凱淳股份蟬聯(lián)肯耐珂薩“星躍獎”兩項大獎 人力資源實力獲認可

導語: 2021年10月20日,一場以“新驅動·新效能”為主題的數(shù)字化人力資源生態(tài)知識盛宴——肯耐珂薩用戶峰會在北京隆重召開,凱淳股份憑借“企業(yè)文化與人才發(fā)展優(yōu)秀案例”,繼2020年,二度蟬聯(lián)肯耐珂薩“星躍獎”企業(yè)文化與人才發(fā)展管理實踐兩項大獎,此番蟬聯(lián)是對凱淳股份在人力資源領域上的管理實踐與創(chuàng)新進步的持續(xù)權威認可,也彰顯了凱淳股份在企業(yè)文化與人才發(fā)展領域上的創(chuàng)新思路及實效價值。

“星躍獎”由中國領先的人力資本管理(HCM)一體化云解決方案提供商一肯耐珂薩創(chuàng)立,以中國企業(yè)人力資本管理實踐最高獎項為定位。該獎項的設立遵循“尋找人力資本管理實踐過程中的最佳解決方案與創(chuàng)新進步理念”,每年將評選”最佳雇主“、“企業(yè)文化“、 “人才發(fā)展”、“績效管理”、 “招聘創(chuàng)新”、 “數(shù)字化轉型”6個門類,探尋來自大中華地區(qū)企業(yè)的人力資本管理的卓越解決方案,以推動人力資本管理的發(fā)展與進步。2021肯耐珂薩“星躍獎”,于2021年5月12日正式啟動,通過嚴格初篩、補充脫敏和綜合評估的評獎流程,從創(chuàng)新、績效、價值3大維度全面評估,在行業(yè)內可謂權威、公平、公正。

(以上為現(xiàn)場峰會及獎杯照)

打造“價值觀+價值觀IP” 創(chuàng)新文化理念模型 多元化呈現(xiàn)滲透員工體驗

【凱淳股份企業(yè)文化管理實踐優(yōu)秀案例】著手從2016年開始,以人為本,從員工出發(fā),將企業(yè)文化實效落地,通過多元化企業(yè)文化活動,塑造了凱淳股份獨特的價值觀:企業(yè)家精神、協(xié)作互助、高效極致、熱愛當責、客戶至上、積極進取,且持續(xù)從影響力的6個維度分解企業(yè)文化,讓“價值觀+價值觀IP”滲透進每一個員工的體驗中:1)權威-文化的力量:文化價值觀激發(fā)員工潛能;2)承諾一致-標準的力量:統(tǒng)一公司內部行為語言與員工行為標準;3)社會認同-口碑的力量:塑造公司對外形象打造雇主品牌;4)稀缺-稀有的力量:個體魅力,點亮員工興趣值;5)互惠-付出的力量:驚喜與體驗打動員工,形成認同感和歸屬感;6)喜好-滲透的力量:精準觸達新生代員工的需求與喜好,用企業(yè)文化滲透員工體驗,導向實效結果,再從多年深耕與員工體驗的收獲中,成就了凱淳股份的雇主品牌。

(以上為凱淳股份價值觀和價值觀IP圖)

“關注員工的潛在需求,用心打造員工體驗,讓員工主動為公司價值觀代言”是凱淳股份文化價值觀的核心內容,也是凱淳股份快速發(fā)展背后的推動力。它不僅是每一個凱淳人必須踐行的行為準則,也賦予了每一個凱淳人成為更專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、有愛的新標準和意義。

與此同時,價值觀IP配合“軟著陸”成為宣傳大使與行為示范專家,對內向員工發(fā)放價值觀IP擬人化萌寵徽章,滲透于員工生活中,對外通過外界對公司的認知,打造企業(yè)形象和雇主品牌:例“價值觀IP萌寵” 15秒拜年短視頻,貼合熱點節(jié)日,由萌寵在社交平臺上進行“趣味拜年”傳遞年味引發(fā)員工互動;凱淳股份體驗官,召集中學生參訪凱淳股份一日游,體驗公司前中后臺所有工作內容滲透公司形象;限定爆款盲盒,以炙手可熱的爆款產品激發(fā)員工參與興趣,以驚喜和體驗打動員工,讓其產生認同感和歸屬感;雙11發(fā)放價值觀IP個性徽章,給奮戰(zhàn)在雙11前線的員工送來重視和關懷,引發(fā)員工的熱情與積極性;親子日活動,組織員工及“淳二代”一起出游,滲透員工生活加深企業(yè)與員工間紐帶。

(以上為凱淳股份企業(yè)文化部分活動圖)

無論是多元化創(chuàng)新企業(yè)文化活動還是視覺上企業(yè)文化理念的傳播與滲透,最重要的還是從員工出發(fā),貼合其需求與喜好,讓員工在潛移默化的體驗過程中與公司建立深刻的聯(lián)結。

打造“KOL領導力蛻變訓練營” 以員工為本賦能人才持續(xù)發(fā)展

【凱淳股份人才發(fā)展管理實踐優(yōu)秀案例】,從員工出發(fā),為了針對員工的職業(yè)規(guī)劃,為員工提供不同專業(yè)、不同層級的培訓項目,凱淳股份傾力打造“KOL領導力蛻變訓練營”項目,

旨在推進核心中層領導力的發(fā)展,通過清晰的4條項目設計線,獲得了落地的實效:1)評估線:配有個人報告、團隊報告各和小組學習積分;2)學習線:開展學習不同類型培訓,保持高參與度;3)實踐線:課后作業(yè)、實踐100%完成;4)產出線:不同主題管理案例沉淀,部分學員被晉升為部門負責人,已經開始為公司管理層輸送重要人才。

(以上為KOL領導力蛻變訓練營現(xiàn)場圖)

人才的持續(xù)發(fā)展不僅為企業(yè)源源不斷輸入新的創(chuàng)新力量,也是員工與企業(yè)共長共贏的雙向策略,更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最飽滿的精神動力和文化養(yǎng)分,凱淳股份作為一家把員工看作為重要資產的公司,尤為重視人才發(fā)展并且賦能人才發(fā)展項目,為員工和企業(yè)帶來真正的實效價值。

企業(yè)文化和人才發(fā)展是任何一家企業(yè)的“井水”,也是員工進步無法缺失的“鹽分”,凱淳股份在蟬聯(lián)肯耐珂薩“星躍獎”兩項大獎后,深耕之上更多是思考。未來,凱淳股份作為一家上市公司,除了在行業(yè)內愈加勇猛精進之外,更愈加重視從打造員工體驗的角度出發(fā),把員工當作用戶,把人放在第一位,形成對于人才具有吸引力的雇主品牌,通過不斷激發(fā)員工活力,在員工體驗和雇主品牌上持續(xù)精耕細作,創(chuàng)新進步管理實踐,保證員工與企業(yè)共同持續(xù)發(fā)展,也為服務品牌增長賦能加持!


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