通信網(wǎng)banner.jpg)
近日，中國(guó)電信集團(tuán)旗下企業(yè)再次掛牌轉(zhuǎn)讓 2 家金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)。這并非中國(guó)電信集團(tuán)首次轉(zhuǎn)讓金融機(jī)構(gòu)股權(quán)，此前還掛牌轉(zhuǎn)讓了漢口銀行股份有限公司、重慶眾安小額貸款有限公司等公司的股權(quán)。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國(guó)電信集團(tuán)選擇售出這幾家公司股權(quán)與“退金令”有關(guān)。2024 年 5 月，《防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)規(guī)定（試行）》發(fā)布，要求各中央企業(yè)原則上“不得新設(shè)、收購(gòu)、新參股各類金融機(jī)構(gòu)”“對(duì)服務(wù)主業(yè)實(shí)業(yè)效果較小、風(fēng)險(xiǎn)外溢性較大的金融機(jī)構(gòu)原則上不予參股和增持”。
與此同時(shí)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也明確提出，2025 年要切實(shí)抓好國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快國(guó)有資本“三個(gè)集中”，加大力度推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，抓好產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局，更好發(fā)揮在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中的重要作用。
中國(guó)電信集團(tuán)作為一家大型國(guó)有企業(yè)，此次轉(zhuǎn)讓金融機(jī)構(gòu)股權(quán)，是其貫徹落實(shí)“退金令”和國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求的具體舉措，也是其優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一步。通過(guò)出售非主業(yè)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)股權(quán)，中國(guó)電信集團(tuán)可以進(jìn)一步聚焦主業(yè)，提高資源配置效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，這也反映了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重要趨勢(shì)，即推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端集中。通過(guò)優(yōu)化國(guó)有資本布局，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率，可以更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用。
總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)電信集團(tuán)轉(zhuǎn)讓金融機(jī)構(gòu)股權(quán)是其自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是國(guó)有企業(yè)改革的必然要求。這一舉措將有助于中國(guó)電信集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主業(yè)，優(yōu)化資源配置，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也將為國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
