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蘋果也像谷歌一樣,玩起了自己的X
mao_mao
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發(fā)表于 2017-09-13 10:30:27  只看樓主 

  歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji

  文/尹生

  摘要:蘋果的顛覆者并不會來自手機領(lǐng)域,用戶對屏幕和外觀上的價值預(yù)期可能來到一個麻木期,在未來的一段時間,就像第一臺個人電腦或數(shù)字手機出現(xiàn)時一樣,技術(shù)行業(yè)的價值引擎可能重新回到技術(shù)和功能本身。

  透過昨晚剛剛發(fā)布的新品——iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X和Apple Watch,蘋果似乎正努力傳達這樣的信息:它在盡力守住喬布斯開辟的疆界,包括通過全面屏、面部識別解鎖、無線充電、Watch的電話功能等來繼續(xù)保持、防御在手機相關(guān)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  但我們關(guān)心的是,它能否開辟新的邊界,通過進攻來實施帝國的防御。

  既然它更加堅定地將自身定位于高端市場,那么在硬件產(chǎn)品層面的收割潛力就會受到消費能力、產(chǎn)品生命周期和新品的殺傷力的制約,但通常顛覆都來自大眾市場,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其如此,一旦用戶的價值預(yù)期轉(zhuǎn)向新的領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域又非蘋果的強項,那么顛覆者就可能出現(xiàn)。

  尹生(微信公號:尹生價值觀)一直相信,蘋果的顛覆者并不會來自手機領(lǐng)域,用戶對屏幕和外觀上的價值預(yù)期可能來到一個麻木期,在未來的一段時間,就像第一臺個人電腦或數(shù)字手機出現(xiàn)時一樣,技術(shù)行業(yè)的價值引擎可能重新回到技術(shù)和功能本身,比如人工智能、AR/VR,以及其他可能幫助人類解決未決難題的技術(shù)。而在過去一段時間,用戶交互和應(yīng)用構(gòu)成了價值的主要增量。

  從這一點看,蘋果這次發(fā)布會也并非全無新意——新品都使用了蘋果自有的A11芯片,該芯片能更好的支持人工智能方面的應(yīng)用,比如面部識別,這進一步做實了蘋果在核心的零部件比如芯片領(lǐng)域自有化的趨勢,這樣做的好處,是可以結(jié)合軟硬件各自的優(yōu)勢來重新定義技術(shù)和功能,使蘋果借助諸如人工智能這樣的趨勢來拓展其邊界。

  同樣,iPhone X的命名,也讓人聯(lián)想到谷歌的Google X,未來可能會扮演蘋果在技術(shù)和功能領(lǐng)域探索新邊界的試驗場,而過去十年來,iPhone一直沿著喬布斯確定的路線前進,更快、更寬、更強,每一步其實都在預(yù)期中,就像一個在自家花園散步的成功人士那樣。

  正如尹生在之前的文章中一貫的觀點,蘋果是幾大高市值科技公司中戰(zhàn)略最為脆弱者,該公司的全部戰(zhàn)略支點只有一個,就是用戶對蘋果手機的認可(而且是在一個細分市場),沒有這一點,iPhone背后的龐大生態(tài)都瞬間沒有意義。同樣,我也認為,在目前蘋果所有產(chǎn)品和應(yīng)用中,可能只有Siri才有穿透蘋果給自身構(gòu)建的牢固壁壘、進入更為廣闊的互聯(lián)網(wǎng)世界的潛力,在那里有比蘋果經(jīng)濟體大得多的潛在增量價值。

  而專注人工智能則有助于蘋果加強這方面的能力,而且在幾大主要互聯(lián)網(wǎng)公司中,蘋果也是最具先天優(yōu)勢的公司之一,因為它是軟硬件和應(yīng)用一體的,而這正是人工智能等新技術(shù)和功能孵化的最佳場景。

  不過,讓人擔憂的是,蘋果在技術(shù)和產(chǎn)品定義方面是否仍然保持著喬布斯時代的說一不二能力,該公司在電視、汽車領(lǐng)域的長期猶豫不決,讓人不免對此產(chǎn)生懷疑,而前者的價值在于通過真正的產(chǎn)品多元化來利用蘋果的強大品牌價值,拓展其業(yè)務(wù)邊界,而后者則是人工智能等一系列未來新技術(shù)的重要孵化場景。

  一種說法是,蘋果將放棄整車、轉(zhuǎn)而提供自動駕駛系統(tǒng),如果這一說法屬實,那么對它的考驗將是,那些領(lǐng)教或目睹了蘋果對生態(tài)的強硬掌控(微信打賞分成反應(yīng)了這種強硬)的傳統(tǒng)或新晉汽車公司,可能對于是否扶持一個蘋果生態(tài)心存戒惕。

  對于那些希望看得更長遠的投資者而言,這是不得不考慮的問題,即在一個技術(shù)更新?lián)Q代甚至出現(xiàn)顛覆性技術(shù)的時期,蘋果是否有足夠明智的戰(zhàn)略和執(zhí)行力。該公司過去幾年股價大幅增長,很可能會讓人(包括公司高層)對可能的危機視而不見,但卻忽略了這樣的事實,即相比喬布斯時代,蘋果過去幾年最大的變化,就是完全扭轉(zhuǎn)了對投資人的漠視,熱情得甚至有點過頭了。

  蘋果過去幾年回購了上千億美元的股票,每年該公司都躋身股票回購金額榜的前列,甚至借錢也要回購和派息,據(jù)彭博社報道,蘋果正計劃發(fā)行50億美元的債券用于回購和派息。這固然部分歸因其巨額冗余現(xiàn)金,但財務(wù)手段總是會讓人上癮,并分散公司的注意力,而新的機會和挑戰(zhàn)需要蘋果心無旁騖的專注。

  尹生價值觀,只聊與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的、正在創(chuàng)造或毀滅價值的方法和趨勢。你也可以前往雪球查看尹生的專欄文章,或者加微信號jiazhixian_1與尹生一對一交流(添加時注明真實姓名/行業(yè)/公司)。申明:觀點僅供參考,不作為投資決策依據(jù)。


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