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大股東失去控制權(quán)無力阻擊
本報(bào)記者 曹丹 深圳報(bào)道
創(chuàng)業(yè)板“破發(fā)王”朗科科技(300042)近日再掀波瀾。這只創(chuàng)業(yè)板明星股在上市募得超過6億的資金后，業(yè)績便大為變臉，凈利要么虧損要么緩慢增長，上市不到20天后便進(jìn)入了連續(xù)兩年的破發(fā)期，而今募投項(xiàng)目也變得多余，四個項(xiàng)目已都因各種理由而停滯。
近日，朗科科技《關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目的議案》通過了公司董監(jiān)事會審議，其上市承諾募投的四個項(xiàng)目，三個停止一個推遲。此審議是在3位董事以及一位監(jiān)事反對的情況下通過的，在資金充足的情況下幾乎全面停工募投項(xiàng)目令人匪夷所思。
對此，證監(jiān)會深圳證券監(jiān)管專員辦事處顧問宋清輝在接受《華夏時報(bào)》記者采訪時表示，朗科科技終止募投項(xiàng)目的性質(zhì)極其惡劣，當(dāng)初為了能夠募集到資金，在券商等中介機(jī)構(gòu)的幫助下編造出了天衣無縫的招股書，但真正上市后募集來的資金完全是自己說了算，監(jiān)管層的監(jiān)管流于形式，何談投資進(jìn)度？
募投項(xiàng)目“暗度陳倉”
募投項(xiàng)目進(jìn)展緩慢并不鮮見，然而像朗科科技這樣全面停止多個項(xiàng)目，卻是十分罕見。
12月20日，朗科科技發(fā)布了《關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目的公告》，宣布終止“閃存應(yīng)用及移動存儲技術(shù)研究平臺擴(kuò)建”、“閃存應(yīng)用及移動存儲產(chǎn)品開發(fā)平臺擴(kuò)建”以及“營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展及品牌運(yùn)營”三個募投項(xiàng)目，此外，“專利申請、維護(hù)、運(yùn)營”項(xiàng)目推遲。
為何終止上述三個募投項(xiàng)目？12月26日，朗科科技證券事務(wù)代表李慧娟接受記者采訪時表示，閃存盤的市場、技術(shù)以及競爭格局發(fā)生了巨大變化，募投項(xiàng)目不具有推進(jìn)的必要性，“公司上市前比較好做，產(chǎn)品也好賣，現(xiàn)在市場不好，公司也沒有規(guī)模優(yōu)勢，再投下去就是浪費(fèi)錢，沒有這個必要�！�
有意思的是，上市成為了這家公司產(chǎn)品市場好壞的分水嶺，而公司當(dāng)時招股說明書中卻描述了美好光明的前程。
朗科科技的募投項(xiàng)目也顯得十分神秘，當(dāng)天下午，記者提出參觀募投項(xiàng)目的要求遭到公司的拒絕。李慧娟解釋，朗科科技的募投項(xiàng)目不像其他公司，有個具體的工程或者其他的實(shí)物可以看見。“公司的募投項(xiàng)目就是在辦公室里正常進(jìn)行，沒有劃定哪個區(qū)域是給募投項(xiàng)目的，工作人員也是流動的�！�
公開信息顯示，朗科科技2010年1月登陸創(chuàng)業(yè)板，公司在招股書中承諾2.13億的募集資金用于四個募投項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)期均為3年，預(yù)計(jì)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)日期均為2012年12月1日。出乎意料的是，截至2012年11月30日， 上述終止的募投項(xiàng)目投資進(jìn)度分別為14.93%、26.47%和17.87%，均低于預(yù)計(jì)投資進(jìn)度。
也就是說，朗科科技浪費(fèi)了近4000萬元的募集資金，結(jié)果一事無成。李慧娟對記者表示，剩下的募集資金先放著不動，公司有自己的考慮，不會投與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的項(xiàng)目。
朗科科技在募投項(xiàng)目上一敗涂地，但已投入的募集資金大部分用于募投項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)“朗科大廈”的建設(shè)。朗科大廈建設(shè)款總計(jì)為2.55億元，可見近四成資金來自募集資金。
朗科科技一內(nèi)部人士向記者透露，朗科大廈一年的租金收入高達(dá)2000萬元，比公司的凈利潤還要高。也就是說，朗科科技已經(jīng)曲線進(jìn)軍地產(chǎn)，而上市時對投資者承諾的主業(yè)擴(kuò)張，如今已經(jīng)成為紙上談兵。
折舊年限的玄機(jī)
記者了解到，終止上述三個募投項(xiàng)目的議案，并沒有得到所有董事的認(rèn)可。當(dāng)天，朗科科技除了發(fā)布《關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目的公告》，還發(fā)布了《關(guān)于公司會計(jì)估計(jì)變更的公告》。相比其他上市公司增加折舊年限的做法，朗科科技一反常態(tài)地縮短了折舊年限。
朗科科技將房屋建筑物的折舊年限40年變更為20-40年，至于變更的原因，公司給出的解釋是隨著子公司廣西朗科科技投資有限公司2013年及以后房屋建筑物的逐步建成，會新增廠房、建筑物、構(gòu)筑物等不同使用年限的房屋建筑物。資深財(cái)務(wù)專家景小勇接受本報(bào)采訪時表示，朗科科技加速折舊年限，增加了折舊費(fèi)用，從賬面上看，2013年內(nèi)對公司利潤有負(fù)面影響。
朗科科技自上市3年以來業(yè)績不盡如人意，投資者收益感覺像坐瘋狂過山車。朗科科技2010年、2011年以及2012年前三季凈利潤增長率分別為-63.46%、12.47%以及-1.51%。而上市前三年凈利潤保持在3900萬元左右，而一上市其業(yè)績便暴跌。
在業(yè)績?nèi)绱耸那疤嵯�，朗科科技為何還變更折舊年限來降低利潤呢？一位深圳私募人士說出了其中玄機(jī)，“如果公司利潤降低，股價會被壓低，大股東可以趁低價買入股票，爭奪公司的控制權(quán)�！�
朗科科技高層內(nèi)斗早已不是什么秘密，公司創(chuàng)始人之一鄧國順早在2010年9月就辭去了董事長兼總經(jīng)理的職務(wù)，僅保留董事身份。鄧國順目前持股比例為23.13%，為公司第一大股東。同為公司創(chuàng)始人的成曉華僅持股16.50%，在鄧國順辭職后順理成章地接替了其職務(wù)。鄧國順和成曉華均為公司控制人，但在經(jīng)營策略上保持著相左的意見。
成曉華掌權(quán)之后，鄧國順以公司董事和第一大股東的身份，不斷對公司的議案投反對票，成了十足的反對派。這次也不例外，鄧國順對終止募投項(xiàng)目的議案毫不客氣地投了反對票。
