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近日，第四屆國際工程管理論壇在北京隆重舉行。此次論壇匯聚了眾多企業(yè)項目管理領域的專家、項目經(jīng)理代表、專業(yè)機構及院校的專家學者等，共同探討國際工程項目管理的未來發(fā)展趨勢與實踐經(jīng)驗。中興通訊全球服務數(shù)字化轉型項目總監(jiān)蔣永忠受邀出席論壇，并發(fā)表了題為“國際通訊項目管理數(shù)字化轉型探索與實踐”的發(fā)言，分享了中興通訊在項目管理數(shù)字化轉型的實踐成果。
在全球數(shù)字化浪潮的推動下，通訊行業(yè)正加速邁向智能化升級。隨著 5G、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術的廣泛應用，傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足當前高效協(xié)同與精細化運營的需求。為提升管理效率、優(yōu)化資源配置并增強業(yè)務韌性，中興通訊以“線上化—自動化—智能化”為路徑，推動項目管理數(shù)字化轉型。
蔣永忠指出，中興通訊在網(wǎng)絡部署領域的數(shù)字化轉型之路始終遵循“變中求新、新中求進、進中突破”原則。構建易分享、易轉移、易獲取的在線化體系，通過業(yè)務線上化，將人與人的交互升級為系統(tǒng)與系統(tǒng)、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的智能協(xié)同，加速業(yè)務與數(shù)據(jù)流轉效率。基于在線化體系和自動化工具及人工智能技術，中興通訊打造了實時、交互式、自適應的項目管理數(shù)智平臺，實現(xiàn)業(yè)務從線上化向自動化、智能化升級。目前，該體系已覆蓋全球 160 多個國家，支撐了超過 13 萬個項目的管理與交付，顯著提升了企業(yè)運營效率與交付質量。
針對高重復性、高出錯率且規(guī)則明確、復雜度低的業(yè)務場景，中興通訊推出了自動化解決方案。該方案以資源與需求的精準匹配為核心，覆蓋從實時響應（如應急需求）到長期規(guī)劃（如預測性庫存）的全流程，強調(diào)多維度約束、動態(tài)調(diào)整與業(yè)務規(guī)則的靈活適配，確保了項目的高效運作。同時，中興通訊還依托自研數(shù)字星云大模型、大數(shù)據(jù)處理和邊緣計算等前沿技術，構建了具備實時性、高可用性、靈活性與可拓展性的自動化體系，實現(xiàn)了精準執(zhí)行與戰(zhàn)略落地的智能閉環(huán)，加速了業(yè)務創(chuàng)新與價值轉化�；谧詣踊鉀Q方案和體系，中興通訊 iEPMS 數(shù)智化交付平臺通過全面支持無線、外線等各類項目的端到端全流程數(shù)智化管理，不斷推動項目管理及業(yè)務開展的數(shù)智化進程。
中興通訊從需求分析、可行性評估到需求轉化與落地，打造高效精準的智能化解決方案，全面提升業(yè)務效率。例如，針對傳統(tǒng)工程項目人工審核施工質量照片效率低、易出錯、人力成本高的問題，中興通訊 AI 質量審核智能化方案通過算法與系統(tǒng)數(shù)據(jù)回流，結合自研的 EasyImage 工具，構建環(huán)狀研發(fā)流程，針對識別準確性、業(yè)務適配性、專業(yè)性等不同需求提供精準方案。通過 AI GPU 與數(shù)智化交付平臺 iEPMS 的深度融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)端到端的在線閉環(huán)，替代人工重復審核工作。目前，中興通訊已
