驅(qū)動(dòng)中國2017年5月31日消息，蘋果最近再度通牒國內(nèi)幾大APP，要求獲得用戶主動(dòng)贊賞、打賞金額的30%，如若不然就下架應(yīng)用，彰顯大企業(yè)強(qiáng)勢風(fēng)范。

而錘子科技掌門人羅永浩則發(fā)表了自己的看法：打賞是用戶對共享內(nèi)容者的饋贈(zèng)，不是APP官方賣東西賺錢，蘋果再這樣不分青紅皂白的，傻X似的流氓亂抽成，遲早被抵制或收拾。

一時(shí)之間，羅永浩的形象頓時(shí)高大上了起來，而蘋果成為了業(yè)界口誅筆伐的對象。畢竟蘋果損害的是行業(yè)的利益，而老羅也是為直播平臺和主播們打抱不平。

前段時(shí)間，蘋果針對微信的做法就引發(fā)了網(wǎng)友們極大的不滿，為此，微信公眾號不得已下線了打賞功能，這也直接導(dǎo)致大家對于蘋果出現(xiàn)了抵制情緒。

而進(jìn)入五月份來，多家直播平臺也收到了來自蘋果的通知，要么關(guān)閉打賞功能，要么立即改渠道交錢。

對于本就處于虧損和虧損邊緣的直播平臺來說，最主要的盈利模式就是打賞，如果蘋果直接拿走30%的渠道費(fèi)，再跑去主播以及平臺運(yùn)營的成本，直播平臺方真的要去喝西北風(fēng)了，純粹依賴打賞的模式將成為歷史，必須尋求更加豐富的變現(xiàn)模式。

其實(shí)說到底，各大平臺之所以會(huì)受制于人，主要是依附于蘋果的軟硬件生態(tài)，蘋果的用戶又是那么的多，并且都是定位中高端消費(fèi)者，擁有眾多打賞用戶群體，所以才會(huì)寄人籬下，被蘋果如果強(qiáng)盜一樣勒住了脖子。

蘋果的做法很好的詮釋了“店大欺客”的含義，要么過路留下買路錢，要么改道，但是代價(jià)卻是相當(dāng)?shù)拇�，這就是庫克的“聰明”之處，但這種聰明換來的卻是消費(fèi)者滿臉的厭惡。羅永浩的挺身而出并不意味著其就是救世主，充其量就是打打嘴炮而已，以蘋果的貪婪來映射自己的清高。

老羅曾經(jīng)與網(wǎng)友互動(dòng)時(shí)說過這樣一句話：“我會(huì)努力的，把錘子做好了將來收購不可避免地走向衰落的蘋果并復(fù)興它是我余生義不容辭的責(zé)任。而且我也意識到，只有這樣，才能讓提姆庫克和強(qiáng)納腎愛撫明白，誰才是從精神和方法論上都真正繼承了喬布斯衣缽的唯一傳人�！�

殊不知喬布斯老先生曾經(jīng)是羅永浩最為崇拜的偶像，而現(xiàn)在老羅通過微博來反對蘋果目前的盈利方式�；蛟S正在以自己的方式來實(shí)現(xiàn)錘子科技的社會(huì)價(jià)值以及商業(yè)價(jià)值，但愿這一天不會(huì)太過遙遠(yuǎn)。