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與歐美同行相比，中興通訊雖然在規(guī)模上仍有較大差距，但是以中興通訊為代表的中國設(shè)備商將憑借持續(xù)低成本優(yōu)勢(shì)一直保持上行的姿態(tài)，成為最后勝出者
1月28日，中興通訊發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)2007年凈利潤增長超50%。2007年對(duì)中興通訊是非常關(guān)鍵的一年，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
一方面，2007年是中興通訊國際化具有里程碑意義的一年。他們的國際銷售收入首次超過國內(nèi)，其中海外合同銷售額同比增長45%，占中興通訊整體銷售額60%。
另一方面，在經(jīng)歷了前兩年緩慢增長后，2007年中興通訊終于實(shí)現(xiàn)了銷售額較大比例的增幅，特別是手機(jī)全年發(fā)貨3000萬部，實(shí)現(xiàn)100%增長。
中興通訊的拐點(diǎn)同樣也是歐美同行的拐點(diǎn)。雖然與競爭對(duì)手相比在規(guī)模上仍有較大差距，但從增長的角度來看，去年不少歐美廠商出現(xiàn)業(yè)績下滑，有的甚至是劇烈下滑；而以中興通訊為代表的中國力量已經(jīng)步入良性的強(qiáng)勢(shì)快速上升周期。2007年只是一個(gè)開始，可以預(yù)見的是，未來這種趨勢(shì)將更加明顯。
“雙輪”驅(qū)動(dòng)駛?cè)搿翱燔嚨馈?/STRONG>
中興通訊的國際化已有12個(gè)年頭。近幾年，中興通訊國際業(yè)務(wù)開始進(jìn)入新一輪上升通道。2005年、2006年，中興通訊國際銷售收入占比分別為36%、44%；2007年，這一占比突破50%，這不僅意味著以前占中興通訊較大比例的國內(nèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已被真正分散，更標(biāo)志著經(jīng)過長期開拓，中興通訊的國際化終于進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的收獲階段。
2007年，中興通訊完成以印度為前鋒、東南亞和非洲為支撐，以及歐美為后備的國際布局；國內(nèi)則以主攻TD、擴(kuò)大CDMA、滲透GSM的產(chǎn)品布局，形成加速與中移動(dòng)合作，鞏固中電信、中網(wǎng)通、中聯(lián)通的國內(nèi)市場局面。據(jù)中興通訊預(yù)計(jì)，這些前期精心策劃的落子，將有可能為中興帶來持續(xù)甚至爆發(fā)性的增長。
鞏固國際梯隊(duì) 打破歐美堅(jiān)冰
2007年，中興通訊以印度為首的新興發(fā)展中國家的布局已經(jīng)深入滲透，僅在印度就實(shí)現(xiàn)了７億美元的銷售額。目前，印度、東南亞、非洲市場已經(jīng)成為中興通訊業(yè)績?cè)鲩L的“糧倉”。顯然，這些國家未來幾年里極大的潛在增長空間，還將為中興通訊帶來持續(xù)、高速的國際業(yè)務(wù)增長。
在國際業(yè)務(wù)的另一極——?dú)W美市場的堅(jiān)冰也在開始消融。標(biāo)志性的事件是去年中興通訊與美國ＳＰＲＩＮＴ ＮＥＸＴＥＬ的WiMAX簽單，以及與沃達(dá)豐達(dá)成的手機(jī)定制合作。這兩次突破表明，國際頂尖運(yùn)營商對(duì)中興通訊產(chǎn)品的信任度在大幅提高。據(jù)悉，目前中興通訊正在進(jìn)行前十大頂級(jí)運(yùn)營商的認(rèn)證。
雖然目前高端市場還不能為中興通訊當(dāng)期系統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，但是如WiMAX、手機(jī)等新的產(chǎn)品，正在為中興通訊撕開這道“口子”，未來還將撕得更大。據(jù)了解，中興通訊的國際銷售收入占比目標(biāo)是達(dá)到70%或更高的比例。
TD引爆國內(nèi)增長
國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)飛躍的機(jī)會(huì)在于TD，這一點(diǎn)是業(yè)界共識(shí)。2007年國內(nèi)TD只是啟動(dòng)，中興通訊占據(jù)了一半的份額。一旦TD大規(guī)模商用啟動(dòng)，這個(gè)市場的規(guī)模將是800-1000億元，以此估算，中興通訊憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，未來幾年僅來自TD的收入就將超過200億。
同時(shí)，通過TD促進(jìn)與中移動(dòng)深入合作，擴(kuò)大中興通訊GSM等重要戰(zhàn)略產(chǎn)品進(jìn)入則是另外的重要收獲。去年這一跡象已經(jīng)出現(xiàn)良性轉(zhuǎn)變，在中移動(dòng)的GSM招標(biāo)中，中興通訊份額從原來的1%左右擴(kuò)大到6%。從目前形勢(shì)看，國內(nèi)GSM投資未來仍占很大比例，而歐美廠商正在逐步退出GSM領(lǐng)域，中興通訊面臨的機(jī)會(huì)更大。
另外，TD還將引發(fā)連鎖效應(yīng)，現(xiàn)在全世界都在關(guān)注中國的3G，再加上奧運(yùn)會(huì)的應(yīng)用，中興通訊作為國內(nèi)TD老大無形中增加了在全球媒體的持續(xù)曝光度，將有助于中興通訊在全球范圍其他產(chǎn)品領(lǐng)域的市場拓展。TD-SCDMA的啟動(dòng)，將成為中興通訊實(shí)現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的重大契機(jī)。
中興將成最后勝出者
目前，全球電信設(shè)備業(yè)的減法使國際設(shè)備行業(yè)的競爭版圖從９家減少為６家，部分國際巨頭盈利倒退、份額下降、人員裁減、格局收縮，同時(shí)，由于巨額的研發(fā)投入、較高的技術(shù)演進(jìn)壁壘使得通訊設(shè)備行業(yè)很難出現(xiàn)更多的新競爭者。因此，以中興通訊為代表的中國設(shè)備商將憑借持續(xù)低成本優(yōu)勢(shì)一直保持上行的姿態(tài)，成為最后勝出者。
在千億級(jí)美金規(guī)模的全球電信市場中，中興通訊目前僅占約2%，未來仍有相當(dāng)大的發(fā)展空間。
完備的產(chǎn)業(yè)鏈條、低成本的制造優(yōu)勢(shì)、深厚的技術(shù)儲(chǔ)備、穩(wěn)定的高素質(zhì)研發(fā)人才、充足的研發(fā)資金，這一系列均構(gòu)成了中興通訊自身堅(jiān)實(shí)的核心競爭力。在3G、4G時(shí)代，未來西方廠商在新技術(shù)上為中興通訊設(shè)置門檻的可能性已經(jīng)越來越小。
2008年，中興通訊將向預(yù)定的100億美元發(fā)起沖刺。中興通訊去年的無線新增合同是全球第一，盡管總額不大，但潛力可期；同時(shí)，高端市場也還不是中興通訊的“糧倉”之一，這些都是中興通訊的方向和增長空間。
