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 你對移動公司領導層有什么建議？---暢所欲言
草原狼
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發(fā)表于 2007-07-16 16:04:09  只看樓主  QQ
有的時候作為領導，確實對下面了解得少了一些，只是從個別中層干部口中得知一些情況，而真正底層員工的想法，知之甚少，所以在這里請大家隨便地說一些你對領導層的一些看法，同時也可說說對于公司的發(fā)展，你的一些想法。
如果你作為領導，你會從哪些方面做？呵呵，大家隨便談，不要怕言語過激，只要是你想的，你就說出來，也好對我們的會員中作為領導的一些人對底層有所了解，同時有利于他們對公司決策的制定。
同時，如果你在工作中遇到了你憤恨的事情，也可以在這里傾訴，發(fā)泄你心中的不滿，但是不許說臟話呦！


[ 本帖最后由 草原狼 于 2007-7-17 12:09 編輯 ]
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    • tonygdw 威望 +10 個
      · 版主已閱 詳細.. 發(fā)表與：2007-7-17 21:28:41
     
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    發(fā)表于 2007-07-16 19:40:54 
    領導給我加工資吧,很久沒動過了

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    • 草原狼 專家指數 +3
      · 重在參與，不過工資變動好像不是領導的個 . 詳細.. 發(fā)表與：2007-7-17 08:18:06
     
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    發(fā)表于 2007-07-16 23:08:11 
    致領導：

    1、請像重視市場一樣重視技術人員，沒有技術人員的存在，網絡的穩(wěn)定、發(fā)展都會有很大影響。
    2、請想看什么報表或者報告時，提前一點，別當天下午或者晚上告知，第二天要報告，這不是逼著下面的人不睡覺嘛。。
    3、請不要只留意經常在您們領導面前晃的人，其實周圍很多你們并不注意，不重視的人工作也很認真，甚至更認真，只是大多數技術人員不善于表達自己，不善于拍馬屁而已。
    4、請不要把所有網絡問題都歸咎于是技術人員的錯。任何設備，任何網絡，都有故障率，關鍵是看我們是否能及時修復并找到防范方案，不要因為一次得分在全省或者全國較靠后就三分鐘熱情，抓一下網絡。網絡優(yōu)化，網絡指標這些都是持之以恒，不斷積累的過程。
    5、請罵人或者訓斥人的時候，體現你們做領導的素質，別不把自己不當干部，也別老把自己當干部高高在上，你們只不過遇到了好時候，好機遇，中國移動通信高速發(fā)展的幾年而已，說白了，你們只是比我們早畢業(yè)幾年，換了我們，或許比你做得更好！
    樓下補充，暫時想到這。。。

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    • hqs51 專家指數 +5
      · 不錯 詳細.. 發(fā)表與：2007-7-17 21:12:50
    • 草原狼 專家指數 +8
      · 說得的確有道理，也反映了技術人員的心聲 . 詳細.. 發(fā)表與：2007-7-17 08:19:41





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    發(fā)表于 2007-07-17 08:25:01 
    我來補充：
    移動公司C類的員工工資低，干的活又是最苦最累的，領導是否考慮為泉州爭取一下加薪的機會，或在年底績效總評的時候是否可以評個相應好點的成績，不要累死累活在干活的人成績總是比人差。
    創(chuàng)造更多的機會，為C類員工提供一個更好的發(fā)展平臺，如晉升B類員工等。
    暫時補充這些，其他的樓下繼續(xù)，謝謝。

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    • 草原狼 專家指數 +2
      · 晉級，此進彼不進，矛盾產生 詳細.. 發(fā)表與：2007-7-17 08:46:23
     
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    發(fā)表于 2007-07-17 09:32:09 
    取消漫游費,實在是太不合理,太貴了.

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    • 草原狼 專家指數 +2
      · 漫游費的問題,可能需要政府參與 詳細.. 發(fā)表與：2007-7-17 11:50:40
     
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    發(fā)表于 2007-07-17 11:02:12 
    很多領導不重視技術類員工
    技術型員工的培養(yǎng)周期遠遠長于其他類員工
    但是很多領導認為網絡部門不直接創(chuàng)造效益，認為平時都在養(yǎng)尊處優(yōu)
    前臺員工雖然辛苦，但是領導從來沒有想過網絡員工也是一線員工，大熱天在外面高溫作業(yè)的都是網絡員工
    不比前臺營業(yè)員還辛苦
    長期下去技術類員工的流失絕對比市場造成的危害大

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    發(fā)表于 2007-07-17 11:57:04  只看樓主  QQ


    QUOTE:
    原帖由 河馬 于 2007-7-17 11:02 發(fā)表
    很多領導不重視技術類員工
    技術型員工的培養(yǎng)周期遠遠長于其他類員工
    但是很多領導認為網絡部門不直接創(chuàng)造效益，認為平時都在養(yǎng)尊處優(yōu)
    前臺員工雖然辛苦，但是領導從來沒有想過網絡員工也是一線員工，大熱天在外 ...

    說的的確有道理，技術類人員的流失一直是移動公司面臨的問題，尤其是一些技術骨干，但是我們也要反過來思考一下，當有一天你也成為了技術骨干，移動要用多大的代價才能留住你，什么樣的條件你才能滿意？讓你當一個副總嗎？所以有的時候移動公司可能不喜歡特突出的技術人員，反而喜歡中等偏上的人員，我想，其中的道理我們大家應該能想通！————————————————以上純屬個人意見，僅與大家共同討論。

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    發(fā)表于 2007-07-17 12:02:00 
    這么下去移動是留不住人才的！

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    我就是我
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    發(fā)表于 2007-07-17 12:13:14  只看樓主  QQ
    移動需要人才，也想留住人才，可能需要一個明確的體制來處理這樣的問題，付出與回報怎么才能讓“人才”平衡和滿意，移動公司也在思考。。。。。。。。。。。。

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    發(fā)表于 2007-07-17 14:58:46 
    同工同酬吧 領導們

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    發(fā)表于 2007-07-17 17:22:48 
    做員工的要從領導角度想一想，可是領導會為員工的利益多考慮嗎

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    發(fā)表于 2007-07-17 21:22:07 
    同工同酬，要不然等級分化會越來越嚴重了

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    發(fā)表于 2007-07-18 08:22:05  QQ
    長期下去技術類員工的流失絕對比市場造成的危害

    我不是技術員但我至少在他們的眼中屬于技術類

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    許多年后,我看見黃歷上寫著"驛馬動,火迫今行,大利西方"
     
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    發(fā)表于 2007-07-18 08:35:15 
    同工同酬很假的，有的人永遠都比我們拿的高

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    發(fā)表于 2007-07-18 09:02:15  QQ
    有這樣的領導,使得我們通信工人備感欣慰.

    頂!!

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    想飛就飛，我是一頭快樂的豬；
    帶寬不重要，覆蓋是關鍵！

     
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