本文來自愛范兒

　　智能手機(jī)已是一個(gè)巨頭壟斷的行業(yè)，然而過去十多年，它也有過百家爭(zhēng)鳴的階段。時(shí)代的局限造就了諸多商業(yè)上失敗的產(chǎn)品，但歷史的塵土并不會(huì)埋沒金子的閃光，若干年后，你會(huì)在瓊樓上發(fā)現(xiàn)它們耀眼的一面。

　　為此，愛范兒將會(huì)圍繞‘不該被忘卻的智能手機(jī)’主題展開一系列話題文章，以今天的視角，重新審視那些被我們遺忘的產(chǎn)品。本文是第二篇。

　　現(xiàn)在如果再提及諾基亞，我們張口閉口都跳不開‘情懷’二字。這家老牌的芬蘭公司為了我們留下了很多值得一說的往事，而手機(jī)無疑是其中最重要的一環(huán)。

　　在發(fā)掘和回溯諾基亞歷史的時(shí)候，你會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)：最早一批的用戶，對(duì)于功能機(jī)時(shí)代的諾基亞會(huì)更有感觸。他們會(huì)提起第一臺(tái)搭載了 Nokia Tune 經(jīng)典鈴聲的 2110，第一臺(tái)內(nèi)置了貪食蛇游戲 6110，以及那個(gè)在全球賣出了一億臺(tái)的諾基亞 3310。

　　但如果換做是 8090 后，也就是從彩屏機(jī)走過來的人，則更愿意提起 Symbian 時(shí)代的 Nseries 智能機(jī)系列，又或者是微軟時(shí)期的 Lumia 所留下的多彩印記。

　　但僅有一段歷史是例外的，那款產(chǎn)品在售時(shí)間太短，以至于很多人僅僅只是有所耳聞，并沒有真正上手使用過的經(jīng)歷。

　　而對(duì)于諾基亞來說，它更像是一個(gè)游離于 Symbian 和 Windows Phone 之外的過渡性項(xiàng)目，也就是所謂‘備胎’般的存在。它剛面世就被官方判了死刑，也根本沒有在商業(yè)上獲得與之對(duì)等的待遇，更讓這款產(chǎn)品充斥了許多悲劇的色彩。

　　但就是這樣一個(gè)‘備胎’，卻被不少人視為是諾基亞‘最后的輝煌’和‘真正的絕唱’一般的存在，以現(xiàn)在的視角來看，在它之后發(fā)售的諾基亞智能手機(jī)或是其它廠商的產(chǎn)品，依然能隱約看到對(duì)它的某種致敬，更有人選擇另起爐灶，試圖重新將它帶回到公眾視野之中。

　　我知道說到這里，肯定有人能猜到它的名字。沒錯(cuò)，答案是諾基亞 N9，這次我們來說說它的故事。

　　居安思危的諾基亞，曾有過一個(gè) Symbian 之外的自救方案

　　對(duì)于智能手機(jī)行業(yè)來說，2007 年亮相的 iPhone 已然被公認(rèn)是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。彼時(shí)，諾基亞仍坐擁著全球近 6 成的市場(chǎng)份額，但它并沒有完全無視即將到來的觸屏手機(jī)的浪潮。

　　諾基亞最早用于對(duì)抗 iPhone 的設(shè)備是發(fā)布于 2008 年的 Nokia 5800，這是諾基亞首款真正意義上的全觸屏手機(jī)，而進(jìn)一步被中國(guó)大眾所熟知的則是 2009 年面世的 Nokia 5230，你應(yīng)該還多少記得當(dāng)時(shí)它那塊得用觸控筆或指甲才能準(zhǔn)確戳到小按鈕的電阻屏。

　　事實(shí)上，在 Android 和 iOS 系統(tǒng)尚未完善的情況下，諾基亞為觸屏機(jī)打造的 Symbian S60V5 系統(tǒng)仍然是當(dāng)時(shí)的最實(shí)用選擇，加上 5230 本身低廉的價(jià)格，這款手機(jī)也一度成為了風(fēng)靡年輕消費(fèi)群體的首選，

　　不過，從技術(shù)上看，S60V5 系統(tǒng)本質(zhì)上并沒有擺脫 Symbian 老舊且臃腫的內(nèi)核，僅僅只是在原有 S60V3 基礎(chǔ)上對(duì) UI 層進(jìn)行了改變，在多點(diǎn)觸控和應(yīng)用擴(kuò)展的支持性上也存在著先天不足。

　　對(duì)比之下，蘋果的開發(fā)工具則極大降低了開發(fā)者的負(fù)擔(dān)，只需要很小的投入就能實(shí)現(xiàn)非常漂亮的軟件界面。

▲圖片來自：TechRadar

　　所以在諾基亞內(nèi)部，除了在維護(hù) Symbian 系統(tǒng)的正常迭代更新外，另一邊也在嘗試開發(fā)符合新時(shí)代發(fā)展要求的觸屏操作系統(tǒng)，Maemo 便是在后者思維下的產(chǎn)物，這是一個(gè)基于 Linux 核心的開源項(xiàng)目。

　　在很多人眼里，公司內(nèi)部有多支團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)，本不是一件壞事，可此時(shí)諾基亞卻出現(xiàn)了所有大公司都會(huì)有的派系斗爭(zhēng)問題。Symbian 的管理高層為了維護(hù)自己在諾基亞公司中的強(qiáng)勢(shì)地位，總是想方設(shè)法要打壓 Maemo 團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。

▲右側(cè)為諾基亞 N810。圖片來自：Gizmodo

　　這種內(nèi)斗也直接影響到了產(chǎn)品上的布局。作為諾基亞首款基于 Maemo 系統(tǒng)的手機(jī)，2007 年發(fā)布的 N810 本來可以成為比 Nokia 5800 甚至是 iPhone 更早面世的全觸屏智能手機(jī)，可結(jié)果這款設(shè)備卻定位為類似于 PDA 一樣的設(shè)備 ，據(jù)說這也是諾基亞內(nèi)部?jī)膳芍�間斗爭(zhēng)后妥協(xié)的結(jié)果。

　　同時(shí)，一些看不慣這種斗爭(zhēng)的人也選擇在研發(fā)途中離開了諾基亞，這其中就有當(dāng)時(shí)的開源軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 Ari Jaaksi。根據(jù)他的回憶，在諾基亞 N900 上市之時(shí)，某些高層最關(guān)心的是‘這臺(tái)手機(jī)會(huì)不會(huì)影響到 Symbian 的發(fā)展，而不是這臺(tái)手機(jī)有多棒，或是賣得多好’。

　　另外，當(dāng)時(shí) Maemo 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)僅有不過數(shù)十人，所以諾基亞只能雇傭了大量的外包人員。雖然人看上去越來越多，但由于人員身處各地，部門之間的溝通并不順暢，反倒成了 Maemo 開發(fā)的累贅，光是 UI 樣式就前后推翻了兩次。

▲MeeGo 第一版 Harmattan UI。圖片來自：Techcrunch

　　2010 年，諾基亞與當(dāng)時(shí)同樣在智能手機(jī)時(shí)代處于劣勢(shì)的英特爾達(dá)成協(xié)議，兩者將雙方的開源項(xiàng)目 Maemo 和 Moblin 合并為新的生態(tài)系統(tǒng)，也就是之后我們所知道的‘MeeGo’。

　　直到 2011 年 6 月，諾基亞才正式發(fā)布了第一款搭載 MeeGo 操作系統(tǒng)的智能手機(jī)設(shè)備 N9。

　　此時(shí)，蘋果正處于 iPhone 4 的時(shí)代，四個(gè)月后我們還會(huì)看到 iPhone 4S 的面世；至于 Google 也在快速改進(jìn)自己的 Android 系統(tǒng)，這時(shí)已經(jīng)走到了較為成熟的 4.0 Ice Cream Sandwich 階段。

　　留給諾基亞的時(shí)間已經(jīng)不多了，但只要 N9 能成，一切都還有可能。

　　N9 是諾基亞第一個(gè)可以拿得出手的‘iPhone 競(jìng)爭(zhēng)者’

　　當(dāng)你把 N9 放到一水兒的諾基亞機(jī)海之中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，N9 的前后，代表的是兩種風(fēng)格的諾基亞。

　　一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是，當(dāng)你第一眼看到 N9 之后推出的 Lumia 系列手機(jī)時(shí)，馬上就能產(chǎn)生‘哦，這就是諾基亞手機(jī)’的想法，可換作在是諾基亞功能機(jī)或是 N73、N92 和 N97 的時(shí)代，根本不會(huì)有如此高的辨識(shí)度。

　　▲2010 年的幾款諾基亞 Symbian 智能手機(jī)，從左至右分別是 C6、E7、C7 和 N8。圖片來自：視覺中國(guó)

　　這是諾基亞想要在 N9 上實(shí)現(xiàn)的一致性原則，所以提出了名為‘Fabula’的新設(shè)計(jì)語(yǔ)言。包括在之后推出的 Lumia 800、900 和 920，它們雖然在產(chǎn)品形態(tài)會(huì)有一些細(xì)節(jié)變化，但始終都能看到一條主線貫穿其中——即多彩、時(shí)尚且注重質(zhì)感的風(fēng)格，而不再是那種散發(fā)著冷冰冰工業(yè)氣息，布滿實(shí)體按鍵的過時(shí)玩物。

　　在 Symbian 時(shí)代，諾基亞所信奉的是‘技術(shù)決定設(shè)計(jì)’的開發(fā)結(jié)構(gòu)，這導(dǎo)致設(shè)計(jì)部門在產(chǎn)品開發(fā)階段并沒有太多的話語(yǔ)權(quán)。而從 MeeGo 開始，諾基亞決定將系統(tǒng)的重大設(shè)計(jì)都交給設(shè)計(jì)部門決定，讓開發(fā)者可以與設(shè)計(jì)師有更多交流，N9 便是這種新模式下的產(chǎn)物。

　　所以你會(huì)看到，N9 其實(shí)是一款軟硬結(jié)合度非常之高的設(shè)備——它的顯示屏覆蓋了一塊弧形玻璃，并直接嵌入到由聚碳酸酯注模而成的機(jī)身之中，正面沒有其它的實(shí)體按鍵，而從側(cè)面看，屏幕也好像是浮在機(jī)身之上。

　　這塊弧形玻璃之后有了更通俗的稱呼——即所謂的‘2.5D’ 屏幕，如今你能在很多 Android 手機(jī)乃至是 iPhone 手機(jī)上看到類似的結(jié)構(gòu)。

　　還有一個(gè)是對(duì)于聚碳酸酯的運(yùn)用，這種塑料材質(zhì)在諾基亞手中成為了一種堪比金屬的上等材料，豐富多彩的款式也成為當(dāng)時(shí) N9 以及往后 Lumia 系列的一大標(biāo)志。

　　至今為止，要說塑料手機(jī)，也僅有蘋果的 iPhone 5c 能夠在質(zhì)感和手感上與諾基亞的工藝爭(zhēng)一番高下，其余大部分廠商都只能將塑料用于廉價(jià)的千元機(jī)之上。

　　但諾基亞這么做的目的并不只是為了好看，按照當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)師的說法，N9 的弧形玻璃和無縫機(jī)身，是為了讓手指能更好地感知一系列以滑動(dòng)為核心的交互體驗(yàn)。

　　在軟件開發(fā)過程中，來自 Palm 的高級(jí)副總裁兼設(shè)計(jì)主管 Peter Skillman 功不可沒。他基于 MeeGo 系統(tǒng)設(shè)計(jì)了一套名為‘Swipe’的 UI，同時(shí)你也能從界面中看到一些 webOS 的影子，比如靈動(dòng)的 Pure 字體，直觀的卡片式多任務(wù)，還有 Squircle 圓角圖標(biāo)以及各種圓潤(rùn)的小控件等，但最突出的莫過于是上下左右皆可滑動(dòng)的手勢(shì)交互。

▲滑動(dòng)手勢(shì)是諾基亞 N9 的交互核心，這在當(dāng)時(shí)的宣傳海報(bào)中也有所體現(xiàn)。

　　實(shí)話是，N9 的這套手勢(shì)的確非常的酷，哪怕是沒有 Home 鍵，你也可以輕松地在多任務(wù)、主屏和程序菜單之間自由切換。但由于沒有任何屏幕內(nèi)的指向性按鈕，它確實(shí)也存在著一定的學(xué)習(xí)成本，甚至比現(xiàn)在很多的手勢(shì)交互都還要隱晦。不過當(dāng)你真正上手并理解了其中的‘三主屏’設(shè)計(jì)理念后，用起來還是非常舒心的。

　　所以，不管是外觀、結(jié)構(gòu)還是系統(tǒng)，N9 都給人一種‘超凡脫俗’的感覺，而非是保守和無趣。就算是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，你也很難再找到這樣一個(gè)有著獨(dú)特韻味的設(shè)備。而且這種韻味，居然在 2011 年的 MeeGo 第一款作品中就實(shí)現(xiàn)了，如果 N9 還有下一代，我都不知道他們還能怎么做革新。

　　你甚至可以想象，在那個(gè) iPhone 還使用金屬中框加雙面玻璃，Android 還在使用三大金剛按鍵的年代，N9 的這套設(shè)計(jì)給整個(gè)行業(yè)帶來了怎樣的轟動(dòng)效應(yīng)。在很多諾基亞員工看來，N9 也被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)公司第一個(gè)可以拿出來和 iPhone 競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)備。

　　▲2007-2016 年，全球幾家手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額變化。圖片來自：Telephonesonline

　　按照當(dāng)時(shí)諾基亞設(shè)備主管的計(jì)劃，MeeGo 將會(huì)是諾基亞的旗艦系統(tǒng)，也會(huì)和蘋果 iPhone 一樣采用每年定期推出新設(shè)備的策略。雖然此時(shí)諾基亞的全球市場(chǎng)份額已經(jīng)從 2007 年的 60% 降至了 2011 年的不到 20%，但由于 N9 在市場(chǎng)上收獲了不小的反響，如果愿意耐心耕耘，憑借諾基亞多年以來的品牌價(jià)值，至少還能在手機(jī)行業(yè)中保有一席之地。

　　但有一個(gè)人投了反對(duì)票，那就是時(shí)任諾基亞 CEO 的斯蒂芬·埃洛普（Stephen EIop）。

　　諾基亞想要的不是一個(gè)好產(chǎn)品，而是一個(gè)生態(tài)圈

　　2010 年 9 月，諾基亞宣布斯蒂芬·埃洛普出任新任 CEO。對(duì)于諾基亞的老員工而言，這位出身自微軟的加拿大人算是一位空降高管，目的是為了頂替因業(yè)績(jī)不佳而被迫離職的諾基亞前任 CEO 康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）。

▲ 圖片來自：Digital Trends

　　俗話都說，新官上任三把火，但埃洛普顯然是來救火的。入職后不久，埃洛普就展開了名為‘Sea  Eagle’的計(jì)劃，全面分析并梳理了諾基亞未來可以發(fā)展的方向�？僧�(dāng)時(shí)結(jié)果顯示，就算是將 Symbian 和 MeeGo 兩個(gè)系統(tǒng)合二為一，也很難扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)諾基亞的下滑趨勢(shì)。

　　5 個(gè)月后，埃洛普發(fā)出了一份足以決定諾基亞未來命運(yùn)的郵件，它以‘燃燒的平臺(tái)’比喻當(dāng)時(shí)公司所處的狀況，稱諾基亞現(xiàn)有的系統(tǒng)沒有未來，然后便宣布了與微軟的合作，并表示會(huì)將 Windows Phone 作為諾基亞未來的主力系統(tǒng)。

　　這項(xiàng)決定也間接將 Symbian 和 MeeGo 雙雙打入了冷宮，更何況，此時(shí)諾基亞 N9 和 MeeGo 還尚未發(fā)布。這等同于是在告訴 MeeGo 團(tuán)隊(duì)，哪怕是 N9 做得再好，也注定只能是一個(gè)‘過客’，此舉也讓不少工程師倍受打擊。

▲諾基亞 N9 首席設(shè)計(jì)師 Anton Fahlgren，同時(shí)也負(fù)責(zé)了后續(xù)的 Lumia 800

　　之后，為了不影響諾基亞首款 Windows Phone 手機(jī) Lumia 800 的銷售，諾基亞在 N9 的發(fā)布會(huì)也盡可能地淡化了有關(guān) MeeGo 系統(tǒng)方面的信息，而是將更多的時(shí)間花在介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與外觀上。畢竟，兩者除了系統(tǒng)不同外，整體外觀基本是一致的，而 N9 的首席設(shè)計(jì)師 Anton Fahlgren 也同樣出現(xiàn)了 Lumia 800 的宣傳片之中。

　　另外，在 N9 的正式發(fā)售地區(qū)里，你也看不到北美和西歐等幾個(gè)主力市場(chǎng)的身影。

▲圖片來自：視覺中國(guó)

　　雖然業(yè)內(nèi)媒體都知道 N9 是一個(gè)好產(chǎn)品，但諾基亞這艘大船已經(jīng)提前轉(zhuǎn)舵，MeeGo 得不到支持就注定沒有前途，自然也就沒有推薦給消費(fèi)者的底氣。到了 11 月份中國(guó)市場(chǎng)的 N9 真正開賣時(shí)，原本 4888 元人民幣的定價(jià)也臨時(shí)降至 3999 元。

　　在原計(jì)劃內(nèi)，諾基亞 MeeGo 團(tuán)隊(duì)還打算繼續(xù)發(fā)布一款帶側(cè)滑鍵盤的‘Lauta’手機(jī)，一款基于英特爾 Atom 處理器的‘Soiro’，以及一個(gè)平板設(shè)備‘Senna’，但這些已經(jīng)造出了原型機(jī)的設(shè)備都在諾基亞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移后而宣告結(jié)束。

　　在 N9 上市后的一年內(nèi)，MeeGo 軟件團(tuán)隊(duì)完成了三個(gè)版本的系統(tǒng)更新，然后主要成員也選擇離開了諾基亞。部分人在芬蘭創(chuàng)辦了一家新公司‘Jolla’，基于 MeeGo 推出了名為‘Sailfish OS’的新系統(tǒng)，也就是現(xiàn)在所說的‘旗魚系統(tǒng)’，層級(jí)和交互方式都和 N9 很像。

　　雖然 Jolla 的產(chǎn)品十分小眾，但在不少人眼中，它也算是繼承了諾基亞 N9 和 MeeGo 的衣缽，成為了一種非官方性質(zhì)的精神延續(xù)。

　　所以，諾基亞投奔了微軟和 Windwos Phone，是否就是殺死 N9 和 MeeGo 的原因？這或許只是看客們一廂情愿的事后諸葛亮的想法，重新回過頭來看，外部的英特爾和德州儀器處理器其實(shí)也算不上是靠譜的合作伙伴。

　　再者，當(dāng)智能手機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)從硬件設(shè)備上升到生態(tài)系統(tǒng)的層面時(shí)，諾基亞已經(jīng)無法等待 MeeGo 從零開始做起了，這也迫使埃洛普最終只能從現(xiàn)有的平臺(tái)里進(jìn)行選擇。

▲圖片來自：視覺中國(guó)

　　唯獨(dú)能肯定的是，諾基亞那幾年在戰(zhàn)略決策層面上的搖擺不定，以及 Symbian、MeeGo 和 Windows Phone 三個(gè)派系之間的內(nèi)斗，最終耗光了這家公司僅剩的元?dú)�，�?duì)于開發(fā)者的損害也是顯而易見的。

　　而 N9，不過是這眾多犧牲品的其中一個(gè)而已，它從燃燒的平臺(tái)上跳到了海中央，卻再也沒能浮上來。

　　‘我能經(jīng)得住多大詆毀，就能擔(dān)得起多少贊美’

　　7 年前，入手了諾基亞 N9 的朋友應(yīng)該還記得當(dāng)時(shí)的一則視頻，那是范冰冰為諾基亞拍攝的名為《不跟隨》的宣傳廣告。

　　和現(xiàn)在大部分清新明亮風(fēng)格的手機(jī)宣傳片還不太一樣，全片通篇采用了黑白兩色作為主色調(diào)，你也看不到各種配置參數(shù)的堆疊，只有在片尾才能看到幾秒鐘 N9 的現(xiàn)身。然而透過范冰冰一身西服的霸氣演繹，以及幾句精妙的臺(tái)詞，讓不少用戶看到了 N9 個(gè)性十足的一面。

　　而業(yè)內(nèi)人，也能從中感受到當(dāng)時(shí) N9 和 MeeGo 的尷尬處境。

　　N9 和 MeeGo 到底給我們留下了什么？和 webOS 一樣的卡片式多任務(wù)，以及滑動(dòng)手勢(shì)交互嗎？亦或者是三主屏的信息顯示層級(jí)？還是對(duì)于聚碳酸酯材料，2.5D 懸浮玻璃，以及一體化無按鍵機(jī)身的設(shè)計(jì)追求？

　　這些似乎都不是最重要的，一款敢于在硬件和軟件上同時(shí)做出大膽創(chuàng)新的產(chǎn)品，背后仍然離不開一群特立獨(dú)行，篤信著能做出最好產(chǎn)品的人。

　　我所感慨的是，哪怕當(dāng)這家公司頹勢(shì)盡顯，明知自身已經(jīng)成為棄子的前提下，他們?nèi)匀辉敢庵泵孀约旱膬?nèi)心，堅(jiān)持將付出努力的成果展現(xiàn)在所有人面前。雖然注定無法在商業(yè)層面看到希望，但卻最終贏得了無數(shù)人的掌聲。

　　或許，這才是諾基亞 N9 真正值得被我們所銘記的原因吧。驚鴻一瞥，已足夠燦爛。