第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
　　3年產(chǎn)值欲達(dá)500億元

　　王如晨

　　“在中國(guó)IT與通信領(lǐng)域(ICT)，浦東有點(diǎn)被邊緣化了。”昨天，在一場(chǎng)由浦東新區(qū)科委組織的該區(qū)ICT產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議專(zhuān)家評(píng)審會(huì)上，中科院計(jì)算所上海分所所長(zhǎng)孔華威不無(wú)擔(dān)憂(yōu)地對(duì)CBN說(shuō)。

　　他認(rèn)為，隨著消費(fèi)電子與3G時(shí)代的到來(lái)，這種“邊緣化”的程度正持續(xù)加深。上海急需重新定位產(chǎn)業(yè)，跳離傳統(tǒng)發(fā)展模式，在技術(shù)、品牌兩端著力，占領(lǐng)微笑曲線兩端。

　　浦東新區(qū)也正嘗試改變，由中科院計(jì)算所上海分所、上海張江集團(tuán)組織起草的《上海浦東ICT產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議書(shū)》通過(guò)了評(píng)審，它正醞釀推出一個(gè)涉及產(chǎn)業(yè)基地、本地品牌、車(chē)庫(kù)創(chuàng)業(yè)以及政府2.0概念的新規(guī)劃。

　　張江不愿做“打工者”

　　從品牌層面看，上海已經(jīng)成為全球IT產(chǎn)業(yè)的打工者：傳統(tǒng)家電領(lǐng)域，紅燈、鳳凰、金星已經(jīng)消失，上廣電SVA影響力也漸弱；手機(jī)與數(shù)碼領(lǐng)域也全部由外來(lái)品牌支撐。

　　“比如，2.5G通信時(shí)代，手機(jī)跟通信設(shè)備是主角，上海被深圳遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了�！彼�說(shuō)，中興、華為已成年銷(xiāo)售額上百億美元的國(guó)際性企業(yè)；而手機(jī)方面，華南一地，山寨市場(chǎng)占據(jù)了中國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量一半以上，其中天宇等品牌，已風(fēng)靡東南亞。而北京IT與通信領(lǐng)域，則有聯(lián)想、華旗等行業(yè)巨頭支持。

　　當(dāng)然，張江有成為3G重鎮(zhèn)的基礎(chǔ)。比如上海貝爾、展訊、禹華手機(jī)設(shè)計(jì)均為行業(yè)中重要企業(yè)，但因缺乏本地品牌支撐，也被擠壓到產(chǎn)業(yè)的“邊緣”。

　　浦東新區(qū)科委副主任張愛(ài)平認(rèn)同這一觀點(diǎn)。他說(shuō)，浦東IT制造尤其半導(dǎo)體代工業(yè)很有名氣，但未來(lái)只有IT與通信領(lǐng)域融合的領(lǐng)域，才可能創(chuàng)造更高附加值，形成杠桿效應(yīng)。

　　張愛(ài)平曾是張江一家企業(yè)高管，他也是上述《規(guī)劃建議書(shū)》的倡導(dǎo)者與指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人�！斑@4年，我一直琢磨浦東信息與通信產(chǎn)業(yè)新模式，不能錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)�！彼�說(shuō)，上海設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)達(dá)，必須要“無(wú)中生有”，創(chuàng)造品牌，延伸價(jià)值。

　　孔華威憂(yōu)心的另一點(diǎn)是，浦東雖在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)游等領(lǐng)域領(lǐng)先本土其他區(qū)域，但缺乏平臺(tái)化技術(shù)，尤其是類(lèi)似聯(lián)發(fā)科，TD-SCDMA的平臺(tái)核心標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)，他表示，也不必自慚，還來(lái)得及重新規(guī)劃，浦東仍有希望成為中國(guó)“數(shù)字高原”。

　　張江高科幾乎是浦東高新產(chǎn)業(yè)的代名詞。張江集團(tuán)副總經(jīng)理殷宏坦陳，這一區(qū)域確實(shí)到了重新規(guī)劃的時(shí)候，但也“急不得”，必須充分論證，在技術(shù)、產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境等許多方面細(xì)致規(guī)劃。

　　欲推FLAG計(jì)劃

　　上述建議書(shū)正是浦東新區(qū)、張江集團(tuán)、中科院計(jì)算所上海分所共同作出的新規(guī)劃。

　　CBN記者在該規(guī)劃書(shū)中看到，為加快推進(jìn)IT與通信產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與融合，該區(qū)正醞釀推出一個(gè)頗有韻味的FLAG計(jì)劃。

　　FLAG是四個(gè)規(guī)劃環(huán)節(jié)的第一個(gè)英文字母的簡(jiǎn)稱(chēng)。它們分別未來(lái)實(shí)驗(yàn)(Future labs)基地、本地品牌(Local brand)計(jì)劃、螞蟻雄兵(Ant fund)計(jì)劃及政府2.0(Goverment2.0)。

　　其中，未來(lái)實(shí)驗(yàn)基地主要復(fù)制三星模式，激活浦東設(shè)計(jì)業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)潮流，將定位于“國(guó)家ICT產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用創(chuàng)新示范基地”，主要涉及數(shù)字電視、終端產(chǎn)品呼叫中心以及生產(chǎn)制造等基礎(chǔ)。

　　孔華威補(bǔ)充說(shuō)，未來(lái)實(shí)驗(yàn)基地也包括“預(yù)孵化器”功能，即孵化“孵化器”的作用。據(jù)悉，一個(gè)5萬(wàn)平方米的“亞太I(xiàn)CT中心”有望在張江碧波路993地塊設(shè)立。

　　本地品牌計(jì)劃將以消費(fèi)電子、運(yùn)營(yíng)與專(zhuān)利池平臺(tái)為主，打造本地品牌。張愛(ài)平表示，跨國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利策略，很多只是赤裸裸的商業(yè)行為，上海要學(xué)會(huì)爭(zhēng)奪專(zhuān)利，以自主創(chuàng)新、收購(gòu)、交叉授權(quán)等方式建立起專(zhuān)利池。

　　強(qiáng)化設(shè)計(jì)與品牌，正是走向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端。不過(guò)，僅僅整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　“所以，我們要推‘螞蟻雄兵’計(jì)劃�！睆垚�(ài)平說(shuō)。規(guī)劃顯示，這是一項(xiàng)資金支持計(jì)劃。浦東打算每年投1個(gè)億，資助萬(wàn)名研究生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)型實(shí)習(xí)，推動(dòng)3000到5000家“車(chē)庫(kù)公司”的誕生�？兹A威表示，設(shè)立天使基金很有必要，即使新區(qū)每年設(shè)立1000萬(wàn)元，也會(huì)有“四兩撥千斤”的效果。

　　規(guī)劃的目標(biāo)是，通過(guò)3年努力，培育1到2個(gè)產(chǎn)值過(guò)百億元的消費(fèi)電子品牌；1到2個(gè)百億元的平臺(tái)化公司，上萬(wàn)家小型創(chuàng)新企業(yè)，整體產(chǎn)值500億元。

　　規(guī)劃顯然必須有政府的強(qiáng)大支持。張愛(ài)平表示，浦東新區(qū)正在充分利用長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在電子政務(wù)、智能交通領(lǐng)域扮演重要角色，成為亞太通信信息樞紐。

　　但現(xiàn)場(chǎng)一位評(píng)審專(zhuān)家也表示了一絲擔(dān)憂(yōu)。他強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)有的局面看，上海上游設(shè)計(jì)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但直接做品牌，培育周期會(huì)很長(zhǎng)，如果考慮到短期效應(yīng)，浦東應(yīng)該規(guī)劃系統(tǒng)集成等項(xiàng)目。