籌建互聯(lián)網(wǎng)公司 中移動(dòng)誓贏“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”

　　中移動(dòng)醞釀多年，動(dòng)作頗大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，近期交出了階段性答卷。

　　在日前舉行的2012中國(guó)移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍面向4000開(kāi)發(fā)者宣布，中國(guó)移動(dòng)MM移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)目前應(yīng)用數(shù)量接近15萬(wàn)個(gè)，各種應(yīng)用的下載已經(jīng)達(dá)到9.35億次，各種內(nèi)容的下載達(dá)到3.5億次，各類(lèi)內(nèi)容應(yīng)用總量已經(jīng)接近150萬(wàn)個(gè)。

　　單從各類(lèi)應(yīng)用總量而言，MM應(yīng)用商店的150萬(wàn)個(gè)應(yīng)用數(shù)量，已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果應(yīng)用商店目前的140萬(wàn)個(gè)應(yīng)用數(shù)量成績(jī)。

　　對(duì)于這一成績(jī)，李躍的評(píng)價(jià)是：“凸顯中國(guó)移動(dòng)為開(kāi)發(fā)者提供了一個(gè)成功的開(kāi)放平臺(tái)�！痹谝苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫的今天，這一成績(jī)來(lái)之不易。一個(gè)相對(duì)的案例是，不久前，美國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商Verizon剛剛宣布關(guān)閉其應(yīng)用商店，有分析評(píng)價(jià)，Verizon應(yīng)用商店被迫關(guān)閉的主要原因在于其“向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決心不夠強(qiáng)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司呼之欲出

　　在本次大會(huì)上，李躍再一次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)將在廣東成立互聯(lián)網(wǎng)公司�！拔覀兤诖�的是，互聯(lián)網(wǎng)公司能夠把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、應(yīng)用、產(chǎn)品帶入到中國(guó)移動(dòng)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商體系之內(nèi)，讓其成為‘服務(wù)于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，支撐于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，改造于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的新的特殊團(tuán)隊(duì)’�！睂�(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司等專(zhuān)業(yè)公司成立的重大意義，李躍已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合、多次公開(kāi)強(qiáng)調(diào)。

　　此前，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)相繼成立國(guó)際公司、終端公司、支付公司和政企公司。按照中國(guó)移動(dòng)“集中化、扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”的發(fā)展規(guī)劃，互聯(lián)網(wǎng)公司、物聯(lián)網(wǎng)公司的籌建已經(jīng)被提上了日程。

　　“中國(guó)有傳統(tǒng)的陸軍，取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利主要依靠陸軍，但當(dāng)需要海域擴(kuò)展時(shí)，需要有海軍。當(dāng)需要保護(hù)領(lǐng)空時(shí)，需要有空軍，”在李躍看來(lái)，在中國(guó)移動(dòng)正在面臨的這場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，“互聯(lián)網(wǎng)公司就相當(dāng)于空軍，空軍和陸軍是完全不同的作業(yè)面，完全不同的組織方式，完全不同的工具，完全不同的戰(zhàn)略，但是目的只有一個(gè)，取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。”

　　這一“多兵種協(xié)同作戰(zhàn)”的思路，是中國(guó)移動(dòng)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的主要出發(fā)點(diǎn)，也是中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略取得初步成功的有力保證。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理杭國(guó)強(qiáng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)移動(dòng)正在變得“越來(lái)越互聯(lián)網(wǎng)化”�！盁o(wú)論從思維、理念到做法，我們的能力都在不斷提升�！痹谄淇磥�(lái)，中國(guó)移動(dòng)對(duì)于MM應(yīng)用商店高產(chǎn)品質(zhì)量的追求、面向所用電信用戶(hù)的開(kāi)放度、及更加透明的合作政策等，均表明中國(guó)移動(dòng)越來(lái)越像一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　在本次大會(huì)上，李躍再次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)移動(dòng)將繼續(xù)聚焦專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的道路，九大業(yè)務(wù)基地將繼續(xù)朝專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，“圍繞著自身的能力和發(fā)展，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做強(qiáng)做大，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)將來(lái)都成為中國(guó)移動(dòng)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)�！� 　

　　NFC和語(yǔ)音門(mén)戶(hù)成兩大重點(diǎn)

　　NFC和語(yǔ)音門(mén)戶(hù)的發(fā)布成為本次會(huì)議的亮點(diǎn)，李躍透露，這也是中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域下一階段的發(fā)展重點(diǎn)。

　　中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理沈紅群透露，中國(guó)移動(dòng)將在明年向市場(chǎng)投入千萬(wàn)級(jí)規(guī)模的NFC終端，并將從終端發(fā)展、SIM卡和渠道多方面發(fā)力。

　　在終端方面，中國(guó)移動(dòng)將在近期發(fā)布NFC終端白皮書(shū)，聯(lián)合各主流終端廠(chǎng)商推出多品牌、多價(jià)位的NFC終端。而在廣受關(guān)注的SIM卡方面，沈紅群亦透露，中國(guó)移動(dòng)將從明年開(kāi)始發(fā)行容量高達(dá)500K的SIM卡，可以承載數(shù)十個(gè)卡應(yīng)用，而且會(huì)逐步向客戶(hù)發(fā)放默認(rèn)的SIM卡。此外，在最為關(guān)鍵的渠道方面，沈紅群透露，中國(guó)移動(dòng)正在攜手銀聯(lián)進(jìn)行POS終端，預(yù)計(jì)到今年年底可完成120萬(wàn)臺(tái)的POS進(jìn)行改造，同時(shí)與20多個(gè)城市的公交地鐵達(dá)成合作意向。未來(lái)還將繼續(xù)加大與金融、交通、物流、各企業(yè)校園等行業(yè)的合作。

　　而對(duì)于語(yǔ)音門(mén)戶(hù)的布局，可以追溯到今年10月中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略投資科大訊飛。在本次大會(huì)上，科大訊飛發(fā)布首款語(yǔ)音門(mén)戶(hù)“靈犀”。按照科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰的說(shuō)法，靈犀的最為特別之處在于其從有趣的語(yǔ)音助理邁向?qū)嵱眯缘牟椒ァ?/p>

　　按照規(guī)劃，中國(guó)移動(dòng)將通過(guò)入股科大訊飛，控制未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“最簡(jiǎn)單的門(mén)戶(hù)”--語(yǔ)音門(mén)戶(hù)。此前，包括蘋(píng)果、谷歌及全球主流電信運(yùn)營(yíng)商都十分重視語(yǔ)音門(mén)戶(hù)戰(zhàn)略，蘋(píng)果Siri就是其中的典型代表。中國(guó)移動(dòng)的布局并非最早，據(jù)了解，科大訊飛在此前已經(jīng)積累1億用戶(hù)，在普通話(huà)和各地方言識(shí)別上的優(yōu)勢(shì)，也將令中國(guó)移動(dòng)在新一輪語(yǔ)音門(mén)戶(hù)話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪中占盡上風(fēng)。

　　據(jù)李躍透露，為了給科大訊飛更多的發(fā)展空間和活力，中國(guó)移動(dòng)選擇入股，而不是控股，這也和中移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路相契合。

　　超越“兩創(chuàng)”的挑戰(zhàn)

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐，中國(guó)移動(dòng)提出了“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)布局和創(chuàng)新發(fā)展”的新戰(zhàn)略思路。其核心意義在于，通過(guò)創(chuàng)業(yè)布局構(gòu)建新的基礎(chǔ)設(shè)施能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)；通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展將努力打造新型產(chǎn)品體系，推動(dòng)具有特色新業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

　　但仍需注意的是，在跨界融合發(fā)展的行業(yè)大背景下，中移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路上，仍然面臨眾多未解挑戰(zhàn)。例如，在本次大會(huì)上，李躍著重提出，OTT企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，這些業(yè)務(wù)使得運(yùn)營(yíng)商原來(lái)的短信、話(huà)音、甚至包括國(guó)際電話(huà)業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。李躍表示，中國(guó)移動(dòng)和騰訊相互之間應(yīng)該有溝通。全世界運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)被即時(shí)通訊系統(tǒng)干擾，甚至出現(xiàn)大規(guī)模阻斷案例，如果沒(méi)有相互合作的好機(jī)制，所提供的服務(wù)就不能長(zhǎng)久。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，雖然應(yīng)用數(shù)量、下載量極大豐富，但開(kāi)發(fā)者的艱難生存環(huán)境仍亟待改善。

　　鏈接

　　中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略

　　創(chuàng)業(yè)布局：構(gòu)建新的基礎(chǔ)設(shè)施能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　·基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)業(yè)：將在移動(dòng)通信系統(tǒng)，各類(lèi)業(yè)務(wù)平臺(tái)，各種集中化的中心建設(shè)方面，構(gòu)建面向未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施新能力。提出了“五個(gè)化”的發(fā)展目標(biāo)，既集中化、扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。

　　·開(kāi)放平臺(tái)方面：不斷推動(dòng)平臺(tái)的開(kāi)放，內(nèi)容的開(kāi)放，和能力的開(kāi)放，使中國(guó)移動(dòng)的各類(lèi)資源能夠成為社會(huì)各界借以發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

　　創(chuàng)新發(fā)展：打造新型產(chǎn)品體系，推動(dòng)具有特色新業(yè)務(wù)不斷的深化，我們將努力探索新機(jī)制，改變傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)運(yùn)作模式，在新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)突破。

　　·產(chǎn)品體系：圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的產(chǎn)品體系，努力推進(jìn)具有特色的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，具有匯合作用的新型內(nèi)容業(yè)務(wù)，以及和基礎(chǔ)平臺(tái)有關(guān)的各類(lèi)面向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　·客戶(hù)體驗(yàn)：改進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)，把客戶(hù)體驗(yàn)成為推動(dòng)產(chǎn)品、改善服務(wù)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。