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美國移動通信公司在語音業(yè)務(wù)下滑、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)低迷的形勢下，業(yè)務(wù)向非傳統(tǒng)移動終端市場滲透的做法能否迎來“第二春”？
特約撰稿人 宋向東
在1995年，美國排名前三位的移動公司市場份額大約為40％；經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)在排名前三位的移動公司市場份額接近90％，移動通信行業(yè)已形成寡頭壟斷的格局。在上世紀(jì)90年代初美國還有超過10家移動公司，但經(jīng)過25年的競爭，目前僅有4家大公司生存了下來。
美國移動通信市場迎來“新寵”
據(jù)Chetan Sharma Consulting公司調(diào)查，在移動業(yè)務(wù)競爭中，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已不再增長，詳見表1。雖然AT＆T公司推出低成本的移動品牌“Cricket Wireless”，可以免費(fèi)撥打墨西哥用戶；而Verizon公司則進(jìn)行距離打折銷售；但這些舉措都未能改寫語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)下滑的命運(yùn)。
表1 2015年第二季度美國移動市場狀況
從終端銷售來看，到2015年第二季度末，美國智能手機(jī)的普及率已達(dá)到80％，新購進(jìn)終端中智能手機(jī)占95％，市場趨于飽和。
現(xiàn)在美國移動市場已出現(xiàn)Verizon和AT＆T兩家大公司“龍虎斗”的局面，競爭焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到非移動終端業(yè)務(wù)方面。例如，Verizon公司2015年第二季度新增后付費(fèi)用戶113.4萬戶，而傳統(tǒng)終端(后付費(fèi)用戶終端)增加不足32.1萬，其余81.3萬用戶則為平板電腦。
而AT＆T用戶數(shù)表現(xiàn)得更為明顯，在2015年第二季度，AT＆T預(yù)付費(fèi)用戶減少了19萬戶，后付費(fèi)用戶也減少了41萬戶。盡管在整體上新增近210萬用戶，但其中車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備占100萬戶，其他方面近70萬戶，平板電腦僅占40萬戶。在車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備合同方面，AT＆T通過AT＆T Drive部門，把LTE的調(diào)制解調(diào)器提供給GM(通用汽車)、福特、寶馬、奧迪、沃爾沃、日產(chǎn)等，覆蓋了約60％的美國新車市場。換句話說，如果這些新汽車銷售的話，就自動增加了后付費(fèi)合約的潛在用戶。
此外，AT&T公司通過AT＆T Digital Home部門銷售家居安防和家庭自動化設(shè)備，積極拓展其在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
可見，目前美國兩大公司都急于將業(yè)務(wù)重點(diǎn)擴(kuò)展到非移動終端方面。
綜上所述，美國的移動通信在語音業(yè)務(wù)下滑、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)低迷的形勢下，己經(jīng)向非傳統(tǒng)移動終端市場滲透，而美國兩大移動巨頭，更率先向移動廣播行業(yè)發(fā)展，促使移動與電視融合向深層次推進(jìn)。
移動視頻成美國運(yùn)營商“香餑餑”
現(xiàn)在美國運(yùn)營商競爭焦點(diǎn)從固定互聯(lián)網(wǎng)視頻轉(zhuǎn)向移動視頻，美國移動兩巨頭首先涉足移動寬帶廣播網(wǎng)。早在2014年，Verizon無線公司就已經(jīng)開始用移動通信網(wǎng)對NFL(美式橄欖球比賽)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，該轉(zhuǎn)播權(quán)在4年內(nèi)將支付10億美元。對于Verizon而言，該服務(wù)具有PR(google搜索排名算法中的一個組成部分)功能，作為人們關(guān)注的業(yè)務(wù)，該公司正在大力推廣。在2015年下半年，Verizon計劃用LTE網(wǎng)進(jìn)行24小時移動配送服務(wù)。這是一個利用地面電磁波，對電視進(jìn)行重傳的服務(wù)，以配合該公司的FiOS電視業(yè)務(wù)。換句話說，它的目的是讓用戶無論在家里還是在旅途中，任何時間都可以通過移動寬帶廣播接收到視頻，這對Verizon無線公司而言，是業(yè)務(wù)的全面擴(kuò)展。但對手機(jī)和平板電腦進(jìn)行視頻配送，是否能盈利，也引起有關(guān)人士質(zhì)疑。
AT＆T在此背景下，利用收購DirecTV(今年7月25日，AT＆T以485億美元收購了DirecTV公司)，加強(qiáng)包括NFL在內(nèi)的頻道競爭力，這是對Verizon公司的重大威脅。
此外，AT＆T和Verizon展開全面競爭，無疑也會對有線電視運(yùn)營商和電視節(jié)目制作商產(chǎn)生重大影響。如果市場上出現(xiàn)廉價移動寬帶，就會對被限定為家庭內(nèi)服務(wù)的CATV運(yùn)營商造成重大影響。如同因移動電話的普及讓家庭固定電話減少那樣，這會促使放棄CATV契約的用戶增加，因而給有線電視公司造成巨大損失。
AT＆T公司是美國第二大綜合通信運(yùn)營商，DirecTV公司則是美國衛(wèi)星TV老大。在美國，這兩大公司是否合并將決定美國是否“突然進(jìn)入移動廣播時代”。
AT＆T公司收購DirecTV的最大優(yōu)點(diǎn)是將降低付費(fèi)電視頻道的成本。AT＆T完成收購一周后，AT＆T宣布了電視和手機(jī)捆綁銷售計劃，并被稱為“DirecTV并購紀(jì)念”的促銷活動，每月收費(fèi)僅200美元（第一年），就能無限制地享受移動通信和衛(wèi)星電視服務(wù)，這與Verizon公司不同，它是以電視機(jī)、手機(jī)和平板電腦等作為終端。
AT＆T從移動廣播中獲得巨大益處
AT＆T公司從移動廣播中獲得的好處可歸納以下3個方面。
l 通過電視頻道成本降低，強(qiáng)化競爭力(近年來，美國有線電視、衛(wèi)星電視行業(yè)節(jié)目采購成本飆升，中小型企業(yè)無法承受，往往用減少通道數(shù)量降低成本)；
l 緩解LTE的視頻服務(wù)和付費(fèi)電視服務(wù)間的競爭關(guān)系；
l 利用移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播應(yīng)對OTT競爭。
AT＆T公司目前提供的IPTV服務(wù)稱為“U-verse”，它現(xiàn)有用戶約為570萬戶，但它有一個弱點(diǎn)，就是難以覆蓋郊區(qū)和人煙稀少的地區(qū)。另一方面，DirecTV公司擁有2030萬用戶，僅次于CATV領(lǐng)域最大的康卡斯特公司。AT＆T收購了DirecTV公司后，可以在美國廣大的中西部地區(qū)向用戶提供衛(wèi)星電視、移動和寬帶服務(wù)，這就意味著用衛(wèi)星廣播和固定寬帶捆綁服務(wù)，給市場帶來巨大變化。
兩公司合并后將使AT＆T的視頻用戶數(shù)量達(dá)到2600萬戶，一舉成為美國第一大付費(fèi)電視公司。同時，DirecTV公司得到的周日NFL長期合同轉(zhuǎn)播權(quán)授權(quán)，具有厐大用戶群，這對AT＆T很有利。
當(dāng)然，美國有線電視公司也沒有閑著。據(jù)報道，美國著名的有線電視公司組建了全美同軸電纜Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，以提高競爭力。該Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)在美國有超過100萬Wi-Fi熱點(diǎn)，可提供移動數(shù)據(jù)服務(wù)，它也可能成為移動廣播。但是它不能像LTE那樣為火車和汽車乘客提供方便的無線網(wǎng)絡(luò)連接，這是它的致命弱點(diǎn)。
移動寬帶廣播的成功與否，取決于配送契約條件能否放寬。目前，電視節(jié)目制作公司對頻道配送地區(qū)和網(wǎng)絡(luò)等有嚴(yán)格的規(guī)定，當(dāng)用移動寬帶進(jìn)行電視傳播時，在美國任何地方、任何時間都可以收到，這將對現(xiàn)行的美國電視配送規(guī)則造成重大沖擊。此外，CBS(哥倫比亞廣播公司)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)播。AT＆T和Verizon展開競爭，如果增加了移動寬帶廣播訂戶，主要節(jié)目制作公司（如好萊塢、四大電視臺網(wǎng)）也將被迫打開大門。目前，CBS和NBC等電視臺網(wǎng)也在推動網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)電視轉(zhuǎn)播。
