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沈娟
萬飚在MWC 2011開幕第一天上午就開始接受媒體專訪，這是這位2011年元旦后剛剛履新的華為終端CEO對媒體重視的表現(xiàn)，當(dāng)然，也因為這個業(yè)內(nèi)最大的展會有太多的事情在等待他去處理。
萬飚和記者的訪談從華為最近的廣告開始。
第一財經(jīng)日報：華為終端上一個季度在國內(nèi)投放路牌廣告讓很多人比較納悶，作為一個B2B公司，這是否是對銷售重點區(qū)域和渠道的微調(diào)？
萬飚：華為終端仍然以運營商渠道為主。在運營商渠道策略上我們此前分為三類，一是運營商，二是運營商加自有品牌，三是獨立品牌。未來中國市場我們在和三大運營商合作的同時，也會做獨立品牌。
日報：華為期待2011年終端有怎樣的增長？
萬飚：華為終端2010年增長達到30%，在45億美元的銷售貢獻中，手機發(fā)貨接近3200萬部，其中智能手機達到500萬部，移動寬帶產(chǎn)品發(fā)貨超過5000萬部，還有家庭融合領(lǐng)域。
2011年，在3000多萬部手機的基礎(chǔ)上，至少增長70%~80%。如果做得好會遠遠超過預(yù)期。智能手機的比重應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上稍有提升。
日報：在智能手機挑戰(zhàn)越來越大的現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么樣的變化？
萬飚：終端產(chǎn)業(yè)以前是聚焦在運營商的體驗，未來會偏向終端消費者的用戶體驗。此外，終端產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建是非常關(guān)鍵的。從供應(yīng)商到客戶再到最終消費者，產(chǎn)業(yè)鏈更長、生態(tài)系統(tǒng)覆蓋面更大。
日報：怎么看華為在智能手機領(lǐng)域的表現(xiàn)？
萬飚：智能手機2010年打下了非常好的基礎(chǔ)，已經(jīng)能夠做到Android智能手機全球排名第五，客戶基礎(chǔ)和產(chǎn)品能力都非常不錯。2010年北美和日本智能手機都達到了100%的增長。未來一年，中國顯然是我們很重要的區(qū)域。
日報：以前做手機是產(chǎn)品線越長越好，現(xiàn)在又似乎是有明星機型更好，到底怎樣比較好？
萬飚：我們肯定會加大整體智能手機投資，特別是精品和旗艦智能手機的投資，我們的產(chǎn)品線從旗艦、精品到普及，高中低都會覆蓋，還是長產(chǎn)品線，未來一到兩年，旗艦和精品都會是比較重要的。旗艦和精品的不同在于，旗艦量少，精品才能形成大量銷售。
日報：華為會開發(fā)所有平臺的智能手機嗎？
萬飚：Windows Phone也在探討，現(xiàn)在還是以Android為主。未來都是開放的，關(guān)鍵還是看市場需求。
