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(普通問題)
PMP在業(yè)界的含金量？牛不牛
最近在報考PMP認(rèn)證，想跟大伙了解了解，你們所在的公司對于PMP認(rèn)證重視不，有沒有相關(guān)激勵政策？或者你了解到的關(guān)于PMP認(rèn)證的含金量是如何的？
提問者: 更多
PMP
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問題答案
( 3 )
PMP
項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1999年，PMP考試在所有認(rèn)證考試中第一個獲得ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證，從而成為全球最權(quán)威的認(rèn)證考試。目前，美國項目管理協(xié)會建立的認(rèn)證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師）已在全世界190多個國家和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)。
回答者：
xhy13312
回答時間：2013-10-24 12:17
13
13
對國內(nèi)企業(yè)影響力一般吧
回答者：
wenchao0725
回答時間：2013-10-24 18:24
17
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PMP（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為項目管理資格認(rèn)證考試，已在國際上樹立了其權(quán)威性。
PMI通過審查考生的報名材料確認(rèn)考生是否具備參加認(rèn)證考試的資格。資格審核需要提交的資料：
1）項目管理經(jīng)驗證明表，需要由證明人簽字；
2）學(xué)歷、學(xué)位證明及翻譯件；
3）35小時或以上的項目管理培訓(xùn)證明。相關(guān)PMP培訓(xùn)證明可咨詢PMI授權(quán)的R.E.P（注冊教育機(jī)構(gòu)，是英文 Registered Education Provider 的縮寫）
在考生提交報名材料至考試前一個月左右，如果考生報名材料未通過審核，PMI將通過E-mail方式和考生聯(lián)系，要求提交補(bǔ)充材料，如果考生沒有及時回復(fù)，PMI將通過國家外國專家局培訓(xùn)中心再次和考生聯(lián)系,如考生因個人原因不能向PMI或國家外國專家局培訓(xùn)中心提交補(bǔ)充材料視為自動放棄申請當(dāng)次考試。如果考生提交補(bǔ)充材料仍不合格或超過最后期限，則只能在提交材料合格后延至下一次考試。如果因資格審核未通過，考生可以選擇退考，但須在當(dāng)次考試之前提出。退考需提交退考申請表并交納退考的管理費(fèi)200元，并退還原發(fā)票。
項目管理經(jīng)歷審查表是PMP認(rèn)證考試資料的一部分，供申請者以書面資料全面報告其項目管理經(jīng)歷。申請者必須完成并簽名一份合格的項目管理經(jīng)歷審查表，隨PMP認(rèn)證考試申請表一起提交。經(jīng)歷審查表不全的申請將被退回。 在有效時間范圍內(nèi)，每個項目都要提交一份經(jīng)歷審查表。
每份中以下內(nèi)容必須填寫：
·申請者全名
·列出項目管理經(jīng)歷的雇主名稱和詳細(xì)地址
·雇主的電話和傳真號碼
·項目開始和完成日期（在申請時若項目未完成，用申請日期代替完成日期）
·在項目管理五個過程中的大約工時數(shù)（對任何五個過程無最低要求）
·申請者簽名和日期[4]
PMP認(rèn)證考試的注意事項和常見問題
1． PMP認(rèn)證考試的報名條件分為幾類？[5]
答：分為兩類，一類是學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者，第二類是學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者。
2． 第一類的報名條件是什么？
答：PMI要求第一類申請者在五大項目管理過程中（項目的啟動階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前6年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到36個月；具備35小時以上涵蓋美國項目管理知識體系中十大知識領(lǐng)域的項目管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷。注：在計算項目管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨(dú)的。
3． 第二類的報名條件是什么？
答：PMI要求申請者在五大項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前8年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月。具備35小時以上培訓(xùn)經(jīng)歷，在計算項目管理月份時，所要求的60個月是不重疊的、單獨(dú)的。
4． 報名時需要提交哪些材料？
答： PMP認(rèn)證考試中英文正式申請表。
5． PMP認(rèn)證考試初考需要交納多少費(fèi)用？
答：PMP認(rèn)證考試初考需要交納3300元人民幣。會員是139美金加2100的考試費(fèi)。
6． PMP認(rèn)證考試重考需要交納多少費(fèi)用？
答：PMP資格認(rèn)證考試重考費(fèi)暫為2500元人民幣。PMI會員1250RMB.
7． 交納PMP認(rèn)證考試費(fèi)可以刷銀行卡嗎？
答：只能使用匯款/轉(zhuǎn)賬。
8． PMP認(rèn)證考試考完后還需要保留考號嗎？
答：考號是考生的唯一代號，在查詢及領(lǐng)取成績、證書和報重考時都需要提供。
9． PMP考試答題需要多少時間？
答：4個小時，當(dāng)前在國內(nèi)的筆試時間是從早上9點(diǎn)到下午1點(diǎn)。
10． PMP認(rèn)證考試有多少道題？ 總分是多少？
答：有200道單選題，總分為200分。
11． PMP認(rèn)證考試多少分通過？
答：131分或者106分。其中有25道題隨機(jī)抽取不計分。
共分5個域進(jìn)行評分，分別為啟動過程域，規(guī)劃過程域，執(zhí)行過程域，監(jiān)控過程域，
收尾過程域。并沒有采用直接的分?jǐn)?shù)顯示，而是用B，M，P來表示成績。
B - Below Proficient，M - Moderately，P - Proficient。
一般來說，各過程域都是M和P的話肯定是能過的。有2個以上的B就比較玄乎了，
具體的結(jié)果要看PMI給你的郵件為準(zhǔn)（見過3個B也過了的）。
12． PMP認(rèn)證考試在國內(nèi)使用何種語言？是否有機(jī)考？
答：當(dāng)前在國內(nèi)的筆試是使用中英文對照試題。在國內(nèi)只有筆考。
13. 當(dāng)前一年有幾次PMP認(rèn)證考試？
答：一年有四次次，分別在3月、6月、9月、12月.
14. PMP認(rèn)證考試通過后需要多少個PDU才能持續(xù)有效？
答：每三年需要60個PDU。負(fù)責(zé)人的機(jī)構(gòu)都是有后續(xù)服務(wù)的，有的機(jī)構(gòu)是要收取費(fèi)用的，也有完全免費(fèi)的。
15.PMP考試.官方教材是哪本書？
答： 當(dāng)前官方教材為PMBOK第五版。第五版PMBOK®指南介紹：美國項目管理協(xié)會（PMI）出版并發(fā)行的PMBOK指南（第五版）。此次共4人擔(dān)任了此書的翻譯工作：許江林，趙弘，周全，馬振華。為了貫徹美國項目管理協(xié)會（PMI）的“實戰(zhàn)引導(dǎo)理論”的思想，PMI特意從中國引進(jìn)了兩位實戰(zhàn)派專家承擔(dān)PMBOK第五版的翻譯工作，其中，趙弘老師是亞洲區(qū)唯一赴美參加PMBOK英文版審校的專家。他們均在項目型企業(yè)里工作了15年以上，具有豐富的項目管理經(jīng)驗。
16.PMP認(rèn)證考試申請者須具備怎樣的資格？
答：第一類：申請者需具有學(xué)士學(xué)位或以上學(xué)位者以及正規(guī)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35pdu學(xué)時證書；
第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷以及正規(guī)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35pdu學(xué)時證書。
PMP是項目管理界含金量最高的證書，在全球185個國家和地區(qū)得到了高度認(rèn)可。PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)身份的象征，項目經(jīng)理人取得的重要資質(zhì)，獲得PMP證書標(biāo)志個人的項目操作水平已得到PMI確認(rèn)，具備國際專業(yè)項目操作水平，有資格從事項目的操作．必將給您的職場發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展空間。很多企業(yè)的核心部部門已要求項目經(jīng)理持PMP證書上崗，眾多企業(yè)的項目團(tuán)隊成員的招聘，HR也是要求PMP優(yōu)先。[6]
以下是光環(huán)學(xué)員對于PMP認(rèn)證價值認(rèn)識的分享：
通過PMP的考試有一段時間了，不論是在網(wǎng)上，還是在工作中，總聽到有人發(fā)表關(guān)于學(xué)習(xí)PMP的評論，有人覺得學(xué)習(xí)PMP就是要獲得這個證書，花點(diǎn)時間多做些題也就過了；有人認(rèn)為PMP考的人太多了……看到這些，我作為一個老PMP，忍不住想跟各位決定報考PMP的朋友提一提自己的建議！
毋庸置疑，無論是國際國內(nèi)大環(huán)境的戰(zhàn)略發(fā)展，還是每個企業(yè)小環(huán)境的日趨成熟，都離不開項目管理，離不開它不斷升級的科學(xué)理念和流程。只要是流程的東西，就需要規(guī)范，也就會有PMI這樣的權(quán)威機(jī)構(gòu)帶來這些規(guī)范，提供PMP這樣的國際認(rèn)證來統(tǒng)一訓(xùn)練提升大家的規(guī)范。那每一個想考PMP的人，在做決定的時候，是否真的好好想過：自己到底為什么考PMP呢？學(xué)PMP，真的只為一紙證書么？考PMP價值究竟何在？
為什么考取PMP認(rèn)證就能讓你加薪、升職和跳槽呢？
關(guān)于為什么要考PMP,很多時候聽到的回答都是類似于“為了加薪，為了升職，為了跳槽”。
其實關(guān)鍵就在于弄清楚PMP到底能學(xué)到什么？——整體來說PMP是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，它是把近百年來國際上成功做項目的經(jīng)驗提煉出來形成的學(xué)科。細(xì)致來說的話，它就是講當(dāng)拿到一個項目，從如何立項，如何制定一個有效的計劃，制定完計劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中碰到一系列問題（比如項目范圍界定模糊；對風(fēng)險、成本、進(jìn)度把控不到位等等各個方面）如何去控制得更好，一直到項目驗收階段，每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程。
如此看來，學(xué)PMP就不應(yīng)該是只為一紙證書而來了。因為它不是理論的贅述，更不是試題的堆砌，它是一種理念的提升過程，它是一種精髓的體驗過程，更是一種思想的升華過程！成功通過考試獲取證書只是你努力的結(jié)果，而深下心來，去學(xué)習(xí)做項目的思維方式，領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì)，才是至關(guān)重要的!引用強(qiáng)茂山教授的說法：“學(xué)管理應(yīng)該把知識轉(zhuǎn)化能力、學(xué)本質(zhì)、學(xué)思維，才能會思考，才算有所獲！” ，“學(xué)項目管理的實質(zhì)是打通思路！打通思路萬事通!”
現(xiàn)在還有另外的聲音：現(xiàn)在考PMP的人太多了，2012年3月中國又有兩千多人，這個考試越來越不值錢了。我想，這樣說，無非是認(rèn)為PMP越多，那么，PMP證書的含金量就會越低，尤其在中國，有些畢業(yè)不久，工作經(jīng)驗不是很豐富的人也通過各種方法，通過考試資格認(rèn)證，考取了PMP證書。這種情況導(dǎo)致PMP在求職應(yīng)聘時不如以前那樣很容易的獲得高薪了。
可是反過來想一想，如果市場上僅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在項目管理過程中，無論是同事還是客戶，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我們是能夠更好的完成項目呢，還是相反？我覺得，應(yīng)該反思一下，考取PMP的核心價值在哪里？獲得高薪絕對是一個動力和原因（我也一樣），但決不應(yīng)該成為唯一的原因。
隨著PMP人數(shù)的增長，PMBOK的許多概念已逐步成為項目管理的共識，在項目交流、溝通、管理上已經(jīng)發(fā)揮了重要的作用，使我們的項目管理水平有了長足的進(jìn)步。要保持平和的心態(tài)，真正去關(guān)注PMBOK本身，而不是考試。PMP考試作為PMI的一種資格考試，并不是選拔考試，也就說，你達(dá)到了PMI認(rèn)可的條件，就可以通過考試。而不是像高考一樣設(shè)定一個百分比，按照高校招收的人數(shù)，每次都要淘汰百分之多少。既然是資格考試，考試時就不存在與別人的競爭，只是考驗自己的知識是否達(dá)到了PMI認(rèn)為的標(biāo)準(zhǔn)，大可不必多慮通過考試的人有多少，只問自己是否能夠通過就好了。
另外一種角度，我想，PMP也僅僅是一個考試，并不意味著通過的人就馬上擁有了項目管理的水平和經(jīng)驗。為什么PMI要求報考人員有一定的資格，就是認(rèn)為，沒有項目管理經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)PMBOK是不會有深入的體會的。通過學(xué)習(xí)PMBOK的理論，參加考試，可以使我們整理自己以往的項目管理經(jīng)驗，在以后的工作之中更好的運(yùn)用，正所謂從實踐中來，到實踐中去。
如果通過PMBOK的學(xué)習(xí)和PMP的考試，真正提高了項目管理的水平，我想是不會在乎是一千人人通過考試還是一萬人人通過考試的。如果僅僅把PMP考試作為取得高薪的法寶（注意“僅僅”，自己的努力當(dāng)然希望獲得相應(yīng)的回報了，但不是唯一的條件），不考也罷。在只有20%的人是大學(xué)生的時代，每個大學(xué)生都可以順利找到工作，在100%的人是大學(xué)生的時代，20%的優(yōu)秀大學(xué)生仍然可以順利地找到工作。比例并沒有發(fā)生變化，但全民族的素質(zhì)卻極大的提高了，如果你通過努力是那20%，那么，不論在哪個時代，都是佼佼者，而且由于全民素質(zhì)的提高，你在100%大學(xué)生的時代可以創(chuàng)造出更大的價值。否則，無論在何時，你仍然會為自己的未來而憂心忡忡。[7] 總之， 提高自身的項目管理水平，無論你是否PMP，都可以獲得認(rèn)可，如果僅僅把PMP作為又一個可以獲得高薪的證書，即使通過考試，我仍然為他的高薪而擔(dān)憂。有的時候考一個認(rèn)證也不僅僅是為了在領(lǐng)導(dǎo)前秀一下或者是給加薪找個理由。PMP的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能就要求一個PM能夠具有規(guī)范的流程和思維方式，這對運(yùn)作大的、復(fù)雜的項目管理肯定是有裨益的。而且國內(nèi)項目管理也越來越受到重視，大勢所趨�？歼^PMP值錢不值錢我不知道，但是這種思維理念，就是價值所在。
PMI通過審查考生的報名材料確認(rèn)考生是否具備參加認(rèn)證考試的資格。資格審核需要提交的資料：
1）項目管理經(jīng)驗證明表，需要由證明人簽字；
2）學(xué)歷、學(xué)位證明及翻譯件；
3）35小時或以上的項目管理培訓(xùn)證明。相關(guān)PMP培訓(xùn)證明可咨詢PMI授權(quán)的R.E.P（注冊教育機(jī)構(gòu)，是英文 Registered Education Provider 的縮寫）
在考生提交報名材料至考試前一個月左右，如果考生報名材料未通過審核，PMI將通過E-mail方式和考生聯(lián)系，要求提交補(bǔ)充材料，如果考生沒有及時回復(fù)，PMI將通過國家外國專家局培訓(xùn)中心再次和考生聯(lián)系,如考生因個人原因不能向PMI或國家外國專家局培訓(xùn)中心提交補(bǔ)充材料視為自動放棄申請當(dāng)次考試。如果考生提交補(bǔ)充材料仍不合格或超過最后期限，則只能在提交材料合格后延至下一次考試。如果因資格審核未通過，考生可以選擇退考，但須在當(dāng)次考試之前提出。退考需提交退考申請表并交納退考的管理費(fèi)200元，并退還原發(fā)票。
項目管理經(jīng)歷審查表是PMP認(rèn)證考試資料的一部分，供申請者以書面資料全面報告其項目管理經(jīng)歷。申請者必須完成并簽名一份合格的項目管理經(jīng)歷審查表，隨PMP認(rèn)證考試申請表一起提交。經(jīng)歷審查表不全的申請將被退回。 在有效時間范圍內(nèi)，每個項目都要提交一份經(jīng)歷審查表。
每份中以下內(nèi)容必須填寫：
·申請者全名
·列出項目管理經(jīng)歷的雇主名稱和詳細(xì)地址
·雇主的電話和傳真號碼
·項目開始和完成日期（在申請時若項目未完成，用申請日期代替完成日期）
·在項目管理五個過程中的大約工時數(shù)（對任何五個過程無最低要求）
·申請者簽名和日期[4]
PMP認(rèn)證考試的注意事項和常見問題
1． PMP認(rèn)證考試的報名條件分為幾類？[5]
答：分為兩類，一類是學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者，第二類是學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者。
2． 第一類的報名條件是什么？
答：PMI要求第一類申請者在五大項目管理過程中（項目的啟動階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前6年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到36個月；具備35小時以上涵蓋美國項目管理知識體系中十大知識領(lǐng)域的項目管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷。注：在計算項目管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨(dú)的。
3． 第二類的報名條件是什么？
答：PMI要求申請者在五大項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，并且，在申請之日前8年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月。具備35小時以上培訓(xùn)經(jīng)歷，在計算項目管理月份時，所要求的60個月是不重疊的、單獨(dú)的。
4． 報名時需要提交哪些材料？
答： PMP認(rèn)證考試中英文正式申請表。
5． PMP認(rèn)證考試初考需要交納多少費(fèi)用？
答：PMP認(rèn)證考試初考需要交納3300元人民幣。會員是139美金加2100的考試費(fèi)。
6． PMP認(rèn)證考試重考需要交納多少費(fèi)用？
答：PMP資格認(rèn)證考試重考費(fèi)暫為2500元人民幣。PMI會員1250RMB.
7． 交納PMP認(rèn)證考試費(fèi)可以刷銀行卡嗎？
答：只能使用匯款/轉(zhuǎn)賬。
8． PMP認(rèn)證考試考完后還需要保留考號嗎？
答：考號是考生的唯一代號，在查詢及領(lǐng)取成績、證書和報重考時都需要提供。
9． PMP考試答題需要多少時間？
答：4個小時，當(dāng)前在國內(nèi)的筆試時間是從早上9點(diǎn)到下午1點(diǎn)。
10． PMP認(rèn)證考試有多少道題？ 總分是多少？
答：有200道單選題，總分為200分。
11． PMP認(rèn)證考試多少分通過？
答：131分或者106分。其中有25道題隨機(jī)抽取不計分。
共分5個域進(jìn)行評分，分別為啟動過程域，規(guī)劃過程域，執(zhí)行過程域，監(jiān)控過程域，
收尾過程域。并沒有采用直接的分?jǐn)?shù)顯示，而是用B，M，P來表示成績。
B - Below Proficient，M - Moderately，P - Proficient。
一般來說，各過程域都是M和P的話肯定是能過的。有2個以上的B就比較玄乎了，
具體的結(jié)果要看PMI給你的郵件為準(zhǔn)（見過3個B也過了的）。
12． PMP認(rèn)證考試在國內(nèi)使用何種語言？是否有機(jī)考？
答：當(dāng)前在國內(nèi)的筆試是使用中英文對照試題。在國內(nèi)只有筆考。
13. 當(dāng)前一年有幾次PMP認(rèn)證考試？
答：一年有四次次，分別在3月、6月、9月、12月.
14. PMP認(rèn)證考試通過后需要多少個PDU才能持續(xù)有效？
答：每三年需要60個PDU。負(fù)責(zé)人的機(jī)構(gòu)都是有后續(xù)服務(wù)的，有的機(jī)構(gòu)是要收取費(fèi)用的，也有完全免費(fèi)的。
15.PMP考試.官方教材是哪本書？
答： 當(dāng)前官方教材為PMBOK第五版。第五版PMBOK®指南介紹：美國項目管理協(xié)會（PMI）出版并發(fā)行的PMBOK指南（第五版）。此次共4人擔(dān)任了此書的翻譯工作：許江林，趙弘，周全，馬振華。為了貫徹美國項目管理協(xié)會（PMI）的“實戰(zhàn)引導(dǎo)理論”的思想，PMI特意從中國引進(jìn)了兩位實戰(zhàn)派專家承擔(dān)PMBOK第五版的翻譯工作，其中，趙弘老師是亞洲區(qū)唯一赴美參加PMBOK英文版審校的專家。他們均在項目型企業(yè)里工作了15年以上，具有豐富的項目管理經(jīng)驗。
16.PMP認(rèn)證考試申請者須具備怎樣的資格？
答：第一類：申請者需具有學(xué)士學(xué)位或以上學(xué)位者以及正規(guī)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35pdu學(xué)時證書；
第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷以及正規(guī)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的35pdu學(xué)時證書。
PMP是項目管理界含金量最高的證書，在全球185個國家和地區(qū)得到了高度認(rèn)可。PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)身份的象征，項目經(jīng)理人取得的重要資質(zhì)，獲得PMP證書標(biāo)志個人的項目操作水平已得到PMI確認(rèn)，具備國際專業(yè)項目操作水平，有資格從事項目的操作．必將給您的職場發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展空間。很多企業(yè)的核心部部門已要求項目經(jīng)理持PMP證書上崗，眾多企業(yè)的項目團(tuán)隊成員的招聘，HR也是要求PMP優(yōu)先。[6]
以下是光環(huán)學(xué)員對于PMP認(rèn)證價值認(rèn)識的分享：
通過PMP的考試有一段時間了，不論是在網(wǎng)上，還是在工作中，總聽到有人發(fā)表關(guān)于學(xué)習(xí)PMP的評論，有人覺得學(xué)習(xí)PMP就是要獲得這個證書，花點(diǎn)時間多做些題也就過了；有人認(rèn)為PMP考的人太多了……看到這些，我作為一個老PMP，忍不住想跟各位決定報考PMP的朋友提一提自己的建議！
毋庸置疑，無論是國際國內(nèi)大環(huán)境的戰(zhàn)略發(fā)展，還是每個企業(yè)小環(huán)境的日趨成熟，都離不開項目管理，離不開它不斷升級的科學(xué)理念和流程。只要是流程的東西，就需要規(guī)范，也就會有PMI這樣的權(quán)威機(jī)構(gòu)帶來這些規(guī)范，提供PMP這樣的國際認(rèn)證來統(tǒng)一訓(xùn)練提升大家的規(guī)范。那每一個想考PMP的人，在做決定的時候，是否真的好好想過：自己到底為什么考PMP呢？學(xué)PMP，真的只為一紙證書么？考PMP價值究竟何在？
為什么考取PMP認(rèn)證就能讓你加薪、升職和跳槽呢？
關(guān)于為什么要考PMP,很多時候聽到的回答都是類似于“為了加薪，為了升職，為了跳槽”。
其實關(guān)鍵就在于弄清楚PMP到底能學(xué)到什么？——整體來說PMP是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，它是把近百年來國際上成功做項目的經(jīng)驗提煉出來形成的學(xué)科。細(xì)致來說的話，它就是講當(dāng)拿到一個項目，從如何立項，如何制定一個有效的計劃，制定完計劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中碰到一系列問題（比如項目范圍界定模糊；對風(fēng)險、成本、進(jìn)度把控不到位等等各個方面）如何去控制得更好，一直到項目驗收階段，每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程。
如此看來，學(xué)PMP就不應(yīng)該是只為一紙證書而來了。因為它不是理論的贅述，更不是試題的堆砌，它是一種理念的提升過程，它是一種精髓的體驗過程，更是一種思想的升華過程！成功通過考試獲取證書只是你努力的結(jié)果，而深下心來，去學(xué)習(xí)做項目的思維方式，領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì)，才是至關(guān)重要的!引用強(qiáng)茂山教授的說法：“學(xué)管理應(yīng)該把知識轉(zhuǎn)化能力、學(xué)本質(zhì)、學(xué)思維，才能會思考，才算有所獲！” ，“學(xué)項目管理的實質(zhì)是打通思路！打通思路萬事通!”
現(xiàn)在還有另外的聲音：現(xiàn)在考PMP的人太多了，2012年3月中國又有兩千多人，這個考試越來越不值錢了。我想，這樣說，無非是認(rèn)為PMP越多，那么，PMP證書的含金量就會越低，尤其在中國，有些畢業(yè)不久，工作經(jīng)驗不是很豐富的人也通過各種方法，通過考試資格認(rèn)證，考取了PMP證書。這種情況導(dǎo)致PMP在求職應(yīng)聘時不如以前那樣很容易的獲得高薪了。
可是反過來想一想，如果市場上僅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在項目管理過程中，無論是同事還是客戶，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我們是能夠更好的完成項目呢，還是相反？我覺得，應(yīng)該反思一下，考取PMP的核心價值在哪里？獲得高薪絕對是一個動力和原因（我也一樣），但決不應(yīng)該成為唯一的原因。
隨著PMP人數(shù)的增長，PMBOK的許多概念已逐步成為項目管理的共識，在項目交流、溝通、管理上已經(jīng)發(fā)揮了重要的作用，使我們的項目管理水平有了長足的進(jìn)步。要保持平和的心態(tài)，真正去關(guān)注PMBOK本身，而不是考試。PMP考試作為PMI的一種資格考試，并不是選拔考試，也就說，你達(dá)到了PMI認(rèn)可的條件，就可以通過考試。而不是像高考一樣設(shè)定一個百分比，按照高校招收的人數(shù)，每次都要淘汰百分之多少。既然是資格考試，考試時就不存在與別人的競爭，只是考驗自己的知識是否達(dá)到了PMI認(rèn)為的標(biāo)準(zhǔn)，大可不必多慮通過考試的人有多少，只問自己是否能夠通過就好了。
另外一種角度，我想，PMP也僅僅是一個考試，并不意味著通過的人就馬上擁有了項目管理的水平和經(jīng)驗。為什么PMI要求報考人員有一定的資格，就是認(rèn)為，沒有項目管理經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)PMBOK是不會有深入的體會的。通過學(xué)習(xí)PMBOK的理論，參加考試，可以使我們整理自己以往的項目管理經(jīng)驗，在以后的工作之中更好的運(yùn)用，正所謂從實踐中來，到實踐中去。
如果通過PMBOK的學(xué)習(xí)和PMP的考試，真正提高了項目管理的水平，我想是不會在乎是一千人人通過考試還是一萬人人通過考試的。如果僅僅把PMP考試作為取得高薪的法寶（注意“僅僅”，自己的努力當(dāng)然希望獲得相應(yīng)的回報了，但不是唯一的條件），不考也罷。在只有20%的人是大學(xué)生的時代，每個大學(xué)生都可以順利找到工作，在100%的人是大學(xué)生的時代，20%的優(yōu)秀大學(xué)生仍然可以順利地找到工作。比例并沒有發(fā)生變化，但全民族的素質(zhì)卻極大的提高了，如果你通過努力是那20%，那么，不論在哪個時代，都是佼佼者，而且由于全民素質(zhì)的提高，你在100%大學(xué)生的時代可以創(chuàng)造出更大的價值。否則，無論在何時，你仍然會為自己的未來而憂心忡忡。[7] 總之， 提高自身的項目管理水平，無論你是否PMP，都可以獲得認(rèn)可，如果僅僅把PMP作為又一個可以獲得高薪的證書，即使通過考試，我仍然為他的高薪而擔(dān)憂。有的時候考一個認(rèn)證也不僅僅是為了在領(lǐng)導(dǎo)前秀一下或者是給加薪找個理由。PMP的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能就要求一個PM能夠具有規(guī)范的流程和思維方式，這對運(yùn)作大的、復(fù)雜的項目管理肯定是有裨益的。而且國內(nèi)項目管理也越來越受到重視，大勢所趨�？歼^PMP值錢不值錢我不知道，但是這種思維理念，就是價值所在。
回答者：
OscarDon
回答時間：2013-10-24 21:23
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