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中國廣播電視網絡有限公司（以下簡稱“國網公司”）向工信部申請基礎電信業(yè)務經營許可的消息一經曝出，“國網公司”將成為中國“第四大運營商”的說法瞬間刷屏，工業(yè)和信息化部的官方微博隨即也證實了該消息。
此次“國網公司”向工信部申請的牌照，分別是互聯網國內數據傳送業(yè)務、國內通信設施服務業(yè)務，加上工信部之前已經向“國網公司”頒發(fā)的7張跨地區(qū)多方通信服務業(yè)務牌照，“國網公司”作為第四大基礎電信運營商也是實質名歸。
戴個“第四大基礎電信運營商”的帽子容易，但“國網公司”如何走出一條生存且不斷發(fā)展壯大的路，更值得人們關注。從目前情況看，“國網公司”的電信運營商之路似乎走起來比較難。
作為中國“三網融合”試點工作主體之一的國家級有線電視網絡公司，“國網公司”于2014年4月正式注冊成立，承擔全國范圍內有線電視網絡的相關業(yè)務，注冊資本45億元人民幣。同電信、移動、聯通三家基礎運營商相比，“國網公司”的體量太小。
資本實力不足倒還好說，以“國網公司”的國家背景，得到扶持也在情理之中，如果國家再給些政策，受到資本的青睞也是必然。其最大的問題在于，要與傳統運營商“三強”競爭，“國網公司”在網絡資源、用戶、技術、人才等各方面都嚴重不足。如果從1996年電信業(yè)改革算起，電信、移動、聯通已經在市場上拼殺了20年，如今這塊市場是一個紅得不能再紅的市場，“國網公司”殺進來，資源嚴重不足，以何能力與傳統“三強”比拼？而且，現在三大運營商都已經讓互聯網OTT企業(yè)逼到墻角，“國網公司”能打得過OTT嗎？
當然，如果這個世界萬事皆易的話，人類也就不會只發(fā)展到如此地步。古詩云：人間正道是滄桑。“國網公司”這么多年一直有進入電信領域的夢想，如今終于可以實現了，豈可因困難而放棄。想必在申請牌照前，“國網公司”上上下下已經有了周詳計劃。外人看來困難重重，前景不妙，在“國網公司”看來卻都是機會。
“國網公司”的優(yōu)勢在于視頻內容，在于700MHz頻段資源。無論“國網公司”將來在固定寬帶接入服務上如何發(fā)力，或者說能否拿到移動業(yè)務牌照，如何整合這些資源，做出差異化服務才是關鍵。
視頻業(yè)務現在已成為電信運營商的基礎業(yè)務，為運營商帶來新的收入增長。運營商對視頻基礎業(yè)務的戰(zhàn)略布局有3個轉型，分別是商業(yè)轉型、體驗轉型和生態(tài)轉型；未來的視頻應用將是包含了娛樂、通訊、行業(yè)的融合視頻，運營商應該圍繞視頻制定商業(yè)模式；未來網絡、平臺、設備也將實現云化、開放和融合，最終的體驗是圍繞最終用戶的統一體驗；生態(tài)轉型中，基礎設施和內容與應用的有機結合就可以營造出開放平臺和充滿活力的生態(tài)系統。
對以視頻為核心業(yè)務的廣電系統來說，如果能積極參與下一代互聯網的研究和布局，以大視頻為驅動，體現自身的訴求，在產業(yè)布局上其實存在著“彎道超車”的機會。
現在全球的電信運營商都在尋求轉型，避免淪為管道工具。“國網公司”雖是個后來者，但面對新技術、新應用、新模式，沒有束縛，可能會走出一條新的路子來。但千萬不能與傳統運營商拼市場、搶用戶�！皣W公司”當初成立的時候是以文化企業(yè)的性質面世的，應以內容服務見長。
所以未來“國網公司”的發(fā)展，不見得要采取和傳統運營商一樣的商業(yè)模式，如果思維放得更開一些，甚至可以與其它三家合作，發(fā)揮各自的長處。不是已有新聞報道說，“國網公司”河南分公司已經與河南電信合作，利用700MH的頻段建設4G網絡。
