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創(chuàng)立華為以來，本周一首次接受國內(nèi)媒體采訪，被業(yè)界視為華為走向開放的一部分
一向以神秘、狼性著稱的華為公司正漸漸走向開放。
6月16日，在一場事先并未宣揚的公司內(nèi)部活動上，華為創(chuàng)始人、CEO任正非在公司深圳總部接受了部分國內(nèi)媒體的采訪。這是任正非創(chuàng)立華為公司以來第一次接受國內(nèi)媒體采訪，也被業(yè)界視為華為走向開放的一部分。
目前，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式，不過任正非認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)還沒有改變事物的本質(zhì)，“即使在互聯(lián)網(wǎng)時代，車子還是車子，內(nèi)容還是內(nèi)容，豆腐還是豆腐。”
此外，對于外界關(guān)注的資本問題，任正非強調(diào)，華為不片面追求企業(yè)規(guī)模，華為的發(fā)展不缺資金，因此不會進(jìn)入資本市場，絕對不上市。“如果大量資本進(jìn)入華為，就會多元化，就會摧毀華為20多年來還沒有全理順的管理。”
“能夠阻擋我們的是內(nèi)部腐敗”
在近兩個小時的采訪中，任正非幾乎知無不言。在過去的數(shù)年里，他只接受過國際媒體的采訪。
“大家都說我們公司成功有秘密，揭開面紗，其實都是皺紋。我見國外媒體，是因為國外的商業(yè)生態(tài)環(huán)境需要，而國內(nèi)商業(yè)生態(tài)環(huán)境沒有困難，所以沒有見你們�！比握侨缡墙忉尅�
2013年財報顯示，華為65%的收入來自海外市場，中國市場實現(xiàn)銷售收入840億元，同比增長14.2%。未來，中國市場將成為華為業(yè)務(wù)增長的重心，或許，這也是任正非向國內(nèi)媒體敞開心扉的重要原因。
在國際市場，華為正在不斷加大投入，獲得更多的份額。上周，華為宣布，未來5年來計劃在歐洲擴招5500名員工，與 阿爾卡特-朗訊 、 愛立信 等競爭對手在歐洲市場展開對抗。該公司提供的數(shù)據(jù)顯示，2013年，華為在歐洲的銷售收入達(dá)52.3億美元，同比增長25%。
華為最強大的對手是哪家公司？任正非毫不猶豫地回答，“在華為公司的前進(jìn)過程中，能夠阻擋我們的就是內(nèi)部腐敗。所以，我們最大的競爭者是自己�！�
他強調(diào)，華為不片面追求企業(yè)規(guī)模，華為的發(fā)展不缺資金，因此不會進(jìn)入資本市場，絕對不上市。
“一旦進(jìn)入資本市場，華為必然面臨股東的壓力，被迫要多元化�！比握侵赋觯嘣厝粫輾A為，所以華為要防止多元化。
不迷信互聯(lián)網(wǎng)思維
目前，華為公司已發(fā)展成為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商，2013年實現(xiàn)銷售收入2390億元，凈利潤同比增長34.4%，達(dá)210億元(約34.7億美元)。其中，消費者業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)570億元，同比增長約17.8%。
不過，任正非在此前的內(nèi)部郵件中依然提醒消費者業(yè)務(wù)員工，對于互聯(lián)網(wǎng)火熱要保持清醒的態(tài)度。這一次，他依然強調(diào)了上述觀點，“華為需要通過互聯(lián)網(wǎng)思維，將自己內(nèi)部的電子平臺結(jié)構(gòu)調(diào)整好，提高效率源。華為并沒有批判互聯(lián)網(wǎng)，只是反對將互聯(lián)網(wǎng)思維泡沫化，僅此而已�！�
對于華為接班人的問題，這位年逾70歲的“靈魂人物”明確表示，所有家人永遠(yuǎn)不會接班。而且任正非似乎并不服老，打算一直“服役”下去。“我的很多朋友都是老年人，AIG創(chuàng)始人格林伯格88歲還能每天做50個俯臥撐，而且是早晚各一次。我們?yōu)槭裁纯傄f自己老、要求退休呢？”
每日經(jīng)濟新聞記者 陶力
