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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常被看作是消費互聯(lián)網(wǎng)之后的又一片藍(lán)海。制造業(yè)的企業(yè)盼望通過改造，能夠帶來競爭力和效率提升。不過，樂觀的預(yù)期落地之前，是制造企業(yè)耗資不菲的投入期，其間可能出現(xiàn)“好像省了幾個工人，搭進去幾個博士”的局面。
中國已經(jīng)是工業(yè)體系最完備的國家，不過制造企業(yè)的綜合實力還處于美國、德國以及日本企業(yè)之后，產(chǎn)業(yè)升級避無可避。世界人工智能大會期間，上海聯(lián)通智能制造事業(yè)部總經(jīng)理黃璿接受第一財經(jīng)采訪時表示，創(chuàng)新投入達到一定規(guī)模后，才是價值實現(xiàn)的拐點，而在這之前，“我們不知道在這樣一片藍(lán)海里還存在多少困難�！�
省了幾個工人，“搭進去”幾個博士
“我們現(xiàn)在接觸到的企業(yè)，但凡是在這個領(lǐng)域里面有所成就的，都是由于它自身的帶頭人具有跨行業(yè)、跨專業(yè)的認(rèn)識和知識的人（基本上都是以博士為主）。所以，我們覺得在未來，這種跨界人才的力量，以及對于人才能力模型的打造上，是比較重要的。”在世界人工智能大會的工業(yè)智能分論壇期間，黃璿接受第一財經(jīng)記者采訪時表示。
中國聯(lián)通、中國移動等運營商在經(jīng)過對5G的大規(guī)模投入之后，已經(jīng)開始尋找面向產(chǎn)業(yè)端的商業(yè)機會，并為此開發(fā)相應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和應(yīng)用。
從規(guī)模上來看，中國早已經(jīng)是制造業(yè)最龐大的國家，但制造業(yè)體系的缺點像它的規(guī)模一樣明顯。從資本回報或產(chǎn)業(yè)鏈所處環(huán)節(jié)看，中國的制造業(yè)還不及美國、德國以及日本等部分國家。
中國企業(yè)與日本、德國企業(yè)顯著不同的是，國內(nèi)的市場過于豐富，處于市場的不同層次的企業(yè)都存在。按照黃璿的話說：中國工業(yè)1.5企業(yè)、2.0企業(yè)、3.0企業(yè)和4.0的企業(yè)并存。
物聯(lián)網(wǎng)、5G以及人工智能等新技術(shù)紛至沓來。如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展水平的技術(shù)，而不被潮流和華麗的概念所裹挾，這并不是容易的事。制造業(yè)的升級，迫切需要懂得交叉技術(shù)領(lǐng)域的跨境人才。
跨界人才匱乏只是中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的難點之一。
制造業(yè)的痛點，主要關(guān)乎質(zhì)量、效率、成本和庫存等方面，數(shù)字化改造的基本目的也是提升質(zhì)量增強效率，降低成本的同時減少庫存壓力。如果制造領(lǐng)域的企業(yè)家對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字化改造的短期效果抱有太高的期待，等來的往往是失望。
據(jù)上海慧程智能公司高級副總裁馮立觀察，現(xiàn)階段國內(nèi)的工業(yè)智能改造“缺少優(yōu)秀的工業(yè)數(shù)據(jù)訓(xùn)練樣本，需要我們不斷地積累。”企業(yè)對于人工智能或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的投入面臨很大的不確定性。從簡單的投入和產(chǎn)出對比來看，企業(yè)“投資回報和價值的體現(xiàn)，感覺好像省了幾個工人，結(jié)果搭進去幾個博士生、碩士生維護系統(tǒng)。投資回報需要技術(shù)成熟化、應(yīng)用規(guī)模化后，才能體現(xiàn)出來�！�
“創(chuàng)新達到一定規(guī)模之后，會帶來價值變現(xiàn)的拐點。但是在這之前，可能很多投入短期內(nèi)看不到帶來的價值。很多企業(yè)由于看不到局部性投入帶來的長期效益，它很有可能就不愿意（投資），這是阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個很重要的點。面對行業(yè)人才的稀缺，上海聯(lián)通也打造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才實訓(xùn)基地，‘以訓(xùn)代練’進而推進‘產(chǎn)教結(jié)合’的生態(tài)優(yōu)化工作，這將有助于培養(yǎng)和輸出更多符合實際業(yè)務(wù)需求的復(fù)合型數(shù)字化人才�！秉S璿對第一財經(jīng)記者表示。
摸著石頭過河
在開放互通的網(wǎng)絡(luò)里，數(shù)據(jù)安全同樣正在成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可回避的問題。
工業(yè)界的信息化已經(jīng)推行多年，不過這些改造主要集中于企業(yè)內(nèi)部，相關(guān)數(shù)據(jù)也只是在封閉的體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，這些企業(yè)遇到的一個前所未有的問題是，如何構(gòu)建新的安全體系，從而形成從生產(chǎn)現(xiàn)場安全到數(shù)據(jù)安全的保障。
“我們原來是一個封閉的網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來，（企業(yè)）從傻瓜終端變成了智能終端。數(shù)據(jù)的交互越來越頻繁，從安全的角度來講，我希望暴露的邊界越小越好。這樣，我的安全設(shè)備、安全策略容易集中管控�！痹谑澜缛斯ぶ悄艽髸墓I(yè)智能分論壇上，上航工業(yè)信息化中心總經(jīng)理許辰宏表示。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，只有看到了數(shù)據(jù)流向才能實施安全的管控。邊界越來越大，有時候甚至是無邊界的。制造行業(yè)并不是一張白紙，有一些歷史的傳承，而原來的系統(tǒng)并不支持這樣的工作�！�
許辰宏認(rèn)為，企業(yè)首要問題是要做好數(shù)據(jù)的分類分級，也就是說企業(yè)內(nèi)部先要搞清楚數(shù)據(jù)到底是干什么的。“如何分類、如何分級，自己心里面要有數(shù)；哪些數(shù)據(jù)是我們自己產(chǎn)生的，哪些是外部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。我們不但從外部拿到數(shù)據(jù)，自己的數(shù)據(jù)也向外部分享。企業(yè)需要在云網(wǎng)端進行數(shù)據(jù)安全的保護，終端上進行安全保護。而這些保護不是孤立的，云網(wǎng)端協(xié)同，這個道路非常漫長�！�
數(shù)據(jù)安全是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基石而非枷鎖。
國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室7月10日披露《網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法（修訂草案征求意見稿）》，提出掌握超過100萬用戶個人信息的運營者赴國外上市，必須向網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室申報審查�！�100萬用戶”的門檻將大部分消費類互聯(lián)網(wǎng)平臺納入審查體系，美團、阿里等平臺動輒數(shù)億用戶，一些小型的互聯(lián)網(wǎng)平臺的用戶數(shù)據(jù)也可達千萬級別。與此同時，從事SaaS（軟件即服務(wù)）相關(guān)業(yè)務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦謀求海外上市，它的用戶數(shù)量也很容易觸及審核門檻。
可見的問題，總能找到解決的辦法。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造過程中，不可知的難題恐怕更多。
“現(xiàn)在我們探討比較多的是認(rèn)清楚現(xiàn)在還存在哪些困難和問題。其實，不是說發(fā)現(xiàn)了問題沒有克服，而是我們不知道在這樣一片藍(lán)海里還存在多少困難�！秉S璿表示。
“好就好在中國有市場需求，所以有足夠的資金來發(fā)展。對于日本、德國企業(yè)來說，有的時候它自身市場的飽和會制約技術(shù)的迭代速度。中國企業(yè)所遇到的這些問題，在其他國家都可以找得到相應(yīng)的參考案例�！秉S璿對第一財經(jīng)記者表示，“至于該怎么解決這些困難，我覺得我們就不要急，我們要先把一些基礎(chǔ)學(xué)科、基礎(chǔ)材料，然后工業(yè)機理軟件，該補的課補掉�！�
