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 從任正非拒接CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)，談華為和小米對(duì)媒體的運(yùn)用
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發(fā)表于 2015-11-13 09:33:52  只看樓主  QQ
2004年任總曾經(jīng)發(fā)生拒接年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)而落選，因?yàn)樗挠绊懥μ�，落選年度經(jīng)濟(jì)人物導(dǎo)致了觀眾、特別是學(xué)者對(duì)CCTV這個(gè)獎(jiǎng)的公平性質(zhì)疑，其實(shí)CCTV也是躺槍，事情的來(lái)龍去脈被一位中國(guó)電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)披露過(guò)。這位臺(tái)長(zhǎng)說(shuō)，華為委托人找他要求把任正非拿下，他懷疑聽(tīng)錯(cuò)了，說(shuō)到我這說(shuō)情要上的每年都有，但是說(shuō)下的，還是頭一回。為了表示慎重，他還委托了廣東宣傳部領(lǐng)導(dǎo)做確切的證實(shí)，確實(shí)是任正非個(gè)人真實(shí)的意愿，因此就拿下了。再后來(lái)CCTV拒絕經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)侔讶慰傋鳛楹蜻x人，CCTV一個(gè)總負(fù)責(zé)直接回答記者說(shuō)不列他是因?yàn)樗塥?jiǎng)。

這是可以說(shuō)明任總和華為十分謹(jǐn)慎對(duì)待媒體關(guān)系一個(gè)小窗口，華為對(duì)員工宣傳上對(duì)真實(shí)性是十分嚴(yán)厲的，要求對(duì)外宣傳的信息必須是真實(shí)的、或者你自己真實(shí)經(jīng)歷的。代表公司的職務(wù)行為采訪則必須經(jīng)過(guò)授權(quán)。所以有“吹拉彈唱“才能的員工，也不敢忽悠，如果華為沒(méi)有消費(fèi)者業(yè)務(wù)，估計(jì)華為還繼續(xù)隱形下去。當(dāng)然，華為以前對(duì)大眾宣傳不是剛需只是一方面，更重要的是媒體宣傳的雙刃劍，這是很多人不清楚的。

1、企業(yè)的廣告往往是容易剛性：任何行業(yè)，從業(yè)人員都希望工資、獎(jiǎng)金年年漲，媒體人員也需要漲工資，那么哪里來(lái)呢，主要是廣告費(fèi)、訂閱費(fèi)等，當(dāng)然被抓到一些媒體也通過(guò)收“保護(hù)費(fèi)”這個(gè)方式來(lái)。如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)�，企業(yè)年年成長(zhǎng)，廣告費(fèi)年年漲，那么皆大歡喜。但是，當(dāng)企業(yè)不投時(shí)候，那這個(gè)通過(guò)粉轉(zhuǎn)黑施加壓力就是最常見(jiàn)了，所以網(wǎng)絡(luò)自媒體滾滾的粉轉(zhuǎn)黑、黑轉(zhuǎn)粉就太正常了。


2、企業(yè)容易因?yàn)槊襟w成也蕭何、敗也蕭何：媒體也要滿足用戶，所以投其所好是有閱讀量的方法。媒體多，良莠不齊，往往一會(huì)成功了吹上天，一會(huì)不順利什么都不是，小毛病放大到拆臺(tái)都有。小米這幾年快速成長(zhǎng)，滿足了米粉吊絲的逆襲心里，更滿足一夜暴富，賺快錢的國(guó)人要求，因此有大量的粉絲；在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，一時(shí)風(fēng)光無(wú)比。但是小米忘記了，還有一大波讀者、很想看到文章證明說(shuō)一個(gè)快速成長(zhǎng)的企業(yè)，一定有不法行為的的固有想法，輿論需求就是這樣。剛好印度被禁售，抄襲空氣凈化器被炮轟，負(fù)增長(zhǎng)等議題一下子滿足了另一波讀者心里期望，閱讀量暴增，這些天小米沒(méi)有技術(shù)愛(ài)抄襲被固化、高知名度容易變得臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。


小米的模式本質(zhì)上說(shuō)是 Dell（電商、互聯(lián)網(wǎng)用戶互動(dòng)）+鳳姐（炒作和水軍）+互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)（盜版和抄襲），前面一個(gè)正面，后面兩個(gè)對(duì)業(yè)界是負(fù)面。存在過(guò)度營(yíng)銷的問(wèn)題，這種企業(yè)在順利時(shí)候，風(fēng)頭無(wú)人能敵，在逆境時(shí)候則容易快速墜落，比如三株、當(dāng)年的巨人等。

所以華為和小米對(duì)媒體運(yùn)用的最大區(qū)別是，華為有存在營(yíng)銷不足，但有節(jié)制，存在錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，但也不容易擊敗。小米存在過(guò)度營(yíng)銷，這類企業(yè)容易興也勃焉 亡也忽焉，希望不要一語(yǔ)成讖。
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