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問題答案
( 6 )
不是室分
回答者:
luoyuexing
回答時間:2011-10-08 07:33


不是,意思多了,網(wǎng)上多 的是請搜索一下,關(guān)鍵是要看你的應用環(huán)境!
回答者:
bjld04
回答時間:2011-10-08 08:18


世界銀行在確定項目的采購方式時都從這三個原則出發(fā),其中國際競爭性招標是采用的最多、占采購金額最大的 一種方式。它的特點是高效、經(jīng)濟、公平,特別是采購合同金額較大,國外投標商感興趣的貨物工程要求必須采用國際競爭性招標。世界銀行根據(jù)不同地區(qū)和國家的情況,規(guī)定了凡采購金額在一定限額以上的貨物和工程合同,都必須采用國際競爭性招標。對一般借款國來說,
ICB
10--25萬美元以上的貨物采購合同,大中型工程采購合同,都應采用國際競爭性招標。我國的貸款項目金額一般都比較大,世界銀行對中國的國際競爭性招標采購限額也放寬一些,工業(yè)項目采購凡在100萬美元以上,均應采用國際競爭性招標來進行。
國際競爭性招標ICB(Iinternational Biding Competitive)是具有投標條件各國承包商均可參與的投標,一般利用國際貸款組織提供資金的工程項目,大都被要求采用國際競爭性招標。我國規(guī)定,大部分土建工程采用由招標單位通過報紙或?qū)I(yè)刊物發(fā)布招標通告,公開邀請具有投標資格的各國承包商參加競爭性招標。世界銀行貸款項目要求登中國人民日報及聯(lián)合國經(jīng)濟論壇報,并只有該行會員國及瑞士承包商才能參加投標,故還應該通知這些國家駐華使館。
第一階段即準備階段:施工單位對承包市場進行宏觀調(diào)查研究后,通過渠道和各種可能途徑、方式招攬工程項目并進行信息跟蹤,內(nèi)部決策,作到一量中標,心中有數(shù),第二階段為招投標階段,是從資格預審開始到開標為止全過程。
首先要先提交資格預審文件。資格預審文件上一般包括承包商組織機構(gòu)同工程施工業(yè)績經(jīng)驗,人力資源和設備、財務狀況及信譽等五方面情況。資格預審是投標的前秦,與投標一樣也存在競爭,施工企業(yè)認睦的編制資格預審同時,還要開展必要宣傳活動,爭取通過資格預審。
資格預審通過后,要盡快確定編制組織方式,確定投標方針,購習
ICB
招標文件進行市場調(diào)查,了解手動態(tài),了解勞務市場情況和金融市場調(diào)查(海外工程)。
然后,認真研究調(diào)查合同條件和技術(shù)待人接物 報價工程量清單內(nèi)容,并進行工地現(xiàn)場進行以下等方面的調(diào)查:(1)地形地貌對施工的影響;(2)氣候水文條件;(3)地材價格(4)修建臨時工程(5)交通狀況。
參加標前會,采用書面質(zhì)疑。接下來,編制投標文件和遞送投標文件。投標文件的主要內(nèi)容有:(1)編制施工組織方案和施工計劃進度表;(2)編制報價;(3)估算標底;(4)如國外項目須編制外匯需求量表;(5)編制施工機械表;(6)為了增加中標機會可報“降價說明”(7)企業(yè)法人代表或法人代表的委托人簽署蓋章,密封標書并按時送遞。開標后如入圍,還要進行必要的公關(guān),直至公布中標結(jié)果。
第三階段:中標、簽訂合同和準備開工的階段;按世界銀行采購指南規(guī)定,對通過資格預審的承包商,由評估標價最低的投標人中標。在評標告報得國家評標委員會及世界銀行同意,就可發(fā)出中標通知書,并和中標人單獨會談簽約問題,直至正式簽訂合同。
招標文件應該明確說明將要簽訂的合同類型,并包括與之相適應的建議合同條款。最常見的合同類型所采用的付款方式以一次總付、單價、可報銷成本加酬金為基礎,或這些方式的結(jié)合?蓤箐N成本合同只在特例情況下才能被銀行接受,例如高風險條件或成本無法事先準確確定的情況下。這類合同應包括適當?shù)募顥l款以限制成本。
單個合同的規(guī)模和范圍取決于項目的大小、性質(zhì)和地點。對于需要多種不同貨物和土建工程的項目,通常是對不同的設備和工廠(注2)項的供貨和/或安裝以及對土建工程分別授予合同。
如果一個項目需要類似的但又是獨立分開的設備品目或土建工程,邀請投標時可提供幾種合同方案選擇,以引起大、小公司的投標興趣?梢栽试S它們根據(jù)自己的選擇對單個的合同(品目)進行投標或?qū)σ唤M類似的合同(包)進行投標。所有單項投標和組合投標應在同一投標截止期前收到,并同時開標和評標以確定對借款人提供最低評估成本的單項投標或組合投標。
在某些情況下,如特殊制作工藝、緊密結(jié)合的制造方式,或特殊性質(zhì)的土建工程,銀行可接受或要求采用交鑰匙合同,即把技術(shù)設計和施工圖設計、設備的供貨和安裝以及建造一個完整的工廠或土建工程,都包括在一個合同之內(nèi)。另一種選擇是,借款人可仍對技術(shù)設計和施工圖設計負責,并且對包括項目組成部分所需的全部貨物和土建工程的供應和安裝的單一責任制合同邀請投標。設計和施工合同及管理承包合同(注4)在適當情況下也是可以接受的。
兩步法招標
大額合同一般在發(fā)布招標通告之前,就應將所需貨物和土建工程的詳細設計和施工詳圖設計,包括技術(shù)規(guī)格和其它招標文件準備就緒。但對交鑰匙合同或大型復雜的工廠或特殊性質(zhì)的土建土建工程而言,事先準備好完整的的技術(shù)規(guī)格是不合需要的或不現(xiàn)實的。在這種情況下,可采用兩步法招標程序,即先邀請?zhí)峤桓鶕?jù)概念設計或性能規(guī)格編制的不帶報價的技術(shù)建議書,可進行技術(shù)和商務澄清和調(diào)整,隨后對招標文件作出修改;第二步邀請?zhí)峤蛔罱K的技術(shù)建議書和帶報價的投標書。這種程序也適用于采購那些技術(shù)升級換代很快的設備,如大型計算機和通訊系統(tǒng)。
國際競爭性招標也存在一些缺陷,主要是:(1)國際競爭性招標費時較多。國際競爭性招標有一套周密而比較復雜的程序,從招標公告、投標人作出反應、評標到授予合同,一般都要半年到一年以上的時間。(2)國際競爭性招標所需準備的文件較多。招標文件要明確規(guī)范各種技術(shù)規(guī)格、評標標準,以及買賣雙方的義務等內(nèi)容。招標文件中任何含糊不清或未予明確的都有可能導致執(zhí)行合同意見不一致,甚至造成爭執(zhí)。另外還要將大量文件譯成國際通用文字,因而增加很大工作量。(3)在
ICB
中標的供應商和承包商中,發(fā)展中國家所占份額很少。在世界銀行用于采購的貸款總金額中,國際競爭性招標約占60%,其中,發(fā)達國家如美國、德國、日本等發(fā)達國家中標額就占到80%左右。
在承包工程建設過程中,施工企業(yè)是在監(jiān)理工程師嚴密監(jiān)督下施工的,本著一切要求以合同為依據(jù),安全質(zhì)量第一位,強化計劃管理,加強成本管理和工程結(jié)算與資金管理;搞好同業(yè)主、監(jiān)理工程師和當?shù)氐胤降年P(guān)系,認真研究合同條款,通過索賠來維護承包商自已的正當利益。國際競爭性招投標優(yōu)越于國內(nèi)競爭性投標。成功的招標可以吸引大批國際、國內(nèi)承包商參加競爭,從而業(yè)主有更大的余地來選擇技術(shù)先進、條件優(yōu)惠的施工企業(yè)和設備廠商,可獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品,可大幅度地節(jié)維資金,例如,魯布格水電站通過國際招標,大大降低了成本。況且我國正在進行加入WTO的談判,入關(guān)后建筑市場的大門勢必對世界開放,我們施工企業(yè)面對國外承包商的進入,競爭將加大,國際競爭性招標將是未來建筑市場的主流。

10--25萬美元以上的貨物采購合同,大中型工程采購合同,都應采用國際競爭性招標。我國的貸款項目金額一般都比較大,世界銀行對中國的國際競爭性招標采購限額也放寬一些,工業(yè)項目采購凡在100萬美元以上,均應采用國際競爭性招標來進行。
國際競爭性招標ICB(Iinternational Biding Competitive)是具有投標條件各國承包商均可參與的投標,一般利用國際貸款組織提供資金的工程項目,大都被要求采用國際競爭性招標。我國規(guī)定,大部分土建工程采用由招標單位通過報紙或?qū)I(yè)刊物發(fā)布招標通告,公開邀請具有投標資格的各國承包商參加競爭性招標。世界銀行貸款項目要求登中國人民日報及聯(lián)合國經(jīng)濟論壇報,并只有該行會員國及瑞士承包商才能參加投標,故還應該通知這些國家駐華使館。
編輯本段步驟
國際競爭性招標一般分三個階段進行,即準備階段、招投標階段、評標及簽訂合同階段。第一階段即準備階段:施工單位對承包市場進行宏觀調(diào)查研究后,通過渠道和各種可能途徑、方式招攬工程項目并進行信息跟蹤,內(nèi)部決策,作到一量中標,心中有數(shù),第二階段為招投標階段,是從資格預審開始到開標為止全過程。
首先要先提交資格預審文件。資格預審文件上一般包括承包商組織機構(gòu)同工程施工業(yè)績經(jīng)驗,人力資源和設備、財務狀況及信譽等五方面情況。資格預審是投標的前秦,與投標一樣也存在競爭,施工企業(yè)認睦的編制資格預審同時,還要開展必要宣傳活動,爭取通過資格預審。
資格預審通過后,要盡快確定編制組織方式,確定投標方針,購習

招標文件進行市場調(diào)查,了解手動態(tài),了解勞務市場情況和金融市場調(diào)查(海外工程)。
然后,認真研究調(diào)查合同條件和技術(shù)待人接物 報價工程量清單內(nèi)容,并進行工地現(xiàn)場進行以下等方面的調(diào)查:(1)地形地貌對施工的影響;(2)氣候水文條件;(3)地材價格(4)修建臨時工程(5)交通狀況。
參加標前會,采用書面質(zhì)疑。接下來,編制投標文件和遞送投標文件。投標文件的主要內(nèi)容有:(1)編制施工組織方案和施工計劃進度表;(2)編制報價;(3)估算標底;(4)如國外項目須編制外匯需求量表;(5)編制施工機械表;(6)為了增加中標機會可報“降價說明”(7)企業(yè)法人代表或法人代表的委托人簽署蓋章,密封標書并按時送遞。開標后如入圍,還要進行必要的公關(guān),直至公布中標結(jié)果。
第三階段:中標、簽訂合同和準備開工的階段;按世界銀行采購指南規(guī)定,對通過資格預審的承包商,由評估標價最低的投標人中標。在評標告報得國家評標委員會及世界銀行同意,就可發(fā)出中標通知書,并和中標人單獨會談簽約問題,直至正式簽訂合同。
編輯本段類型
合同的類型和規(guī)模招標文件應該明確說明將要簽訂的合同類型,并包括與之相適應的建議合同條款。最常見的合同類型所采用的付款方式以一次總付、單價、可報銷成本加酬金為基礎,或這些方式的結(jié)合?蓤箐N成本合同只在特例情況下才能被銀行接受,例如高風險條件或成本無法事先準確確定的情況下。這類合同應包括適當?shù)募顥l款以限制成本。
單個合同的規(guī)模和范圍取決于項目的大小、性質(zhì)和地點。對于需要多種不同貨物和土建工程的項目,通常是對不同的設備和工廠(注2)項的供貨和/或安裝以及對土建工程分別授予合同。
如果一個項目需要類似的但又是獨立分開的設備品目或土建工程,邀請投標時可提供幾種合同方案選擇,以引起大、小公司的投標興趣?梢栽试S它們根據(jù)自己的選擇對單個的合同(品目)進行投標或?qū)σ唤M類似的合同(包)進行投標。所有單項投標和組合投標應在同一投標截止期前收到,并同時開標和評標以確定對借款人提供最低評估成本的單項投標或組合投標。
在某些情況下,如特殊制作工藝、緊密結(jié)合的制造方式,或特殊性質(zhì)的土建工程,銀行可接受或要求采用交鑰匙合同,即把技術(shù)設計和施工圖設計、設備的供貨和安裝以及建造一個完整的工廠或土建工程,都包括在一個合同之內(nèi)。另一種選擇是,借款人可仍對技術(shù)設計和施工圖設計負責,并且對包括項目組成部分所需的全部貨物和土建工程的供應和安裝的單一責任制合同邀請投標。設計和施工合同及管理承包合同(注4)在適當情況下也是可以接受的。
兩步法招標
大額合同一般在發(fā)布招標通告之前,就應將所需貨物和土建工程的詳細設計和施工詳圖設計,包括技術(shù)規(guī)格和其它招標文件準備就緒。但對交鑰匙合同或大型復雜的工廠或特殊性質(zhì)的土建土建工程而言,事先準備好完整的的技術(shù)規(guī)格是不合需要的或不現(xiàn)實的。在這種情況下,可采用兩步法招標程序,即先邀請?zhí)峤桓鶕?jù)概念設計或性能規(guī)格編制的不帶報價的技術(shù)建議書,可進行技術(shù)和商務澄清和調(diào)整,隨后對招標文件作出修改;第二步邀請?zhí)峤蛔罱K的技術(shù)建議書和帶報價的投標書。這種程序也適用于采購那些技術(shù)升級換代很快的設備,如大型計算機和通訊系統(tǒng)。
編輯本段優(yōu)劣勢
實踐證明,盡管國際競爭性招標程序比較復雜,但確實有很多的優(yōu)點。首先,由于投標競爭激烈,一般可以對買 主有利的價格采購到需要的設備和工程。其次,可以引進先進的設備、技術(shù)和工程技術(shù)及管理經(jīng)驗。第三,可以保證所有合格的投標人都有參加投標的機會。由于國際競爭性招標對貨物、設備和工程的客觀的衡量標準,可促進發(fā)展中國家的制造商和承包商提高產(chǎn)品和工程建造質(zhì)量,提高國際競爭力。第四,保證采購工作根據(jù)預先指定并為大家所知道的程序和標準公開而客觀地進行,因而減少了在采購中作弊的可能。國際競爭性招標也存在一些缺陷,主要是:(1)國際競爭性招標費時較多。國際競爭性招標有一套周密而比較復雜的程序,從招標公告、投標人作出反應、評標到授予合同,一般都要半年到一年以上的時間。(2)國際競爭性招標所需準備的文件較多。招標文件要明確規(guī)范各種技術(shù)規(guī)格、評標標準,以及買賣雙方的義務等內(nèi)容。招標文件中任何含糊不清或未予明確的都有可能導致執(zhí)行合同意見不一致,甚至造成爭執(zhí)。另外還要將大量文件譯成國際通用文字,因而增加很大工作量。(3)在

中標的供應商和承包商中,發(fā)展中國家所占份額很少。在世界銀行用于采購的貸款總金額中,國際競爭性招標約占60%,其中,發(fā)達國家如美國、德國、日本等發(fā)達國家中標額就占到80%左右。
在承包工程建設過程中,施工企業(yè)是在監(jiān)理工程師嚴密監(jiān)督下施工的,本著一切要求以合同為依據(jù),安全質(zhì)量第一位,強化計劃管理,加強成本管理和工程結(jié)算與資金管理;搞好同業(yè)主、監(jiān)理工程師和當?shù)氐胤降年P(guān)系,認真研究合同條款,通過索賠來維護承包商自已的正當利益。國際競爭性招投標優(yōu)越于國內(nèi)競爭性投標。成功的招標可以吸引大批國際、國內(nèi)承包商參加競爭,從而業(yè)主有更大的余地來選擇技術(shù)先進、條件優(yōu)惠的施工企業(yè)和設備廠商,可獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品,可大幅度地節(jié)維資金,例如,魯布格水電站通過國際招標,大大降低了成本。況且我國正在進行加入WTO的談判,入關(guān)后建筑市場的大門勢必對世界開放,我們施工企業(yè)面對國外承包商的進入,競爭將加大,國際競爭性招標將是未來建筑市場的主流。
回答者:
lbblbblbb
回答時間:2011-10-08 08:56


不是室分的縮寫;
回答者:
xhy1331
回答時間:2011-10-08 09:05


我知道不是室分 應該是招標的意思
回答者:
zxkk23
回答時間:2011-10-08 10:28


不是室分,網(wǎng)上搜一下,行業(yè)不同答案不同
回答者:
Fsmerger
回答時間:2011-10-08 21:55


• 南京華蘇科技有限公司
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