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雷軍賣小米如賣保健品 米粉重在參與
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發(fā)表于 2013-09-10 22:35:44  只看樓主 
2013年09月10日 14:46 創(chuàng)事記 微博 作者: 侯昌 我有話說(481人參與)
[attach]300094[/attach]
21世紀企業(yè)最缺什么,最缺的是對用戶需求的滿足。這么說也許武斷,但只想說明用戶需求有多么的重要,讓我們先來看一個例子。

保健品沒用?老人愿意!

最近電視反復曝光了一些賣給老人高價保健品的營銷團體,他們先組織大會,用小禮品請老人來,然后大爺大媽的噓寒問暖,然后講師開始介紹人生觀、健康觀,然后推銷產(chǎn)品,然后老人們興沖沖的買回家去。當然,這些保健品沒啥作用,可以當類似麥乳精的東西沖沖而已。但一定要說老人花的錢冤枉了嗎?也未必。老人們獲得了很多,其實:

1,獲得了別人的重視,如果定期有活動,就會定期獲得重視和關(guān)懷;

2,很多老人在一起,有了共鳴,有了熱鬧氣;

3,大師介紹的神奇功效,讓老人獲得了積極的心態(tài),有了希望(積極的心態(tài)對健康十分重要);

4,告訴他們很多道理,獲得了一套理論和信仰,讓自己的增加了精神財富;

5,增加了崇拜的人,這也是信仰的一種,同樣強壯自己的心理。

回過頭來,讓我們看看雷軍的小米給小米的粉絲帶來了什么呢:

1,獲得了重視,小米通過論壇等渠道讓粉絲們積極參加進來,有融入感;

2,很多粉絲聚在一起,產(chǎn)生共鳴;

3,小米手機的各種厲害性能,讓粉絲們情緒十分亢奮;

4,小米的低價高性能,已成為一種模式,一種理論,有強大的指導和參考性;

5,雷軍通過每次發(fā)布新品和發(fā)貨,給大家一種信賴感,信任感,直至信仰。

說道底,我既不認為賣保健品有什么不妥,也不認為賣小米手機有什么不妥,都切實的滿足了用戶的需求,并有一定的療效,只不過保健品的療效微弱,而小米還是實打?qū)嵉腎T產(chǎn)品。小米創(chuàng)造的不僅是產(chǎn)品,更有粉絲,而粉絲不僅意味著銷售額,還有用戶的熱情融在其中,而人類的情感其實具有巨大的能量。

米粉重在參與

“粉絲”是英語“Fans”(狂熱、熱愛之意,后引申為影迷、追星等意思)的音譯,而粉絲營銷(Fans marketing)是指企業(yè)利用優(yōu)秀的產(chǎn)品或企業(yè)知名度拉攏龐大的消費者群體作為粉絲,利用粉絲相互傳導的方式,達到營銷目的的商業(yè)理念。而用戶之所以變成粉絲,是因為企業(yè)和產(chǎn)品給其帶來了快樂,要知道金錢易得,快樂難買,為用戶帶來快樂的產(chǎn)品必然得到粉絲?纯葱∶追劢z們的幾個快樂片段吧:

1,每次發(fā)布產(chǎn)品,超高的性價比,讓粉絲們?nèi)杠S,證明自己的選擇是正確的,帶來快樂;

2,每次與對手的論戰(zhàn)比較,通過軟硬件特點獲得一定層面的優(yōu)勢,給粉絲帶來快樂;

3,通過論壇等形式,維系大家的感情和興趣,產(chǎn)生共鳴,帶來快樂;

4,通過雷總一次次堅定和自信的個人魅力展現(xiàn),加深對其信賴和認同,帶來快樂;

5,每次的饑餓營銷,讓買到的人喜出望外,帶來極大的滿足(撿到F碼同樣滿足)。

那么,難道小米的競爭對手們,就不能給用戶帶來快樂嗎,比如聯(lián)想的科比手機、OPPO的美眉手機、華為的超薄手機、魅族的良心手機,難道都沒有小米給力?這其中有一點硬傷,就是價格。對于差錢的用戶(不差錢的都蘋果三星),其它的功能上的、設計上的、營銷上的給用戶帶來的快樂,都沒有便宜給人的快樂更多。

先制造粉絲,讓粉絲去推動一切

小米通過自己的產(chǎn)品,營銷,創(chuàng)造了米粉,這其中有腦殘級別的米粉,也有理性的米粉,這是小米最得意的作品,遠遠超過一個手機,一臺電視。我的一個朋友,結(jié)婚生子,兩套房子兩輛車,仍然對小米樂此不疲,可以看出小米不僅征服了屌絲,也受到窮人甚至低產(chǎn)人群的喜愛。有了這些粉絲,小米將手機、電視、筆記本、平板、智能手表做全也不是難事,而同時進行更多的軟件創(chuàng)作也是靠譜的。所以,短期看小米的對手是中華酷聯(lián),或者一些家電廠商,而未來的對手恐怕還會很多很多,包含很多領域。

狂熱的粉絲,或者冷靜而有主見的粉絲,都是企業(yè)不可多得的寶貴財富,英特爾和微軟這種巨頭,每年龐大的營銷費用,也未必能培養(yǎng)出多少愿意為之搖旗吶喊的粉絲,而小米做到了。之前我所遇到的幾次粉絲爆發(fā)期,分別是索尼的PS、明基的MP3、ThinkPad的筆記本、諾基亞的手機、nVidia的顯卡、蘋果的手機平板等等,這次就看小米能領多久風騷了。

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