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日本運營商如何向“信令風暴制造者”收費?
zhangshiqin
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發(fā)表于 2013-04-08 09:00:42
只看樓主
疾風知勁草,板蕩識忠臣。這句話同樣適于媒體。當涉及“利益”二字,最容易看到的?是媒體的節(jié)操。
最近最火熱的“利益”話題,是“微信收費”。各個“專家”紛紛粉墨登場。筆者作為運營商動輒千億盈利的仰慕者,有幸躋身其中,拋售節(jié)操,介紹一下日本運營商向互聯(lián)網服務收費的經驗。
iPhone
的推送
微信在日本并不普及,但是蘋果的 Push 技術是和微信類似的技術。他和 IM 是類似的技術實現。(偷** iPhone Push Notification 的幕后)
消息通過蘋果的服務器向 iPhone 用戶實時推送( Twitter 消息在日本幾乎是實時達到的 ),給日本運營商的網絡造成了很大壓力。
作為首先發(fā)賣 iPhone 的 Softbank,早期不穩(wěn)定的抱怨比比皆是。而且,在日本的兩大前國營背景的運營商不提供網絡流量包月的時候, Softbank 率先為 iPhone 推出了不限流量的網絡包月。
本來不穩(wěn)定的網絡,“永遠在線”的 iPhone 推送,加上巨大的流量增長,加上不限流量?這是多么腦殘的做法?孫正義如果會中文,好好讀讀中國技術專家的分析,肯定不會作出這種錯誤的決策。
Line
的興起
iPhone
帶來的流行只是開始。 2012 年以來, Android 的智能手機開始普及。智能手機的銷量已經超越了功能手機。
微信的日本版本 Line 的用戶數在發(fā)布后迅速突破 2 億。 2012 年,日本國內的注冊用戶已經突破 4500 萬。按人口比例算, Line 是和微信同樣流行的 Apps 。
更邪惡的, Line 竟然還支持通過運營商網絡的免費通話,進一步加大了網絡的壓力。
日本運營商的對策
苦逼的日本運營商面對邪惡的 Apps Push , Line ,Facebook Message ,Twitter DM 等大量“永遠在線”的實時推送服務,也迅速找出了對策。
首先出手的是 Softbank 。因為預料到 iPhone 會為網絡帶來大量的流量,他第一個推出了不限流量的包月 Plan 。之前其他運營商言之鑿鑿不可能的事,孫正義用 4410 日元的價格賣給了日本消費者。接下來出手的 AU 和 Docomo ,他們緊隨其后,也推出了包月 Plan ,給運營商網絡制造了更大壓力。
智能手機和不限流量 Plan 的普及大大加快了 Line 等 Apps 的普及速度。這些 Apps 也在流量和信令兩方面大大消耗了運營商的網絡資源。
然后?他們大力鼓勵用戶使用面對“永遠在線”的互聯(lián)網推送服務。在突發(fā)事件時用他們代替通話,反而更加穩(wěn)定。日本 2011 年的東日本大地震就是真實的例子。筆者當時在東京,地震發(fā)生當時,電話基本無法撥通。但是 Twitter DM 一直是暢通的。
而后,Softbank 投入巨資增設基站,擴容網絡,鋪設免費 wifi 。他的通話接通率,網絡穩(wěn)定性,網絡速度節(jié)節(jié)攀升。
進入 2013 年,各個運營商爭奪的焦點轉移到了 LTE 。 LTE 網絡的覆蓋成為重要的指標。網絡速度更快速,通訊更穩(wěn)定。
結果?
是的,自始至終,日本運營商 沒有 - 你沒有看錯- 沒有 向蘋果, Line,Twitter DM 或者 Facebook Message 收取過費用。
快速增長的網絡壓力,和運營商不斷的投入網絡建設,搞的運營商非常悲慘?恰恰相反, Softbank 的用戶數和盈利不斷創(chuàng)造新高。成為三大運營商中的新貴。
任何技術都有負面風險。但是,風險本身不僅僅是問題,也是機會。解決這些問題?意味著市場,用戶和盈利。
Softbank
就是抓住機會,解決問題,獲取市場和利益的典型。
最后的話
流行并且永遠在線的 Apps 可能造成“信令風暴”?是技術上正確的。但是因此就向微信收費?是商業(yè)上腦殘的。
除非有確鑿的證據證明微信濫用技術,否則沒有任何理由去指責微信。用“莫須有”的可能性去要求收費,即使技術上的證明是完全可能的,也和收取“保護費”沒有太大不同。
但是,要求專家和媒體的節(jié)操恐怕比要求三亞嫩模的貞潔更難一些。比依靠專家決策更靠譜的,是一個更自由的市場準入制度。
運營商管道化很悲慘?既然悲慘,又何必需要準入?悲慘的事情你開放了也不會有人做啊。這不是自相矛盾嗎?那為何不讓更多像孫正義那樣的企業(yè)家,發(fā)揮技術和商業(yè)上的才能,去解決問題,服務用戶,獲取利潤?
而媒體能做的,是告訴讀者自由競爭的市場中的歷史,讓讀者能有個自己的判斷。我們可以接受“錯誤”的現實,但是,何妨承認還有的確有另一種正確?
而讀者也應該掌握一些基本的思辨方式。如果你們可以被專家忽悠?那么就活該為別人免費的服務付費。
什么樣的用戶,什么樣的市場。
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