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2016年08月11日17:26 來(lái)源：飛象網(wǎng)T|T
【移動(dòng)通信網(wǎng)】在全領(lǐng)域都在熱議互聯(lián)網(wǎng)＋概念的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈各方都收獲了新玩法。用戶不僅對(duì)于內(nèi)容的要求愈來(lái)愈高，同時(shí)，對(duì)于獲取內(nèi)容訊息的渠道和方式也提出了全新的用戶訴求。從移動(dòng)端到處在藍(lán)海行業(yè)的OTT，再?gòu)姆⻊?wù)、產(chǎn)業(yè)到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，日常生活的場(chǎng)景早已實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的深度互動(dòng)，而這無(wú)疑開啟了內(nèi)容直達(dá)方式全新嘗試的新紀(jì)元。
是什么讓樂視大屏喊出：“APP已死”的口號(hào)？
傳統(tǒng)的終端預(yù)設(shè)APP形式，在沒有搜索大數(shù)據(jù)做支撐的時(shí)候，并不能明確的區(qū)分受眾，給予精準(zhǔn)的內(nèi)容產(chǎn)出；而用戶也需要選擇一個(gè)個(gè)APP進(jìn)入下一層級(jí)再去找尋想要觀看的內(nèi)容，這樣的形式并不能達(dá)到良好的用戶體驗(yàn)。
樂視大屏最直接的做法就是運(yùn)用了分眾桌面——從視覺互動(dòng)層面為用戶提供了全新的交互體驗(yàn)，使用戶不僅擁有視覺上的全新的大屏用戶體驗(yàn)，而且能夠更加直觀地接受全面的垂直領(lǐng)域內(nèi)容。
那么樂視大屏創(chuàng)新的分眾桌面，帶來(lái)了哪些效果呢？
根據(jù)樂視智能終端研究院最新數(shù)據(jù)顯示，樂視超級(jí)電視桌面的點(diǎn)擊量已明顯超越APP點(diǎn)擊量，成為最主要的流量入口。其中，樂視視頻的點(diǎn)擊量是應(yīng)用桌面下樂視視頻APP的28倍；桌面中同步院線APP的周點(diǎn)播量為12.08萬(wàn)次，而同步院線桌面上點(diǎn)播量則達(dá)41萬(wàn)多次，超級(jí)電視上“同步院線”的點(diǎn)播77%來(lái)自桌面。
有數(shù)據(jù)表明，樂視大屏兒童內(nèi)容播放數(shù)和用戶數(shù)在5月17日這一天，曲線有了明顯的上升。這是為什么呢？事實(shí)上，5月17日樂視大屏就兒童桌面進(jìn)行了改版升級(jí)，優(yōu)化后的桌面大大了增加了用戶數(shù)和播放數(shù)。經(jīng)過(guò)一周的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，兒童內(nèi)容的總點(diǎn)擊中有84%來(lái)自兒童桌面。
所以，在別的品牌還在拼硬件的時(shí)候，樂視大屏先做起了內(nèi)容，一切成熟后，又以“運(yùn)營(yíng)用戶”為目的創(chuàng)造了“分眾桌面”�！叭苯印钡男问綘I(yíng)造了大屏的客廳生態(tài)，所以APP的入口時(shí)代已死，大屏入口的流量時(shí)代將由樂視大屏引領(lǐng)發(fā)展實(shí)至名歸。
在家庭娛樂時(shí)代迅猛發(fā)展的情況下，樂視大屏做了什么實(shí)現(xiàn)了交互？
不同于以往預(yù)設(shè)APP形式,樂視大屏的營(yíng)銷體系通過(guò)細(xì)分垂直領(lǐng)域內(nèi)容，樂視大屏打造了通過(guò)樂見的桌面界面——實(shí)現(xiàn)桌面即入口的全新玩法。
今年3月份，樂見桌面正式上線，其最大的特點(diǎn)就是通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，為樂視的每一位用戶建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)用戶具體的歷史觀看行為為用戶進(jìn)行內(nèi)容篩選，從而做到了真正的用戶運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了用戶個(gè)性化觀看。
另外，樂視大屏桌面板塊涵蓋同步院線、樂見、體育、游戲、兒童、購(gòu)物、音樂等不同領(lǐng)域，可進(jìn)行分眾運(yùn)營(yíng)，使得不同興趣圈層的人群可以擁有差異化、個(gè)性化的桌面。樂視大屏作為客廳經(jīng)濟(jì)圈的新玩法，讓大屏逐漸轉(zhuǎn)化為了互聯(lián)網(wǎng)入口，從真正意義上改變了電視的傳統(tǒng)家電設(shè)備屬性。
將用戶進(jìn)行分眾，引導(dǎo)用戶進(jìn)行內(nèi)容深挖，樂視大屏的創(chuàng)新已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)了用戶，改變了用戶的觀看習(xí)慣，打破了人機(jī)交互的壁壘。
樂視大屏的價(jià)值何在？
兼具電視終端及智能終端屬性，樂視大屏在傳統(tǒng)渠道玩出新花樣。于廣告主而言，兼具傳統(tǒng)電視終端屬性及智能終端屬性，樂視大屏基于“分眾化”的界面輸出形態(tài)為廣告主打造了全新的窗口級(jí)內(nèi)容出口，通過(guò)樂視大屏的全新內(nèi)容輸出形式將信息直接送達(dá)用戶圈層。
對(duì)于用戶體驗(yàn)而言，不同內(nèi)容受眾的人群，都能通過(guò)樂視大屏的新形式直接觀看感興趣的內(nèi)容。這也是對(duì)用戶觀看的行為上的培育引導(dǎo)，讓用戶習(xí)慣并樂于接受樂視大屏式的營(yíng)銷體系。
關(guān)于樂視大屏在電視這一傳統(tǒng)渠道的另一個(gè)排他性合作——樂視大屏終端的銷量已經(jīng)突破700w臺(tái)，而TCL1300萬(wàn)的銷量為樂視大屏營(yíng)銷體系提供了有力的渠道合作，TCL將全部開機(jī)廣告資源獨(dú)家授權(quán)給樂視運(yùn)營(yíng)，通過(guò)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)化雙方的廣告營(yíng)收力，2000w的覆蓋量，實(shí)現(xiàn)了渠道合作、品牌聯(lián)合，同時(shí)也讓用戶在獲取訊息的同時(shí)實(shí)現(xiàn)與廣告主的良性互動(dòng)。
這些，就真的能概括所有樂視大屏的價(jià)值了嗎？
在藍(lán)海行業(yè)OTT蓬勃發(fā)展的今天，除卻上文中“分眾”“桌面流量”“垂直內(nèi)容”“千萬(wàn)級(jí)覆蓋”之外，樂視大屏作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，最具價(jià)值的廣告優(yōu)勢(shì)還在于——其自身的用戶價(jià)值。
樂視致新總裁梁軍曾分享過(guò)兩個(gè)案例，在樂視大屏購(gòu)物節(jié)中，一張2w的高端床品，1天賣出去3套；一本298的歷史圖書，在天貓最好的數(shù)據(jù)是1天賣出去7本，而在樂視大屏20分鐘成交30本。這些案例是證明樂視大屏用戶價(jià)值的最好體現(xiàn)，樂視運(yùn)營(yíng)用戶的能力也是反哺廣告主的有效手段。
屏讀時(shí)代的到來(lái)，樂視大屏?xí)惺裁葱聞?dòng)作？
經(jīng)過(guò)樂視超級(jí)電視平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的體系的逐步完善，樂視大屏生態(tài)營(yíng)銷體系開啟了運(yùn)營(yíng)用戶的手段，并一直在改變著用戶的收看習(xí)慣及購(gòu)買行為習(xí)慣。當(dāng)一切必要條件都變得水到渠成，樂視大屏新的廣告形態(tài)也應(yīng)運(yùn)而生，這將是顛覆OTT行業(yè)的一次壯舉。
沒錯(cuò)，任性的樂視除了叫板APP已死這個(gè)姿態(tài)，又要開發(fā)布會(huì)了～樂視的發(fā)布會(huì)從來(lái)沒有讓人失望過(guò)，怎么樣，有沒有很期待樂視大屏的最新產(chǎn)品體系？
8月16日樂視大屏影響力峰又將會(huì)帶給我們?cè)鯓尤碌捏@喜？我們拭目以待。
