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kinghighland

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#1

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發(fā)表于 2014-05-07 13:54:08 只看樓主

華星、鼎利、宜通三個公司可以做個比較，它們都是三方網(wǎng)優(yōu)公司中規(guī)�；潭容^高、市場業(yè)績不俗、先后成功上市，其中鼎利上市機遇最佳，獲得巨大的資本優(yōu)勢，適逢LTE時代來臨，各網(wǎng)優(yōu)公司面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，洗牌之后適者生存，如果失利了，小公司可能會就此消失，大公司則一蹶不振。鼎利近幾年在產(chǎn)品研發(fā)的巨大投入，雖然還沒帶來眼前利潤（公司去年業(yè)績虧損），但應(yīng)當從長線角度來理解，三家之中，鼎利產(chǎn)品線最豐富、產(chǎn)品研發(fā)投入最大、產(chǎn)品的整合能力也強，未來應(yīng)當能夠市場走強。產(chǎn)品售前材料很少有不兌水的，鼎利這幾份也不例外，而且也看得出鼎利的產(chǎn)品研發(fā)實力其實參差不齊，其中路測和云平臺比較強，因此在將來的發(fā)展中，成也短板敗也短板，這是其它競爭對手應(yīng)當仔細研究和應(yīng)對的地方。

由于華星和宜通的研發(fā)實力遜色一些，跑長跑比的是耐力，產(chǎn)品研發(fā)的長期投入就是耐力，鼎利的資本優(yōu)勢在這里得到充分發(fā)揮。這三者之外的規(guī)模略小的網(wǎng)優(yōu)公司就有細分領(lǐng)域的機會，在各自有雄厚技術(shù)積累的地方來PK鼎利的短板，逐漸做大做強。

這個市場的參與者眾多，LTE之前屬于春秋時代，LTE之后是否會過度到戰(zhàn)國時代呢？

如果華為中興的網(wǎng)優(yōu)代維業(yè)務(wù)能謀得類似于愛立信在歐洲的機會，那可就進入南北朝了，大家都可以洗洗睡了。

更新：你該掙多少錢？請看華星、鼎利、宜通在2013年度的年報(公司治理及薪酬的研究)
http://www.gg1fic3.cn/bbs/thread-510732-1-1.html#30

[ 本帖最后由 kinghighland 于 2014-5-13 20:45 編輯 ]

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zhangqing822

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#2

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發(fā)表于 2014-05-07 16:20:05

現(xiàn)在網(wǎng)優(yōu)很亂，最后鹿死誰手還不好說

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#3

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發(fā)表于 2014-05-07 17:05:31

我們要做好準備，靜觀時局變化呀！

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OscarDon

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#4

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發(fā)表于 2014-05-07 21:59:08

希望能百家爭鳴

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當我輕輕轉(zhuǎn)身，細數(shù)身上的傷痕，每一道都是福分。

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#5

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發(fā)表于 2014-05-07 22:08:32 只看樓主

QUOTE:

原帖由 OscarDon 于 2014-5-7 21:59:08 發(fā)表

希望能百家爭鳴

百家爭鳴競爭太慘烈，所有轉(zhuǎn)行的都是傷感故事

留下十來家這個規(guī)模，大家的日子會好過很多，工程師們也有個盼頭，現(xiàn)在完全是當炮灰

另外，大公司靠規(guī)模和管理能獲得利潤，小公司實力不濟常常轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)好幾手的都有，最后接盤的小公司肯定沒有利潤，工程師能不當炮灰嗎？

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#6

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發(fā)表于 2014-05-07 22:14:54 只看樓主

現(xiàn)在保守估計得有上百家成編制的網(wǎng)優(yōu)公司吧，很多地市都有地方武裝在做，所以游擊隊可能是不計其數(shù)。

LTE的MME基本都放省里，這在客觀上使得基于接口分析進行大規(guī)模優(yōu)化的項目只能在省公司簽了，所以小公司們都馬上要面臨這個殘酷的現(xiàn)實，省里PK還不都是大公司的生意嘛

沒實力的小公司們可以退出游戲了，GAME OVER！

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#7

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發(fā)表于 2014-05-07 22:38:54 只看樓主

據(jù)說鼎利已經(jīng)確定LTE的優(yōu)化項目不去地市了（沒核心網(wǎng)的地市）

估計今年和明年為了LTE而打架的地點會集中在各個省公司，而且還都是群毆！

地市的路測評估這類項目還會繼續(xù)，優(yōu)化項目就得和省里結(jié)合了

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#8

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發(fā)表于 2014-05-10 10:35:36

對我來說，沒啥關(guān)系，最主要的是工資多點，不拖就成

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路人甲52033

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#9

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發(fā)表于 2014-05-15 16:57:25

華星和，鼎力還是感覺挺有實力的，宜星就沒有聽過惡靈。

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dl_nick

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#10

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發(fā)表于 2014-05-16 16:52:01

部分贊同樓主觀點，集中化是趨勢，下游廠家需順勢而為；
但，木桶原理不一定適合每個廠家，借用“老馬”的一句話，咱都知道立起來的木桶裝水多少，由最短板決定。但一旦把木桶橫著放，決定裝水多少的確是最長板。在目前大環(huán)境下，不建議廠家都去補短板，有些廠家不如集中資源去做長板來的效率高，存活下來才是根本

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發(fā)表于 2014-05-16 22:49:23 只看樓主

同意這位朋友的觀點
綜合實力強的廠家走規(guī)�；缆罚袃�(yōu)勢攤薄成本，可持續(xù)做大。

下游小廠家的確得找到自己的長板，而不是急著補短板，走提高專業(yè)化程度的道路，希望在細分領(lǐng)域找到生存空間。

即使如此也要看大環(huán)境，大廠吃肉小廠喝湯，大廠喝湯時小廠的日子也就得過且過了。

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廣東移動要開始集采了，說是整合網(wǎng)優(yōu)公司，小公司沒飯碗了，項目都給大公司做了，而且據(jù)說馬上要開始技術(shù)技能水平評級考試了，公司說的好以后集采了可以提高項目利潤，間接性的可以提供網(wǎng)優(yōu)的工資水平，按級別給薪資，你們覺得靠譜嗎？是網(wǎng)優(yōu)的春天，還是來了一個更加寒冷的冬天呢？

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發(fā)表于 2014-10-09 09:39:34

完了完了，看來真的是完了，我也打算不干了

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發(fā)表于 2014-11-26 20:12:11

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