本報記者 藏瑾 深圳報道

　　種種跡象表明，可穿戴鼻祖Jawbone正走向衰落。

　　經(jīng)歷了與Fitbit專利戰(zhàn)失利、全球裁員、高管流失等系列問題后，據(jù)悉，這家紅極一時的獨角獸企業(yè)近幾個月正與至少1家硬件廠商接觸，討論可能的出售。

　　Jawbone公司向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者回應(yīng)稱，Jawbone現(xiàn)在并沒有主動尋求出售，并表示對有關(guān)財務(wù)問題的報道和未來發(fā)展計劃不予置評。

　　可穿戴設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)中重要的一環(huán)，發(fā)展?jié)摿�巨大。目前，除了傳統(tǒng)的手環(huán)、手表這兩項可穿戴設(shè)備，智能衣物、鞋子等越來越多其他類型的產(chǎn)品仍在繼續(xù)進入可穿戴領(lǐng)域。伴隨著巨大的市場份額而來的，是廠商間越來越激烈的競爭。

　　智能表芯董事長何慶軍分析認(rèn)為，大行業(yè)通常是慢啟動然后逐步加速，而可穿戴行業(yè)還處于啟動階段，目前可能面臨著一次洗牌。

　　“上升期遠(yuǎn)未來臨，啟動還需要至少一年時間，至少還需要幾次洗牌才會形成真正的市場格局，而高速的上升期則要等數(shù)據(jù)服務(wù)落地和物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)之爭結(jié)束。數(shù)據(jù)落地服務(wù)至少要到明年年底才能看到可能性，物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)之爭還需要兩到三年�！焙螒c軍表示。

　　格局漸變

　　2011年前后，“可穿戴設(shè)備”概念興起時，Jawbone進入了該領(lǐng)域并登上了這波熱潮的巔峰。

　　然而，根據(jù)IDC的報告，在和Fitbit、蘋果、小米和三星等企業(yè)的激烈競爭中，后來者們的銷量和市場份額目前都高于Jawbone。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，在可穿戴設(shè)備整體市場和智能手環(huán)市場中，Jawbone甚至未能進入前五。

　　在今年年初1.65億美元融資中，Jawbone 的估值從上一輪融資時的30億美元降低一半，回歸至2011年的水平。

　　Jawbone的主要貸款方、小股東貝萊德集團則披露，對Jawbone的股份進行了減記，對其股價從最初的每股5.97美元下調(diào)到現(xiàn)在的不到1美分。在當(dāng)前狀況下，這家依靠13輪融資活下來的企業(yè)看起來難以獲得新的投資。

　　事實上，不僅僅是Jawbone，在越來越繁榮的市場形勢下，不少初創(chuàng)公司進行了裁員，甚至倒閉。2014年，英特爾將Basis Science收入囊中，2015年，Misfit以2.6億美元的價格被Fossil Group收購，就連體育用品巨頭耐克也退出了可穿戴設(shè)備市場。

　　Jawbone最重要的競爭對手Fitbit于2015年6月登陸紐交所，股價從最高點的51.90美元下跌至目前的不到16美元，遠(yuǎn)低于上市時29.68美元的發(fā)行價。剛剛發(fā)布的二季報顯示，F(xiàn)itbit第二季度營收同比增長45%，但凈利潤同比下降64%。

　　另一廂，Apple watch領(lǐng)銜的智能手表正來勢洶洶，在可穿戴設(shè)備市場的出貨量占比不斷擴大。

　　IDC的報告顯示，目前可穿戴設(shè)備有兩個子市場保持著強勁的增長勢頭——基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備（不運行第三方應(yīng)用的產(chǎn)品）和智能手表。

　　2016年上半年，智能手環(huán)市場占有率已超過50%，稍多于智能手表的40%。但IDC認(rèn)為該情況在2020年將可能實現(xiàn)反轉(zhuǎn)，其預(yù)測智能手表的市場份額至此將增長為52%，而智能手環(huán)將降低至28.5%。

　　IDC還表示，智能眼鏡和智能服飾的出貨量在2020年將實現(xiàn)大幅增長。目前，這兩類產(chǎn)品在可穿戴產(chǎn)品市場所占份額不到1%，不過預(yù)測中它們在5年后的市場份額分別為8.8%和7.3%。

　　前景不明

　　IDC移動跟蹤設(shè)備項目部高級分析師Jitesh Ubrani指出，當(dāng)前可穿戴設(shè)備市場出現(xiàn)了明顯的分支現(xiàn)象，一些類目的市場擴張勢頭明顯。

　　“智能手表的市場策略是讓所有人都將它當(dāng)成未來購買手表的首選；而功能沒那么強大的可穿戴設(shè)備，如健康手環(huán)、智能衣飾等產(chǎn)品，關(guān)注的是特定用戶群體的特定需求，專業(yè)性更強，服務(wù)更加細(xì)化�！�

　　事實上，目前可穿戴設(shè)備均存在電池和功能兩大痛點。在電池上，智能手表的問題更為嚴(yán)重，以Apple Watch為例，受到功耗的影響，諸多功能并沒有辦法全天候體驗。從功能上看，可穿戴設(shè)備一直倍受“偽需求”的詬病，手環(huán)和手表在功能上都和手機具有很高的重合性，用戶黏性不足，同時產(chǎn)品的成熟度也有待提升。

　　當(dāng)然，智能手表市場還非常年輕。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，第二季度，主要受蘋果Apple Watch銷量下滑的拖累，全球智能手表出貨量為350萬塊，較去年同期下降32%。同時，傳統(tǒng)手表廠商對智能手表的參與度還不夠高。在功能和功耗上，智能手表都還有很長的路要走。

　　但分析師們依然看好智能手表的發(fā)展。IDC認(rèn)為，隨著Apple Watch新品的發(fā)售，下半年智能手表將迎來強勁增長。

　　易觀智庫入口分析師趙子明也表示，智能手表和手環(huán)是共享同一個市場的，在中高端市場中把握現(xiàn)有產(chǎn)品線的手表廠商更有競爭力；占據(jù)低端市場的手環(huán)產(chǎn)品目前形勢也已經(jīng)比較明朗——輕盈、便捷、與運動數(shù)據(jù)高度相關(guān)就是發(fā)展方向。

　　“Jawbone的產(chǎn)品主要在向下兼容上做得不好，出現(xiàn)了重新設(shè)計的APP不兼容前代產(chǎn)品的情況，導(dǎo)致很多粉絲用戶對其失望。除此之外，還有一些功能跟進不及時，外形落伍�！壁w子明向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者解釋。

　　終端分析師佘雙琳認(rèn)為，手環(huán)企業(yè)更看重的是用戶規(guī)模形成后大數(shù)據(jù)挖掘帶來的商業(yè)價值，但Jawbone的用戶規(guī)�？赡芪茨苓_到該效果。相比之下，同質(zhì)化競爭、走性價比路線的中國企業(yè)的模式則更為靈活，譬如小米，通過具有誘惑力的定價，給銷售量帶來決定性的助推，借此成為全球第二大可穿戴設(shè)備公司。雖然其數(shù)據(jù)未產(chǎn)生足夠的價值，但由于App用戶多，通過接入電商、與企業(yè)合作推出產(chǎn)品，能拓展出更豐富的商業(yè)模式。

　　一度作為行業(yè)標(biāo)桿的Jawbone的坎坷命運不免讓人唏噓，大眾對可穿戴設(shè)備的目光也正從智能手環(huán)轉(zhuǎn)向智能手表以及其他新興設(shè)備。充滿概念包裝和資本泡沫的可穿戴行業(yè)能走多遠(yuǎn)，依然撲朔迷離。

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