夜深，突然發(fā)現(xiàn)MSCBSC微信號(hào)有新帖，點(diǎn)入十年成峰十周年活動(dòng)，感慨頗多。混在論壇，也算是個(gè)8年老同志了，從業(yè)十八年，見證了移動(dòng)通信行業(yè)從起步、加速、成熟、2/3/4G升級(jí)換代整個(gè)過程，也來湊個(gè)熱鬧談?wù)劙车耐ㄐ胖��?img src="images/smilies/handshake.gif" smilieid="17" border="0" alt="" />。
【1、社招】 伴隨打破電信壟斷，1998年某通市分公司成立。我通過社會(huì)招聘成為無線和優(yōu)化工程師。當(dāng)時(shí)某通市分公司剛剛成立，正在搭建GSM網(wǎng)，一期工程新建35個(gè)基站。那時(shí)一個(gè)載頻十萬元一個(gè)，一個(gè)3/3/3配置的基站差不多要100萬。公司無線專業(yè)開始就招聘就我一個(gè)人，基站機(jī)房裝修隨工、設(shè)備安裝隨工、設(shè)備調(diào)測、設(shè)備開通、單站優(yōu)化、路測全程參加。那時(shí)網(wǎng)絡(luò)還沒有開通，通信就靠PB機(jī)和固定電話，晚上經(jīng)常干到凌晨1-2點(diǎn)鐘，靠的是年輕，拼的是體力，一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，漸漸的我對移動(dòng)通信入行了，也許這個(gè)過程是后來者少有人走的路吧。他們大多沒有經(jīng)歷過全過程的洗禮。網(wǎng)絡(luò)FIRST CALL那天，公司許多人都流淚，但我只在心中落淚，男兒有淚不輕彈。那時(shí)我正在鐵塔上調(diào)整天線......
【2、晉升】
新公司人少，網(wǎng)絡(luò)開通后。2000年，公司技術(shù)部門分成網(wǎng)建部和運(yùn)維部。我榮幸的晉升到網(wǎng)建部副職，從事無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作。為了做好規(guī)劃，用好投資，我是每個(gè)點(diǎn)都到現(xiàn)場勘查，了解規(guī)劃區(qū)域的人口分布、地形地貌，那時(shí)沒有GOOGLE地圖和無人機(jī)空中攝像，為了能看清附近的地形地貌，我通常是先爬當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司鐵塔觀察，確定主覆蓋目標(biāo)和預(yù)估容量后，再規(guī)劃我們公司的基站位置。那時(shí)候，其他同事在塔下?lián)P脖看我爬塔，真辛苦他們了。現(xiàn)在設(shè)計(jì)查勘有多種輔助工具，要輕松多了。2001年，我在做CDMA一期網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，從ZC設(shè)計(jì)院得知，南京一期規(guī)劃基站還不如我們四線市分公司多，當(dāng)時(shí)還是很自豪的......
【3、競聘】
2001年，新公司合并聯(lián)通尋呼和國信尋呼公司。公司有三種企業(yè)文化激蕩，現(xiàn)在回想公司整合問題多多。有人的地方，就有江湖。市公司老大準(zhǔn)備通過競聘進(jìn)行重新洗牌，但重新競聘評委每人打票權(quán)重都是相同，老大也不例外，這一點(diǎn)和以后打票有所不同，我認(rèn)為競聘還是很民主的，老大還是相信群眾的力量。平時(shí)埋頭苦干得到了評委組的認(rèn)同，加上我認(rèn)真研究了競聘崗位的職責(zé)和痛點(diǎn)問題，有針對性的精心準(zhǔn)備了全年三項(xiàng)重點(diǎn)工作。付出有回報(bào)，現(xiàn)場打票全公司第二(這樣的分?jǐn)?shù)可以秒殺任何職位了)，成功競聘到信息化部經(jīng)理一職，把原來的信息部經(jīng)理和副經(jīng)理乾坤大挪移。哎，擺在桌面的廝殺也是滿殘酷的。接下來的一年，我按照競聘材料將崗位的全年三項(xiàng)重點(diǎn)工作一一實(shí)施，搭建了公司辦公網(wǎng)和營業(yè)支撐系統(tǒng)。說到即做到，想想公司用我還是蠻劃算的。信息化部經(jīng)理崗位一干就是5年，也許沒有后來的聯(lián)通拆分和重組，我還能繼續(xù)干下去......,人生7年就是一輩子,世事無常,重組打破了職業(yè)生涯的平靜。
【4、重組】
2007年，公司G\C網(wǎng)拆分重組消息不斷傳來，公司有些年輕才俊被提升14崗。我們市公司運(yùn)維部經(jīng)理也提拔任用了。8月中旬，我正在杭州出差學(xué)習(xí)，市公司主管領(lǐng)導(dǎo)打來電話，讓我到運(yùn)維部報(bào)道接任部門經(jīng)理崗位。2008年5月12日，汶川發(fā)生地震重大自然災(zāi)害。我們部門選拔了一名骨干支援四川公司，由于同事在都江堰搶修，我們都心系四川，關(guān)注每日災(zāi)情動(dòng)態(tài)，擔(dān)心同事安危。這時(shí)候，國家宣布運(yùn)營商重組了。重組關(guān)系到個(gè)人的切身利益，90%的同事都愿意選擇去某信公司，但事實(shí)是殘酷的。按照劃分原則，只能有40%的同事劃分到某信公司。我的選擇多些，某信公司已經(jīng)表明誠意愿意接收我，并保留運(yùn)維部經(jīng)理的崗位。是去某信公司還是留某通公司，不是個(gè)糾結(jié)的問題，對比大多數(shù)同事的選擇，我是逆向選擇的。我選擇某通公司留下來和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)通公司合并，我選擇走一條不同的人生之路，不管結(jié)局是這樣的，在選擇前，我定下來一定不許后悔！在北方,網(wǎng)通公司固網(wǎng)資源豐富,公司人數(shù)最多。合并后雖然仍叫新某通，但老大是網(wǎng)通市公司老大。我們是被合并的！合并后，許多公司發(fā)生的強(qiáng)烈的NH，我們市的新某通還算不錯(cuò)，老大政治覺悟還算較高。2009年，公司主攻市內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造信號(hào)真好經(jīng)營策略。2010年，公司主攻縣區(qū)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2011年，公司主攻重點(diǎn)大客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。聚焦重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拉動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營工作，我感覺思路非常正確，事實(shí)證明這段時(shí)間公司經(jīng)營工作開展非常有聲有色。合并后，拼命工作帶出業(yè)績是必須的，2010年，當(dāng)兩個(gè)運(yùn)維部合并時(shí)，公司仍舊安排我擔(dān)任維護(hù)部經(jīng)理，這首先要感謝原來的主管領(lǐng)導(dǎo)，也要感謝我的家人。
【5、再競聘】時(shí)間來到2012年，上級(jí)單位啟動(dòng)了建維線競聘。原本，我對合并后競聘認(rèn)為希望不大，原因你懂的。后來主管領(lǐng)導(dǎo)同我談了這件事，我想試試也好。競聘過程分為簡歷篩查、筆試、咨詢公司面試、交叉領(lǐng)導(dǎo)小組面試，聽說有100多人報(bào)名，最終競聘成功了2人，幸運(yùn)者有我。2013年新崗位新壓力，排泄壓力，我左思右想選擇了跑步減壓，2013年跑量1342KM，額外附帶減了10KG。這一年，發(fā)生了特大洪水自然災(zāi)害，作為通信人，保障災(zāi)區(qū)通信順暢是必須的。經(jīng)過搶險(xiǎn)的洗禮，額外的副產(chǎn)品是帶來了自信。
【6、調(diào)轉(zhuǎn)】 2014年年中，調(diào)轉(zhuǎn)到上級(jí)單位優(yōu)化部門。這給我?guī)�來了大量的�?dú)處時(shí)間。獨(dú)立思考、獨(dú)自跑步。從工作到看點(diǎn)哲學(xué)方面的書籍�？赡苡袎�友說運(yùn)營商的壓力不大，但我這里真是非典型代表。
【7、感悟】
因?yàn)槁殘觯�我喜歡上了跑步。2015年跑了人生第一場21K和42K。跑步的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是10K，過了10K你就有很大的動(dòng)力去跑21K和42K。我想論壇也是如此，如今的十周年是不是也是為21周年做準(zhǔn)備呢，祝福論壇基業(yè)長青，越辦越好。