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Gartner 發(fā)布中國(guó)混合云成本管理的三大策略
Gartner 近日發(fā)布中國(guó)混合云成本管理的三大策略，以幫助企業(yè)在混合云環(huán)境中優(yōu)化云資源使用、降低成本并提升業(yè)務(wù)價(jià)值。
構(gòu)建云成本治理模型
混合云成本管理不僅僅是一個(gè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，I&O（基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與企業(yè)架構(gòu)師或云架構(gòu)師、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)以及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)合作，共同建立云卓越中心（CCOE）。此舉有助于明確云成本治理流程，以及根據(jù)私有云和公有云環(huán)境的差異分別制定相應(yīng)的云成本治理戰(zhàn)略。
在混合云環(huán)境中利用標(biāo)簽建立成本跟蹤基礎(chǔ)
如果 I&O 團(tuán)隊(duì)不了解各項(xiàng)資源的擁有者，或者在未經(jīng)許可且沒(méi)有權(quán)限的情況下對(duì)資源進(jìn)行變更，那么混合云的成本控制，尤其是私有云部分的成本控制會(huì)非常艱難。標(biāo)記或標(biāo)簽是區(qū)分私有云中工作負(fù)載的基礎(chǔ)。通過(guò)標(biāo)簽可建立層級(jí)結(jié)構(gòu)，明確所有權(quán)并在各團(tuán)隊(duì)中分?jǐn)偝杀�。這一過(guò)程可以為云資源分配元數(shù)據(jù)，而且可以進(jìn)一步了解云成本的構(gòu)成。
采用差異化的工具策略管理混合云環(huán)境
企業(yè)實(shí)施云財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的關(guān)鍵能力包括云成本分配和報(bào)告、成本補(bǔ)救、承諾管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本事件檢測(cè)和工作負(fù)載優(yōu)化等。云 FinOps 工具可以滿足云財(cái)務(wù)管理（CFM）的一部分需求。在評(píng)估混合云成本管理工具時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其云財(cái)務(wù)管理要求考察這些關(guān)鍵能力，同時(shí)考慮功能性和非功能性要求，分別為私有云和公有云制定單獨(dú)的工具策略。
