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　　文/懂懂筆記

　　今年，國產(chǎn)手機(jī)廠商在營銷策略上改變最大的當(dāng)屬魅族了。從去年從不間斷的每個(gè)月一場演唱會，到今年整個(gè)上半年只開了兩場演唱會，推出了三款新品，確實(shí)要低調(diào)了不少。

　　當(dāng)用戶普遍認(rèn)為拋棄了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的魅族將重新回到小而精的道路上時(shí)，魅族卻又一次讓用戶“大跌眼鏡”。

　　7月26日，魅族憋了一年的大招----魅族Pro7終于正式發(fā)布。對于魅族的產(chǎn)品處理器永遠(yuǎn)是用戶最關(guān)心的一點(diǎn)，盡管白永祥在發(fā)布會上表示高通的問題解決了，三星的問題也解決了，但魅族在旗艦產(chǎn)品上還是選擇了不主流的聯(lián)發(fā)科．．．

　　不出所料，這次Pro7廣大魅友沒有盼來期待了很久的三星Exynos 8895，而是選擇了首發(fā)10nm制程的聯(lián)發(fā)科Helio X30。不過，魅族為廣大用戶帶來的不僅Helio X30還有飽受詬病的Helio P25以及emmc5.1的內(nèi)存。

　　此次標(biāo)準(zhǔn)版的魅族Pro7搭載聯(lián)發(fā)科Helio P25處理器，搭配4+64GB（emmc5.1）的存儲組合，在2017年魅族居然將這樣的配置放到了自家的年度旗艦機(jī)型上，而且起售價(jià)高達(dá)2880元起，驚不驚喜，意不意外？？

　　有網(wǎng)友甚至列出了歷年P(guān)ro系列的處理器，結(jié)果發(fā)現(xiàn)整體的性能是一年不如一年：

　　MX4 Pro：三星Exynos 5430

　　Pro5：三星Exynos 7420

　　Pro6：聯(lián)發(fā)科Helio X25

　　Pro7：聯(lián)發(fā)科Helio P25

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　　但同時(shí)，不可否認(rèn)的是在ID設(shè)計(jì)方面魅族此次確實(shí)下了功夫。先不討論此次背面的“畫屏”在設(shè)計(jì)上算不算成功，但至少沒有在像去年那樣直接“套娃”，而是拿出了全新的設(shè)計(jì)理念，這也讓消費(fèi)者看到魅族在差異化方面的追求。

　　ID設(shè)計(jì)的誠意有了，在最基礎(chǔ)的硬件配置上，魅族的選擇卻讓人失望，甚至憤怒。此次Pro7標(biāo)準(zhǔn)版的配置根本配不上旗艦的稱號，甚至高一級別的Pro 7 Plus在硬件水平上與去年末發(fā)布的Pro 6 Plus相比也出現(xiàn)了全面倒退。但價(jià)格卻還要高出了700多元，這也讓魅族成為近幾年來唯一一家將搭載聯(lián)發(fā)科芯片的產(chǎn)品賣上4000元高價(jià)的廠商。

魅族Pro6 Plus對比Pro7 Plus（圖片來自 微博@魔法師蛋小�。�

　　盡管ID設(shè)計(jì)上有所突破，但硬件配置和售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有讓用戶感到一絲誠意。

　　如此混亂的產(chǎn)品線，拆分品牌的意義在何處。

　　今年5月9日，魅族宣布進(jìn)行了組織架構(gòu)重組。公司創(chuàng)始人黃章再度出山，將魅族分為三大事業(yè)部：魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。

　　隨后，便傳出魅藍(lán)品牌獨(dú)立的消息，魅族認(rèn)為這次改革有助于旗下手機(jī)子品牌定位清晰。不過，實(shí)際情況恐怕沒有魅族想的那么簡單，無序的產(chǎn)品規(guī)劃，混亂的產(chǎn)品布局，依舊擺在魅族面前。

　　拆分之后，F(xiàn)lyme事業(yè)部作為軟件部門除外，魅族與魅藍(lán)兩個(gè)硬件品牌則是作為高低搭配。但是，相比小米與紅米、華為與榮耀等一系列廠商子品牌與主品牌之間的明顯的區(qū)別與界限，魅族和魅藍(lán)在這方面區(qū)分的卻不是很明顯。

　　縱觀魅族如今的產(chǎn)品線，高端和低端品牌的區(qū)別并不明顯。硬件配置、ID設(shè)計(jì)、甚至售價(jià)都存在很大程度的重疊，而此次搭載P25的Pro7推出無疑又一次加深了這種狀況。

　　作為魅族的年度旗艦產(chǎn)品，受制于各種不可控的原因，導(dǎo)致魅族沒有辦法拿到高通以及三星的高性能處理器，只能退而求其次選擇聯(lián)發(fā)科的芯片并不是不可理解。不過，如果魅族選擇讓Pro7全系搭載Helio X30的話沒有任何問題。可是魅族居然讓P25這種甚至連中端都談不上的芯片出現(xiàn)在自家籌備多時(shí)的旗艦機(jī)型上，這一做法確實(shí)難以讓人信服。

　　也許，用不了多久魅藍(lán)的旗艦產(chǎn)品也會用上P25的芯片，那么到時(shí)與之使用相同處理器、相同規(guī)格存儲芯片的Pro7所擁有旗艦地位又將至于何地？魅族跟魅藍(lán)之間的區(qū)別難道僅僅是手機(jī)背后多出的那一塊小小的屏幕嗎？恐怕絕大多數(shù)消費(fèi)者并不能接受。

　　如何將一手好牌硬生生打爛

魅族Pro5

　　魅族是一家典型的空有一手好牌最后卻硬生生打爛的企業(yè)。作為最早一代的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，曾經(jīng)一度與小米齊名的魅族，通過早年MX4Pro和Pro5，憑借著頂級的硬件配置以及Flyme相對不錯(cuò)的用戶體驗(yàn)，好不容易打造出一個(gè)比較高端的Pro系列。

　　但是，歷經(jīng)數(shù)代產(chǎn)品打磨成型的高端Pro系列如今卻被魅族自己親手葬送。

　　作為唯一的選擇，魅族在去年自家旗艦Pro6上首發(fā)了Helio X25。不過，僅僅兩個(gè)月之后的配置相仿、價(jià)格還要相對低廉的MX6就成功的將Pro6拉下旗艦的寶座。

　　隨后，11月份魅族推出了他們精心打磨數(shù)月但幾乎沒有任何升級的新旗艦Pro 6s，然而，僅僅一個(gè)月之后他們又再次更迭了自家的旗艦，推出了全年唯一一款不是聯(lián)發(fā)科處理器的機(jī)型，搭載三星處理器的Pro 6 Plus。這樣的舉措也讓Pro 6s的處境非常尷尬，如此短的更迭時(shí)間讓無論是魅族的粉絲還是普通的消費(fèi)者都難以接受，不敢再貿(mào)然選擇魅族的產(chǎn)品，生怕一個(gè)月之后自己的產(chǎn)品就變成上一代旗艦了。

　　產(chǎn)品線的混亂、旗艦產(chǎn)品如此快速的更迭，在很大程度上消磨用戶耐心的同時(shí)也極大的壓榨了魅族的品牌價(jià)值。

　　想要改變品牌形象少開幾場演唱會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的

　　盡管，頻繁的演唱會、過快的產(chǎn)品更迭讓魅族飽受吐槽。但是，通過大玩機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也總算讓魅族在2016年實(shí)現(xiàn)了盈利（白永祥自稱），出貨量也終于突破了2200萬臺大關(guān)。

　　不過，在2200萬銷量背后，卻充斥著大量低價(jià)的魅藍(lán)產(chǎn)品。據(jù)悉，再魅族去年總計(jì)2200萬臺的銷量中，魅藍(lán)系列的銷量為1600萬臺，這光鮮背后的苦澀恐怕也只有魅族自己知道。

　　正如，魅藍(lán)品牌的負(fù)責(zé)人李楠此前在知乎回復(fù)網(wǎng)友是所說的一樣“產(chǎn)品節(jié)奏和戰(zhàn)略不如15年，不夠聚焦。好在魅族上下已經(jīng)意識到這個(gè)問題。不過扭轉(zhuǎn)局面需要時(shí)間，看明年吧！”魅族今年在整體的策略上確實(shí)有了很大的改變，很明顯的放緩了產(chǎn)品的更新迭代。

　　但是，魅族給用戶留下產(chǎn)品線混亂，高端、低端差別不大的固有印象已經(jīng)不是簡單的少開幾場演唱會就能解決的，這一點(diǎn)在今年的京東618的銷量榜單上就顯露無疑。2016年京東618旗艦魅族的產(chǎn)品銷售額位列全網(wǎng)第四，僅次于蘋果、榮耀、小米，而今年則暴跌至第九位，甚至不如360、錘子等小眾品牌。

　　去年，黃章復(fù)出時(shí)曾高調(diào)的喊出要做出屬于自己的“夢想機(jī)”。如今，還不知道黃章的再度出山，能否讓魅族重回當(dāng)初的小而美，但唯一可以確定是，想要擺脫困境，魅族還需要拿出足夠有誠意的產(chǎn)品才行。不過，在這次的Pro7上，卻絲毫沒有讓人看到魅族的誠意。